9月2日，2018“贏在東莞”全球大數(shù)據創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽閉幕活動中，順豐控股董事長王衛(wèi)表示：“很多人認為，這個項目(順豐聯(lián)手8家企業(yè)在東莞成立的超級大數(shù)據公司)就是在幫我們這些物流公司挖掘資源，這只是大家看到的一個表面，我們都希望真正把各自的數(shù)據提煉出來，幫到不同的行業(yè)去改造升級，這才是我們成立超級大數(shù)據公司的初衷和目的。”據悉，順豐聯(lián)合其他8家企業(yè)，構建國內有影響力的供應鏈大數(shù)據平臺，該公司的股東都是物流和供應鏈領域的知名企業(yè)。公司注冊資本為1億元，注冊地為松山湖。

順豐作為行業(yè)標桿企業(yè)，領銜構建供應鏈大數(shù)據平臺，可謂順勢而動，而且中氣十足。近年來，電子商務爆炸式增長，物流業(yè)隨之呈現(xiàn)高速發(fā)展。在電商平臺至消費者的中間通道，物流業(yè)扼住通道的喉嚨，呈“一夫當關萬夫莫開”之勢。在商品流通環(huán)節(jié)，物流企業(yè)控制關鍵部位，從而掌握了大量的數(shù)據資源，既有消費者個人的數(shù)據，也有企業(yè)的數(shù)據。所以，作為現(xiàn)代服務業(yè)的生力軍，物流企業(yè)進軍大數(shù)據行業(yè)，具有天然的優(yōu)勢。

在物流業(yè)崛起浪潮中，順豐一路搏殺出，成長為行業(yè)頭部企業(yè)。在物流業(yè)中占據市場份額越大，企業(yè)所掌控的數(shù)據就越豐富，隨著時間推移，這些積淀的數(shù)據成為物流企業(yè)掌控的重要資源。但是，對于很多物流企業(yè)來說，大數(shù)據帶著幾分“科技范”，隔行如隔山的物流企業(yè)，很多時候對進入大數(shù)據行業(yè)，是可望而不可及，手捧數(shù)據資源只能望洋興嘆。于此，可以看到順豐這家企業(yè)的遠見卓識。

正如順豐王衛(wèi)所講的，“每家企業(yè)都有數(shù)據庫，而這些數(shù)據的數(shù)量和質量，如果只是一家，那是無法跟一些企業(yè)相比的。”一家物流企業(yè)的數(shù)據，可能利用價值有限，因為畢竟數(shù)量較少，而很多物流企業(yè)聯(lián)合起來，打通相互之間的壁壘，相互共享數(shù)據，就會形成數(shù)據的集聚效應。而且，這些大數(shù)據的利用價值，并不局限于物流行業(yè)本身，而是可以延伸應用于更多的上下游企業(yè)，比如零售業(yè)、制造業(yè)等。

順豐組建供應鏈數(shù)據平臺，為什么選在東莞?這無疑是有一定深意的。東莞制造業(yè)發(fā)達，很多大型電商都將東莞作為貨源地，甚至在東莞建立的貨源倉儲。而物流企業(yè)在此設立大數(shù)據平臺，可以便捷、集中、快速地收集數(shù)據信息。在不遠的將來，供應鏈大數(shù)據平臺，有望產生巨大的蝴蝶效應，數(shù)據利用滲透至相關領域的上下游企業(yè)。

由數(shù)據平臺收集和處理的大數(shù)據，可以成為上下游企業(yè)利用的寶貴財富。生產制造業(yè)企業(yè)可以利用大數(shù)據，通過智能化柔性制造體系，進行個性化定制生產。而一些銷售商，也可以利用物流大數(shù)據，對市場進行量化分析，從而制定更精準的營銷方案。屆時，物流業(yè)構建的大數(shù)據平臺，有機會成為連通各行業(yè)的“新咽喉”。如果物流大數(shù)據運作得當，這一天的到來可能并不遙遠。

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