無論在歐洲還是美國(guó),物流領(lǐng)域的亂象在明年也難見好轉(zhuǎn)。
由于匯聚了多個(gè)重要的節(jié)日,每年的下半年都是歐美的消費(fèi)旺季。商家也往往會(huì)趕在第三季度時(shí)備足貨源,等待年終的消費(fèi)狂歡。
去年,新冠肺炎疫情導(dǎo)致的焦慮已彌漫整個(gè)圣誕節(jié),一些零售商擔(dān)心,在史無前例的網(wǎng)購(gòu)熱潮中,諸如UPS、FedEx等物流公司能否頂住壓力,將包裹準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到客戶手上,好在最后被證明是虛驚一場(chǎng)。
今年的秋冬季,這一幕會(huì)重現(xiàn)嗎?
“買圣誕禮物要趁早。”這是紐約玩具店老板伊莎易科(Judy Ishayik)多年來一直和顧客分享的“忠告”。今年,他甚至心急地勸來店的顧客,“9月就趕緊把圣誕節(jié)禮物囤好吧。”
自去年疫情暴發(fā)以來,全球物流亂局的影響已不斷發(fā)酵,貨品短缺、運(yùn)輸延遲、價(jià)格激增……已成為全球玩具店主和制造商的心頭大患。
而今年歐美的商家們?cè)趽?dān)心物流的同時(shí),又要為庫(kù)存捏把汗。因?yàn),自去年下半年起,疫情?dǎo)致的海運(yùn)亂象不斷發(fā)酵。力避在消費(fèi)旺季時(shí)出現(xiàn)零庫(kù)存的尷尬,已成為商家們的當(dāng)務(wù)之急。
作為當(dāng)前全球貿(mào)易重要的輸出地,在以視頻方式舉辦的第八屆中日韓運(yùn)輸與物流部長(zhǎng)會(huì)議上,中日韓三方交通物流部門的負(fù)責(zé)人以《聯(lián)合聲明》的方式呼吁推動(dòng)建立有韌性的物流網(wǎng)絡(luò);促進(jìn)物流數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建無縫物流體系;發(fā)展環(huán)境友好型物流,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
玩具商焦慮
伊莎易科在曼哈頓地區(qū)經(jīng)營(yíng)著一家名為Mary Arnold Toys的玩具店,這家玩具店已有90多年的歷史。步入這家玩具店,乍一看,貨架上各種玩具琳瑯滿目,但走進(jìn)地下室的倉(cāng)庫(kù)里面卻空空如也。
伊莎易科當(dāng)前的經(jīng)歷,正如那些希望回歸疫情前正常生活的其他行業(yè)人士一樣,不得不去適應(yīng)疫情給生計(jì)帶來的沖擊,努力填補(bǔ)供應(yīng)鏈上的短缺。
市場(chǎng)研究公司NPD的數(shù)據(jù)顯示,去年美國(guó)家庭的洋娃娃、積木玩具、棋類游戲的采購(gòu)量與2019年相比,激增了16%。
作為全球變形金剛及經(jīng)典棋盤類游戲(比如大富翁等)的制造商,世界著名玩具商孩之寶(Hasbro)早已意識(shí)到這一問題。孩之寶的首席財(cái)務(wù)官托馬斯(Deborah Thomas)表示,將盡全力確保產(chǎn)品在節(jié)日旺季銷售中的穩(wěn)定性。為此,她表示,孩之寶已提前下單,且力爭(zhēng)使得貨源、港口以及航空承運(yùn)商盡可能地多元化。
但是,托馬斯強(qiáng)調(diào),“先下手為強(qiáng)”也是有代價(jià)的——海運(yùn)運(yùn)費(fèi)已比年初翻了三番。她不排除,孩之寶的玩具將在第三季度的銷售中提高價(jià)格的可能性。
而芭比娃娃的制造商美泰公司(Mattel)也在盡力滿足客戶的需求。公司CEO克立茲(Ynon Kreiz)稱:“是的,的確會(huì)有意想不到的供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),因此很難說未來會(huì)發(fā)生什么。”
如果說,上述玩具行業(yè)的跨國(guó)巨頭有資金有實(shí)力在疫情中調(diào)整它們的供貨網(wǎng)絡(luò),玩具行業(yè)的小企業(yè)顯然無法匹敵。
7月底,全美玩具協(xié)會(huì)(The Toy Association)已啟動(dòng)了一個(gè)資源中心,幫助協(xié)會(huì)中的小企業(yè)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)航運(yùn)危機(jī)。據(jù)協(xié)會(huì)調(diào)研,這場(chǎng)危機(jī)將持續(xù)至2022年。
該組織在最近給美國(guó)會(huì)的一封信中寫道:“由于在美國(guó)銷售的玩具中有85%是在海外制造的,公司面臨著‘運(yùn)費(fèi)激增’的現(xiàn)狀。”由于集裝箱短缺,“許多成員的產(chǎn)品滯留海外”。
對(duì)于像Mary Arnold Toys這樣的玩具銷售公司來說,即使提前計(jì)劃并找到替代品,也不能保證能迎接即將到來的銷售旺季。
伊莎易科已向樂高訂購(gòu)了價(jià)值6萬美元的流行套裝積木,但由于供應(yīng)不足,僅收到價(jià)值2萬美元的商品。他說:“我們已經(jīng)下了最多的訂單,因?yàn)樗泄径疾荒鼙WC它們能在10月、11月及時(shí)交付這些玩具。”
此外,美國(guó)艾奧瓦州大學(xué)物流供應(yīng)鏈專家布萊克赫斯特(Jennifer Blackhurst)還指出,全球范圍內(nèi)的“缺芯潮”也會(huì)影響電子玩具和電子產(chǎn)品的供應(yīng)。不過,她依然相信,盡管存在各種瓶頸,今年每家每戶圣誕樹下依舊有禮物存在。
與會(huì)的日本敬愛大學(xué)物流領(lǐng)域教授Nemoto Toshinori說道,對(duì)于航運(yùn)業(yè)來說,假日季節(jié)是一年中最繁忙的季節(jié),需求增加直接導(dǎo)致價(jià)格也飆升。
“今年,由于過去一年半來持續(xù)的大流行病以及航運(yùn)業(yè)的主要中斷,航運(yùn)業(yè)預(yù)計(jì)依舊深陷混亂和擁擠。3月滯留在蘇伊士運(yùn)河6天的集裝箱船,疫情對(duì)亞洲多國(guó)港口的影響及其對(duì)整個(gè)集裝箱物流業(yè)的蝴蝶效應(yīng),都可以從集裝箱成本的上升中看出。”Nemoto Toshinori說道。
物流亂局何時(shí)是盡頭?
自去年下半年起,由于歐美多國(guó)多施行“宅家抗疫”,導(dǎo)致需求激增。而由于中國(guó)率先從疫情中復(fù)工復(fù)產(chǎn),來自中國(guó)等亞洲的貨物源源不斷地通過海運(yùn)發(fā)往歐美港口。
一邊是疫情導(dǎo)致的全球貿(mào)易失衡;另一邊,歐美國(guó)內(nèi)的物流也因疫情岌岌可危。當(dāng)碼頭的工作人員紛紛“中招”,卡車司機(jī)又因?yàn)橐咔槌蔀橄∪甭毼粫r(shí),港口的運(yùn)作效率直線下滑,出現(xiàn)了來自亞洲的集裝箱在歐美港口堆積如山的現(xiàn)狀。
但今年以來,疫情在全球范圍內(nèi)不斷反復(fù),比如在美國(guó),變異病毒的出現(xiàn)又使得全美單日確診超10萬;在亞洲,疫情重燃使得越南、馬來西亞的抗疫措施升級(jí)。而這兩地的港口也是維系亞洲與西方國(guó)家海運(yùn)的重要樞紐。
從追蹤全球集裝箱流轉(zhuǎn)的平臺(tái)Contaier xChange獲得的數(shù)據(jù)顯示,隨著越南、馬來西亞等地疫情的日趨嚴(yán)峻,越來越多的港口關(guān)閉、生產(chǎn)力下降,集裝箱可用指數(shù)(CAx)在未來并不樂觀。
Contaier xChange的研究顯示,越南的疫情失控將會(huì)在未來幾周進(jìn)一步加劇本就緊張的集裝箱流轉(zhuǎn),降低集裝箱的可用性,從而推高航運(yùn)價(jià)格。其中,Container xChange的數(shù)據(jù)顯示,越南胡志明港口的集裝箱(20英尺和40英尺干散貨集裝箱)均價(jià)已從5月的2872美元跳漲至8月的4875美元。中國(guó)鹽田港的集裝箱均價(jià)已從6月的5515美元飆升至15336美元。
作為亞洲主要港口的中國(guó)上海港和青島港的集裝箱價(jià)格走勢(shì)也類似。其中,上海港的集裝箱均價(jià)已從6月的4468美元上漲至5570美元。同期,青島港的集裝箱均價(jià)也從4793美元上漲至5203美元。
Contaier xChange認(rèn)為,航運(yùn)界尚未從2021年第二季度的“黑天鵝”事件中恢復(fù),而馬上又要面對(duì)對(duì)供應(yīng)鏈產(chǎn)生干擾的新因素。
在歐洲,始于8月初的德鐵司機(jī)的罷工也對(duì)歐陸的供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響,甚至被視為“歐洲版蘇伊士運(yùn)河危機(jī)”再現(xiàn)。而德鐵在全德范圍內(nèi)大罷工的理由是“火車司機(jī)肩負(fù)的責(zé)任和其待遇不成正比”,要求加薪。德國(guó)工業(yè)聯(lián)合會(huì)已表示,德鐵司機(jī)已持續(xù)近1個(gè)月的罷工,對(duì)化工行業(yè)來說,危險(xiǎn)品運(yùn)輸受阻;對(duì)鋼鐵工業(yè)而言,原材料供應(yīng)不上;對(duì)汽車行業(yè)而言,即使零部件到得了,等待出口的汽車也到不了港口,“這場(chǎng)大罷工的影響仍在發(fā)酵”。
布萊克赫斯特認(rèn)為,無論在歐洲還是美國(guó),物流領(lǐng)域的亂象即使到明年也難有好轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)。
(新媒體責(zé)編:xmtqyd)
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