“當(dāng)日達(dá)”已經(jīng)成了電商平臺(tái)拉攏客戶的必爭領(lǐng)地之一。

很快Walmart.com就可以為紐約居民提供“當(dāng)日達(dá)”服務(wù)了。10月3 日沃爾瑪收購了紐約當(dāng)?shù)氐奈锪鞴��?Parcel，這被看做是沃爾瑪和亞馬遜 Fresh 對(duì)抗的有力武器之一。

雙方都拒絕透露交易的具體數(shù)額，但據(jù)知情人士透露交易額在 1000 萬美元左右。

Parcel 于 2013 年創(chuàng)建，總部位于布魯克林，此前已經(jīng)融資 200 萬美元。公司的主要優(yōu)勢(shì)就是當(dāng)日達(dá)快遞服務(wù)。他們合作的線上零售商包括 Bonobos 以及一些餐食公司例如 Chef’d 以及 Martha & Marley Spoon 等。

收購并不會(huì)影響 Parcel 繼續(xù)和此前的客戶合作，只是他們的主要重心將轉(zhuǎn)為 Walmart.com 和 Jet.com 的紐約客戶，沃爾瑪去年收購了電商平臺(tái) Jet.com。

圖/supermarketnews

其實(shí) Jet 已經(jīng)為客戶提供當(dāng)天快遞服務(wù)，且不收取額外費(fèi)用。但沃爾瑪相信收購 Parcel 后，將能幫助公司減少這類快遞的運(yùn)營成本。沃爾瑪?shù)漠?dāng)日達(dá)服務(wù)也將馬上推出。兩個(gè)線上網(wǎng)站都將提供包括新鮮食品以及冷凍食物等多種選擇。

Parcel 所提供的服務(wù)類似我們習(xí)慣使用的外賣 app，顧客能實(shí)時(shí)追蹤到快遞的位置，只是他們需要通過短信得知。這一創(chuàng)業(yè)公司還將過去快遞員送過的所有紐約大樓的信息集合成了數(shù)據(jù)庫，包括建筑樓的照片，具體從什么位置進(jìn)入等。

“紐約是一個(gè)很獨(dú)特且復(fù)雜的市場，真正專業(yè)的人并不多，” Parcel 的創(chuàng)始人和 CEO Jesse Kaplan 說。

Parcel CEO Jesse Kaplan 圖/turner

當(dāng)日達(dá)服務(wù)已經(jīng)成了電商平臺(tái)們拉攏客戶的主要競爭領(lǐng)域之一，亞馬遜的 Prime 會(huì)員在購買某些商品時(shí)甚至可以選擇 2 小時(shí)內(nèi)送到，超過 100 多萬種品類的商品也都提供當(dāng)日達(dá)服務(wù)。今年 6 月亞馬遜收購 Whole Foods 被看成是亞馬遜想進(jìn)軍價(jià)值 6260 億美元的雜貨市場，這一市場一直被沃爾瑪壟斷。

而沃爾瑪通過收購物流公司 Parcel，電商平臺(tái) Jet.com 以及 Bonobos、ShoeBuy 等又被解讀為想搶奪亞馬遜的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。

紐約市長 Bill de Blasio 圖/nydailynews

收購 Parcel 同樣也宣告著沃爾瑪進(jìn)入紐約，此前傳統(tǒng)的左翼市場例如紐約、波士頓、西雅圖以及舊金山等都禁止沃爾瑪在城市里開店。紐約市場 Bill De Blasio 就是沃爾瑪?shù)墓�開反對(duì)者之一，他認(rèn)為沃爾瑪?shù)牡絹碇粫?huì)驅(qū)走城市里的好的工作，最后還得靠政府為低收入人群買單。

(新媒體責(zé)編：wb001)