6月3日，記者從中國鐵路南昌局集團(tuán)有限公司了解到，該局集團(tuán)公司近期采取了多項(xiàng)措施，加快推進(jìn)鐵路建設(shè)。

該局集團(tuán)公司把上半年調(diào)增的28億元投資計(jì)劃細(xì)化分劈到各個項(xiàng)目，督促各項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)結(jié)合施組安排將投資任務(wù)分配到具體標(biāo)段、落實(shí)到工點(diǎn);根據(jù)投資計(jì)劃變化重新梳理施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化資源配置，增加設(shè)備、勞力投入，增開施工工點(diǎn)，形成新的工作面和產(chǎn)值增長點(diǎn);加強(qiáng)建設(shè)資金保障，每半月梳理一次建設(shè)資金未到位情況，加強(qiáng)與閩贛兩省相關(guān)部門及沿線地市的對接協(xié)調(diào)，將地方資本金落實(shí)到位并補(bǔ)足往年拖欠的資本金，優(yōu)先支持鐵路項(xiàng)目建設(shè)。

該局集團(tuán)公司督促進(jìn)駐福平鐵路公司的工作班子發(fā)揮主動性，協(xié)助福平鐵路公司解決問題;督促項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加快推進(jìn)剩余工程建設(shè)和竣工驗(yàn)收、開通準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)福平鐵路公司認(rèn)真梳理竣工驗(yàn)收各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

南昌局集團(tuán)公司加強(qiáng)施工安全措施審查，對鄰近爆破、站改配套等重難點(diǎn)施工方案，嚴(yán)格做好專業(yè)審核;動態(tài)研判營業(yè)線施工風(fēng)險，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查和施工把關(guān);強(qiáng)化干部履職，加強(qiáng)質(zhì)量安全紅線檢查，以月度建設(shè)交班會、監(jiān)督通知書的形式通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并督促落責(zé)考核;做好提前介入和檢查驗(yàn)收工作，及時檢查發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的問題，跟蹤問題整改情況。

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