2018年,我國的城鎮(zhèn)化率達59.58%,對于房地產(chǎn)企業(yè)來說這意味著規(guī)�；�發(fā)展受限。不過,在行業(yè)寒冬下,仍有房企能獨辟蹊徑,主動拓寬賽道,走出突圍之路。

實地集團成立于2006年,實地始于地產(chǎn)而不止于地產(chǎn),在科技地產(chǎn)方向持續(xù)布局、探索升級,為消費者提供獨樹一幟的智慧人居解決方案。

回顧實地過往的發(fā)展史,在2015年,實地集團拿下廣州蘿崗四宗宅地,后開發(fā)為實地常春藤,正式重回一線城市。這一拿地動作成為實地集團的重要轉折點,一方面讓其在地產(chǎn)界聲名鵲起。2017年,實地集團迎來發(fā)展的高光時刻,廣州、三亞、天津、武漢、深圳、昆明等一二線城市項目集中入市,幫助實地集團擠進百強。克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2017年實地集團憑借201.1億元的銷售金額排名89,實地集團首次進入全國百強。2018年實地集團新增貨值275.8億元,全國排名72。

實地一直奉行種子文化,認為生活就像是一顆種子,需要陽光、水分、土壤、空氣的用心滋養(yǎng),只有不斷去灌溉培育,精心呵護,才能讓種子茁壯成長為參天大樹,才會收獲美好和幸福。

長久以來,傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的銷售模式是:交房即切割,管理外包給物業(yè)。絕大多數(shù)房企把房屋當作一個成品售賣,用戶按需選購,成品銷售后與用戶不再產(chǎn)生關聯(lián)——即房企和業(yè)主的關系是一次性的,缺乏后期維護與升級。在時代的快速發(fā)展下,此種銷售思維已然過時。以用戶為中心,發(fā)掘用戶的真正想法和需求,了解用戶需要再去按需定制才是新的操作方向。為了不斷驗證從居住到宜居的結果,實地始終與用戶保持高頻次互動,聆聽需求,掌握動態(tài)數(shù)據(jù),根據(jù)用戶需求的變化進行布局創(chuàng)新,小步快跑,快速迭代,勇敢試錯,為的就是給用戶提供更加美好的生活體驗。

另一方面,作為一家具有科技基因的公司,實地集團自成立以來,科技賦能房地產(chǎn)的主基調(diào)便貫穿于整個發(fā)展周期。

繼實地集團智能樣板房在惠州、太原等地相繼亮相后, 2019年8月,公司在實地永川•薔薇國際項目率先落地國內(nèi)首個全場景智慧社區(qū)。實地全場景智慧社區(qū),從室內(nèi)到戶外,通過智能家居、智能機器人、社區(qū)物流系統(tǒng)、社區(qū)商業(yè)配套的協(xié)同調(diào)度與數(shù)據(jù)互聯(lián),建立起覆蓋健康生活、社區(qū)安防、通勤物流、智能零售、文娛教育五大應用場景的服務,實現(xiàn)了全場景智慧社區(qū)的落地。

以實地永川·薔薇國際項目落地的全場景智慧社區(qū)為例,它通過自行研發(fā)的hachi delight智能物流機器人與Bingo家用健康服務機器人等設備,在業(yè)界首次將家居與戶外社區(qū)智慧生活場景打通。

例如,通過聯(lián)動智能家居設備、智能機器人、社區(qū)物流系統(tǒng)、配套商業(yè)服務的高效協(xié)同調(diào)度與數(shù)據(jù)互聯(lián),不同需求和年齡層的用戶只要入住該項目,就能獲得對應的個性化的全場景智慧生活解決方案。類似的智慧生活解決方案還有不少。諸如,解決“最后500米”物流痛點的hachi delight智能物流機器人、為社區(qū)居民提供全方位健康管家服務的智能微診室、打通線上線下多維數(shù)據(jù)的逗號集市……

通過以科技賦能地產(chǎn),13年來實地已拓寬賽道,在拓展傳統(tǒng)地產(chǎn)的疆域上取得階段性成效。實地通過持續(xù)的技術創(chuàng)新作為生態(tài)系統(tǒng)運作的資源支撐,再集合自有社區(qū)資源以及社會服務資源的整合,實現(xiàn)智能硬件、智慧服務、智能生活的融合,最終成為美好生活的服務提供商。而實地將持續(xù)引領科技賦能地產(chǎn)、賦能人文生活的探索實踐。

(新媒體責編：syhz0808)