日前，75歲的任正非接受歐洲新聞臺的采訪，在談到何時退休時，他表示，待美國政府“批準(zhǔn)”的時候再退休。

不言而喻，這是指美國對華為曠日持久的拉鋸戰(zhàn)，而75歲高齡的任正非顯然已經(jīng)決心戰(zhàn)斗至勝利一刻。

這不免令人想起2018年同樣遭受美國封殺的中興，面對狂瀾之將傾，時年76歲的創(chuàng)始人侯為貴不得不再次出山，踏上前往美國的飛機。

無獨有偶，前不久，天九共享集團董事局主席盧俊卿在面對媒體采訪時表示，“計劃70歲時再退居二線，那時下半生也才開始。”

平臺賦能 提振中國企業(yè)信心

之前，當(dāng)諸多巨頭在海外紛紛遭到惡意攻擊，令原本士氣高昂的中國企業(yè)心生猶疑：現(xiàn)在并非是前往海外的最佳時機?連中興、華為都要硬碰硬，更何況我們?

不過幸運的是，天九共享的國際化之路十分順暢。據(jù)了解，今年亦是天九共享集團全面開啟全球化戰(zhàn)略之年，盧俊卿表露“70歲之約”期間，也恰恰是天九共享墨西哥分公司成立之際。此前，天九共享已經(jīng)先后進(jìn)入美國、西歐市場，成立了紐約、巴黎等分公司。

28年來，一直從“難”日子中奮斗過來的盧俊卿，卻依然保持著高漲的熱情與信心，“什么才能讓大家持續(xù)地聚集奮斗精神?我認(rèn)為是一種愛國主義情懷，讓我們民族實現(xiàn)偉大復(fù)興”，他說。

換言之，在盧俊卿看來，如果中國企業(yè)的國際化路程遇到波折，就更應(yīng)該以國家情懷為基礎(chǔ)，團結(jié)、團結(jié)再團結(jié)。這便是他與天九共享一直所主張的“抱團”。

他見過太多的“企業(yè)之難”，許多企業(yè)家甚至不堪壓力選擇結(jié)束生命，這令他痛心無比。而天九共享的發(fā)展進(jìn)程，本身也就是一個艱難不斷，又排除萬難的過程。而他就是用抱團“渡己”，亦用抱團“渡人”。

他有感而發(fā)，“如果能夠利用我們的平臺幫助企業(yè)家減少失敗，我想這件事情很有意義。”

言傳身教 培養(yǎng)更多企業(yè)“擺渡人”

有人說盧俊卿是大共享時代的領(lǐng)路人、抱團模式的創(chuàng)立者、現(xiàn)代企業(yè)的管理大師……肩負(fù)眾多光環(huán)與榮譽。但也有企業(yè)同仁基于人文精神，用另一個詞來評價他——中國企業(yè)的擺渡人。

將中國企業(yè)擺渡到海外市場、將傳統(tǒng)企業(yè)擺渡到新經(jīng)濟領(lǐng)域、將創(chuàng)業(yè)公司擺渡到獨角獸陣營……從此岸達(dá)彼岸，從此景達(dá)彼景。

盧俊卿計劃70歲退休，也是為了專注于其他層面的“擺渡”。他將利用自己的知識、經(jīng)驗以及天九共享的平臺，來輔助年輕的創(chuàng)業(yè)者，不僅為中國企業(yè)培養(yǎng)更多的后起之秀，更要為中國企業(yè)栽培更多“擺渡人”。

有趣的是，奮斗終生的他，認(rèn)為70歲仍年輕，下半生也才剛剛開始。這實際上也表明了他的兩點心愿，一是自己的心態(tài)永遠(yuǎn)年輕，依然要發(fā)光發(fā)熱，為社會做出貢獻(xiàn)。二是他將幫助那些年輕的有志青年，言傳身教，成為他們值得信賴的導(dǎo)師。

唯有這樣，中國企業(yè)家的奮斗精神才會得到傳承。要知道，盧俊卿他們這一代企業(yè)家的知難而進(jìn)，就是為了下一代企業(yè)家的突飛猛進(jìn)。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)