從一窮二白，到世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)世界第一，新中國(guó)成立以來(lái)，中國(guó)企業(yè)究竟經(jīng)歷了怎樣的滄桑巨變?

盤(pán)點(diǎn)歷代企業(yè)家，將近一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)起云涌，是六代人的前赴后繼與蒼顏白發(fā)。而今，第三、第四、第五代企業(yè)家陸續(xù)進(jìn)入退休倒計(jì)時(shí)，雷軍、周鴻祎等為代表的第六代企業(yè)家成為中流砥柱。而九月初馬云的退休，似乎也再次吹響了迭代的前奏。

時(shí)代正在轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)國(guó)際化歷程的接力棒亦正在徐徐移交，未來(lái)誰(shuí)主浮沉?在新中國(guó)成立70年之際，企業(yè)家群體主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)的使命與責(zé)任，不辱前人之委，不負(fù)后人之托，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中華之光，是新中國(guó)下個(gè)十年的國(guó)運(yùn)主題。

前不久，外交學(xué)院教授施展發(fā)表觀點(diǎn)稱：英國(guó)和美國(guó)之所以能一前一后成為現(xiàn)代社會(huì)的世界中心，得益于它們都是平臺(tái)型國(guó)家，能夠于全球范圍投放秩序與規(guī)則。

事實(shí)上，中國(guó)多年來(lái)一直致力平臺(tái)型國(guó)家的構(gòu)建。2018年9月28日，國(guó)務(wù)委員兼外長(zhǎng)王毅在第73屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)發(fā)表演講時(shí)表示，“一帶一路”是中國(guó)向世界提供的公共產(chǎn)品，已成為規(guī)模最大的國(guó)際合作平臺(tái)。堅(jiān)持共商共建共享，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展繁榮。

而就在新中國(guó)成立70周年慶典的前一個(gè)多月，即今年8月中旬，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，被媒體譽(yù)為“國(guó)家平臺(tái)型數(shù)字經(jīng)濟(jì)新政策”。

為了支持中國(guó)“平臺(tái)型國(guó)家”的建設(shè)，眾多企業(yè)積極響應(yīng)，身先士卒，天九共享集團(tuán)便是其中之一。

天九共享引領(lǐng)大共享時(shí)代機(jī)遇

近年來(lái)，天九共享呈現(xiàn)出前所未有的爆發(fā)力。

一來(lái)，先后成立了紐約、巴黎等分公司，徹底將業(yè)務(wù)扎根美國(guó)、西歐這兩大國(guó)際核心市場(chǎng)。伴隨而來(lái)的是將國(guó)內(nèi)項(xiàng)目引向國(guó)外，將國(guó)外項(xiàng)目引入國(guó)內(nèi)，契合了平臺(tái)型國(guó)家“雙向直接投資”的發(fā)展路徑。

二來(lái)，誠(chéng)如前文提到的企業(yè)家迭代，天九共享也歷經(jīng)了一次管理層大升級(jí)。意大利前總理恩里克·萊塔、奧地利前總理維爾納·法伊曼、哥斯達(dá)黎加前總統(tǒng)何塞·瑪麗亞·菲格雷斯、塞爾維亞前總統(tǒng)鮑里斯·塔迪奇、比利時(shí)前首相伊夫·萊特姆等五位國(guó)際前政要加盟天九共享，而蘋(píng)果公司全球副總裁、青年商業(yè)領(lǐng)袖戈峻，也加盟天九共享?yè)?dān)任全球CEO一職。

三來(lái)，在外界看來(lái)天九共享仿佛永遠(yuǎn)不知疲倦，不僅上調(diào)“加速200個(gè)獨(dú)角獸”的年度目標(biāo)，更每月舉辦30場(chǎng)以上的“中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能大會(huì)”，助力當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型新經(jīng)濟(jì)，并通過(guò)“輸血+造血”的精準(zhǔn)扶貧新模式，達(dá)到“造富+造福”一方經(jīng)濟(jì)的效果。

諸如此類，不計(jì)其數(shù)。

有人解讀這是由于“大共享時(shí)代”的到來(lái)，天九共享也迎來(lái)了自身的發(fā)展大年;也有人認(rèn)為由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)的整體疲軟，亟需新模式來(lái)提振經(jīng)濟(jì)，天九共享也迎來(lái)了自己的時(shí)代機(jī)遇。

然而這些只是外因，實(shí)質(zhì)上，天九共享之所以披星戴月、不敢懈怠，一方面是希望通過(guò)自身行動(dòng)，為祖國(guó)母親的70年華誕鄭重獻(xiàn)禮;另一方面是在這繼往開(kāi)來(lái)的歷史時(shí)期，主動(dòng)履行身為民族企業(yè)的義務(wù)和職責(zé)，為“平臺(tái)型國(guó)家”的建設(shè)負(fù)重致遠(yuǎn)。

天九共享全力承擔(dān)時(shí)代角色

在這一偉大歷史進(jìn)程中，天九共享?yè)?dān)任的是怎樣的角色?

任何一項(xiàng)資源或模式從創(chuàng)生到惠及全體社會(huì)，都是在“0到1”之后，繼續(xù)完成了“1到無(wú)窮”的復(fù)制。愛(ài)迪生的“電”、亨利·福特的“流水線”、微軟的“PC”、安卓的“開(kāi)源”、蘋(píng)果的“應(yīng)用”……無(wú)一例外。

而如今，在大共享時(shí)代，天九共享董事局主席盧俊卿也在踐行同樣的職責(zé)，完成了從“0到1”的同時(shí)，也全力推動(dòng)“1到N”即“1到無(wú)窮”的百花齊放。

不同于其他資源的能源屬性，盧俊卿與天九共享所鎖定的是涵蓋人類方方面面的社會(huì)資源，其傾力打造的全球企業(yè)賦能平臺(tái)，是實(shí)力企業(yè)家的共創(chuàng)共享平臺(tái)和安全的投資合作平臺(tái)。通過(guò)資本護(hù)航、聯(lián)營(yíng)加速、綜合幫扶，不僅一站式解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的資金問(wèn)題，使企業(yè)家抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，閃電式搶占市場(chǎng);更通過(guò)專業(yè)投資人才團(tuán)隊(duì)、專業(yè)孵化服務(wù)團(tuán)隊(duì)、獨(dú)角獸加速支持系統(tǒng)幫助企業(yè)突破快速發(fā)展過(guò)程中遇到的戰(zhàn)略、品牌、營(yíng)銷、公關(guān)、人才等各種瓶頸。

目前，該平臺(tái)從線上到線下、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外已經(jīng)擁有了遍布全球的數(shù)十萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家資源，匯聚了海量的資本、海量的人脈、海量的項(xiàng)目，形成一個(gè)從虛擬到實(shí)體都能各取所需、各盡所能、各得其所的“超級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)”，并能智能化的進(jìn)行自由流動(dòng)、任意組合，實(shí)現(xiàn)針對(duì)性的最優(yōu)資源配置，最終達(dá)到共贏。

誠(chéng)如“一帶一路”已然成為一個(gè)中國(guó)向全世界提供的最大的國(guó)際“公共產(chǎn)品”，天九共享亦是以此為起點(diǎn)，開(kāi)啟共享經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元，讓所有資源也從國(guó)家和國(guó)際的雙重維度成為一種可以為之共享的“公共產(chǎn)品”。

平臺(tái)型國(guó)家勢(shì)必會(huì)誕生平臺(tái)型企業(yè)。就如工業(yè)化的德國(guó)、電子化的日本、金融化的英國(guó)、科技化的美國(guó)，都會(huì)孕育極具自身民族乃至國(guó)家屬性的企業(yè)。而今，平臺(tái)化的中國(guó)也將迎來(lái)自己得天獨(dú)厚的企業(yè)新物種，在偉大祖國(guó)成立70周年之際，新一波的中國(guó)平臺(tái)型企業(yè)走上了歷史舞臺(tái)，踏上了新的征程，它們是獻(xiàn)給祖國(guó)母親的禮物，也是祖國(guó)母親獻(xiàn)給世界的禮物。

(新媒體責(zé)編：syhz0808)