《重構(gòu)商業(yè)》課程在東莞虎門(mén)美思威爾頓酒店如期舉行，課程為期四天，全國(guó)各地近500余位企業(yè)家學(xué)員共襄盛舉。廣東黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)董事、《重構(gòu)商業(yè)》系統(tǒng)締造者葉榮祖根據(jù)十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷所得出的超前商業(yè)模式，用通俗易懂的方式言傳身教，幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)、顛覆重生，重構(gòu)商業(yè)模式，重新定義產(chǎn)品、客戶(hù)、渠道，再造使命，再造基因，打造行業(yè)霸王虎。

課程中，葉老師從自身經(jīng)歷出發(fā)，結(jié)合各類(lèi)理論知識(shí)和已成功輔導(dǎo)的眾多企業(yè)案例由點(diǎn)到面進(jìn)行詳細(xì)講解，從產(chǎn)品到用戶(hù)，功能到情懷，物質(zhì)到精神，成分到結(jié)果、粉絲到社群皆?xún)A囊相授，使在場(chǎng)的企業(yè)家學(xué)員熱血沸騰，紛紛表示受益匪淺，充分了解到重構(gòu)商業(yè)的重要性及可塑造性，企業(yè)腳踏實(shí)地固然重要，但與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新型商業(yè)模式才是企業(yè)更上一層樓的指路燈。

葉榮祖老師認(rèn)為當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)面臨一個(gè)共同難題“微利時(shí)代”，沒(méi)有解決行業(yè)痛點(diǎn)的企業(yè)難以生存，誰(shuí)能解決行業(yè)痛點(diǎn)就能成為行業(yè)標(biāo)桿。以前是公司加員工，未來(lái)是平臺(tái)加個(gè)人。并指出傳統(tǒng)行業(yè)三大痛點(diǎn)，一是產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)，二是資產(chǎn)過(guò)重，三是過(guò)剩，傳統(tǒng)行業(yè)層層加價(jià)，導(dǎo)致了消費(fèi)者接收信息不對(duì)等，價(jià)值不對(duì)等。

葉榮祖老師作為廣東黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)董事、《重構(gòu)商業(yè)》系統(tǒng)締造者，首創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)跨界創(chuàng)新商業(yè)模式，幫助成千上萬(wàn)的中國(guó)企業(yè)重構(gòu)商業(yè)。如今在不少地區(qū)都能看到學(xué)員合伙人的身影，葉老師不僅幫助他們走出企業(yè)困境，還營(yíng)造一個(gè)資源共享平臺(tái)，讓個(gè)人與企業(yè)密不可分，企業(yè)與資源牢牢綁住，收獲更多人脈，整合對(duì)接更多資源。

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，傳統(tǒng)企業(yè)將會(huì)面臨逐步淘汰的危險(xiǎn)境界，來(lái)不及變革的企業(yè)未來(lái)只能茍延殘喘，直至被競(jìng)爭(zhēng)者吞沒(méi)、掩埋。因此從基層思維開(kāi)始改變基因，思維導(dǎo)致結(jié)果，改變結(jié)果從改變模式開(kāi)始，企業(yè)擁有超前的商業(yè)模式才能重生，才能站在巨人的肩膀看世界，才能成為行業(yè)領(lǐng)域的佼佼者。

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