11月17日-18日,2018今日頭條生機大會在北京召開,作為內(nèi)容經(jīng)濟一年一度的行業(yè)盛會,首家專注內(nèi)容付費的技術(shù)服務(wù)商——小鵝通受邀參會。在備受矚目的內(nèi)容付費圓桌論壇中,小鵝通聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO樊曉星與吳曉波頻道、蜻蜓FM、新榜等內(nèi)容行業(yè)頂尖大咖與頭部機構(gòu)負責人,就內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的新渠道、新內(nèi)容、新動向展開對話,分享內(nèi)容付費的行業(yè)洞察與趨勢。
今日頭條生機大會的前身為一年一度的今日頭條創(chuàng)作者大會。今年,更名后的生機大會將分為2個行業(yè)主題論壇和6個垂直領(lǐng)域分論壇,共邀請超過 4000 位創(chuàng)作者共同討論行業(yè)趨勢。除此之外,大會還搭建一個超 2000 平米的內(nèi)容市集,邀請超過 1 萬名用戶到現(xiàn)場共同體驗。
內(nèi)容付費是過去兩年來內(nèi)容創(chuàng)作的最強風口,從概念興起至今,顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿。?jù)中證網(wǎng)券商研報預(yù)測,我國內(nèi)容付費受眾的人群基數(shù)將在2020年將突破至2億,屆時,內(nèi)容付費行業(yè)規(guī)模也將曾至320億元。此種背景下,今日頭條生機大會于17日下午舉辦“大富翁”競技場-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)分論壇,結(jié)合“大富翁”游戲背景,邀請內(nèi)容行業(yè)和資本領(lǐng)域的大咖作為“玩家代表”,挖掘每個玩家成為行業(yè)贏家的潛力。
“大富翁”是一種多人策略游戲:玩家在游戲平臺中分得金錢,憑擲骰子及交易策略,買地、建樓以賺取租金,相同的起點下決出最后的勝者。這與內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有著相似之處:創(chuàng)作者們從0到1,不斷變換創(chuàng)作和運營策略,以獲得更多流量及變現(xiàn)機會。小鵝通聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO樊曉星在論壇環(huán)節(jié)表示,小鵝通在這場“大富翁”中小鵝通所扮演的角色相當于幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者搭建基礎(chǔ)設(shè)施,即幫助自媒體抓住用戶需求,玩轉(zhuǎn)內(nèi)容付費,打造內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。 ?
樊曉星表示,內(nèi)容變現(xiàn)中,術(shù)永遠比道要先行,因此首先解決術(shù)的問題。樊曉星介紹道,現(xiàn)在的小鵝通已經(jīng)涵蓋158項功能,產(chǎn)品聚合多種內(nèi)容付費、用戶管理、品牌傳播、營銷互動、社群運營工具,面向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、知識付費、在線教育、在線出版、在線培訓、企業(yè)內(nèi)訓等不同行業(yè)提供多樣化的技術(shù)解決方案,幫助客戶實現(xiàn)內(nèi)容承載、用戶運營和商業(yè)變現(xiàn)的生態(tài)閉環(huán)。值得一提的是,一同參加論壇的吳曉波、新榜等大V機構(gòu)都是小鵝通的客戶,他們借助小鵝通的技術(shù)優(yōu)勢,在行業(yè)早期快速獲取內(nèi)容變現(xiàn)的紅利。
數(shù)據(jù)驅(qū)動,順應(yīng)內(nèi)容付費新趨勢
論壇現(xiàn)場,樊曉星依據(jù)小鵝通自身高速發(fā)展實際,從數(shù)據(jù)視角和行業(yè)視角分析小鵝通知識付費及在線教育解決方案賦能之道。截至到今年8月份,在小鵝通注冊的商家總數(shù)已經(jīng)超過30萬,他們生產(chǎn)的知識商品高達300萬個,并且已經(jīng)幫助他們實現(xiàn)總收入超過15億的好成績,而且這些商家的用戶數(shù)已經(jīng)來達到1.5億,這就相當于,每十個中國人里面就有一個通過小鵝通提供的技術(shù)支持正在進行知識的分享和學習。
小鵝通發(fā)展前景不可謂不樂觀,但在火熱的內(nèi)容付費創(chuàng)業(yè)浪潮中,小鵝通一直以數(shù)據(jù)驅(qū)動挖掘內(nèi)容創(chuàng)作的想象空間,順應(yīng)內(nèi)容付費新趨勢。樊曉星表示,在從與客戶的交流中,她也感知到,如今的知識付費入局者越來越豐富,。從早期的自媒體人到現(xiàn)在的來自傳統(tǒng)媒體、教育、出版等等行業(yè)。并且,目前能看到的知識付費產(chǎn)品,正在洗盡鉛華,更加貼近學習的本質(zhì)。為此,小鵝通也推出了豐富完善的在線教育解決方案,幫助內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者完成從網(wǎng)紅經(jīng)濟到知識付費,再到輕量級在線教育的過渡。
另一方面,經(jīng)歷近兩年的市場洗禮,小鵝通已經(jīng)成長為一個獨立的內(nèi)容付費生態(tài),聚集著一大批內(nèi)容付費領(lǐng)域的頭部品牌以及大量中長尾客戶。樊曉星在現(xiàn)場透露,小鵝通在1.0做單純的工具提供方,在2.0時代,小鵝通本身匯聚了30萬的變現(xiàn)的商家,匯聚了三百多萬的內(nèi)容SKU,在這些客戶中,有一部分專門制定內(nèi)容生產(chǎn)者,有專門做渠道的內(nèi)容分發(fā)者。“小鵝通在建立巨大的內(nèi)容分銷市場,在未來,我們將借助巨大的網(wǎng)絡(luò)延伸到更加下沉的城市和用戶群體中,一個小鎮(zhèn)青年,也能接收到我們一線城市最流行的職場課程,幫助我們達到最大的邊際效應(yīng)。”
中國有幾十萬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,知識付費將會是他們變現(xiàn)的主要渠道,此前,小鵝通創(chuàng)始人兼CEO鮑春健曾表示:“小鵝通致力為知識精英打造自己的知識小店”。有理由相信,有了小鵝通的加持,會看到有更多的機構(gòu)和個人在內(nèi)容付費領(lǐng)域大放異彩。
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