
未來的品牌如何形成?
是企業(yè)自創(chuàng)品牌還是共創(chuàng)品牌?全球最新的品牌發(fā)展跡象顯示,隨著產(chǎn)品衍生的過程與消費者的交互越來越明顯,精英人群在形成一定的品牌偏好時,他們有更強烈的意愿,與企業(yè)共創(chuàng)品牌。
這會讓他們內心對品牌有強烈的認同感、忠誠度。共創(chuàng)品牌,在高端家電品類中正在上演進行時。
11月9日,卡薩帝“不凡時代墅式人生”2018高端住居生態(tài)聯(lián)盟論壇期間,海爾集團副總裁、中國區(qū)首席市場官李華剛透露,從“自創(chuàng)品牌”到“共創(chuàng)品牌”,卡薩帝正在加速高端升級步伐。
這意味著,卡薩帝正在引領全球高端家電從自創(chuàng)品牌到共創(chuàng)品牌新的模式上。
這會有多大的價值?
在回答價值這個答案之前,可以先回顧一下高端家電的消費趨勢。從近5年來的消費趨勢變化來看,消費者不再僅關注價格,而更加關注家居生活電器的高端、智能與健康環(huán)保屬性,促使家電市場呈現(xiàn)出高端化的“消費升級”現(xiàn)象。
目前在全球高端家電市場,幾乎沒有人不知道卡薩帝這個品牌。因為他創(chuàng)造了三個奇跡:
第一個奇跡是用12年時間打造了一個全球公認的高端品牌。12年間,卡薩帝從0到1,成長為國際高端家電市場NO.1;
第二個奇跡是卡薩帝正成為一種高端家電的現(xiàn)象。不僅僅是同行業(yè)爭相模仿,還有很多跨界企業(yè)正在學習卡薩帝現(xiàn)象與消費者的共振是如何形成的;
第三個奇跡是卡薩帝形成了高端品牌生態(tài)體系。在卡薩帝打造的高端生態(tài)鏈中,通過與用戶交互、跨界交互和觸點網(wǎng)絡建設,形成了跨界高端品牌的生態(tài)體系。
在行業(yè)內,卡薩帝的江湖地位不容置疑,但他不想做孤膽英雄?ㄋ_帝希望把高端家電品牌的價值放大,把共創(chuàng)品牌做成高端家電樣本,然后與行業(yè)共振。

共創(chuàng)品牌全面引領
在弱市中逆增長,這才是品牌的價值。
2018年以來,在冰箱市場整體下滑6.6%的形勢下,卡薩帝冰箱實現(xiàn)了27.9%的增幅,高出行業(yè)平均增幅34.5個百分點,產(chǎn)品單價是行業(yè)的2.6倍,是第二名的1.6倍;在滾筒洗衣機市場微跌的情況下,卡薩帝實現(xiàn)了47.3%的高增幅,高出行業(yè)平均增幅47.7個百分點,產(chǎn)品單價是行業(yè)的2.4倍,是第二名的2.2倍。
在中國市場上,卡薩帝一萬以上的冰箱份額是第二名的1.8倍。一萬元以上滾筒的份額是第二名的6.4倍,在中國一萬元以上的洗衣機,77%的市場份額是被卡薩帝統(tǒng)領著。
高端家電品牌中卡薩帝獨樹一幟。他們獲取消費者信任的方法是在交互獲取并創(chuàng)造用戶需求;他們有底氣用七星服務成為全球唯一一家用服務為高端家電做標簽;只能卡薩帝品牌才能讓消費者與寶馬、保時捷的設計聯(lián)想在一起。
“當我成為卡薩帝的用戶,并且經(jīng)常與卡薩帝互動時,我的一種成就感源于他們會把消費者的建議與意見變現(xiàn)成商品,會讓你感覺到卡薩帝設計中的元素,曾經(jīng)有自己的參與。這已經(jīng)超過了產(chǎn)品本身,感覺自己更像是一個設計師,在為自己設計產(chǎn)品,而卡薩帝負責的是生產(chǎn)與品質控制。”
來自北京海淀區(qū)的李先生是一家IT公司的高管,在他2016年6月裝修完畢后,從冰箱空調到洗衣機,再到酒柜,全都選擇的是卡薩帝。
這讓他第一次感覺到家電原來是可以有溫度的,是可以在參與感中獲得成就感與認同感的。
受他的影響,身邊的朋友在購買家電時,他都會自發(fā)推薦別人購買卡薩帝。
真正的品牌內生價值一定不是產(chǎn)品強加于消費者,而是消費者的自挖掘與自傳播。
當這種現(xiàn)象達到頂層設計時,共創(chuàng)品牌是消費者對品牌的高度認同和升華。在自然而然地情況下,市場倒逼消求,是消費者反向“拆解”卡薩帝的過程。
他們想了解卡薩帝的生產(chǎn)工藝、設計初衷;他們想?yún)⑴c產(chǎn)品設計和功能開發(fā),完全把自己當成卡薩帝的工程師或設計師,這是共創(chuàng)品牌參與者們顯著的特征。
一脈相承的是,當內生需求共創(chuàng)品牌開如向外裂變時,卡薩帝的節(jié)奏與其保持高度一致性?ㄋ_帝正在全面啟動卡薩帝的高端“觸點網(wǎng)絡”建設。
如果說卡薩帝第一個階段的使命是超越行業(yè),第么第二個階段則是從網(wǎng)點到觸點到終身觸點、從自創(chuàng)品牌到共創(chuàng)品牌、從單一產(chǎn)品到解決方案,卡薩帝整合企業(yè)、用戶、資源方實現(xiàn)解決方案的全面引領。

共創(chuàng)品牌本質是高端生態(tài)體系需求
共創(chuàng)品牌更強調參與感?ㄋ_帝真實的案例,已經(jīng)證明了把他們的想法變成現(xiàn)實時,他們會有多開心。
北京大學有一位老教授給卡薩帝去信,向卡薩帝說明金槍魚儲存過程中“只能分為三段”的困擾。
消費者的困擾就是潛在的用戶需求,這是卡薩帝對消費者的敏銳把握,也是高端品牌必須具備的職業(yè)精神。
卡薩帝研發(fā)人員經(jīng)過多次技術創(chuàng)新實驗,最終創(chuàng)新出了“大空間,大儲物”的卡薩帝冰箱622品類。
當事后回訪這位教授時,他說:我感覺到自己的角色都變了。因為你們有很強的變現(xiàn)能力,這說明非常重視消費者的建議,我很開心。
消費者的這種意識與卡薩帝的做法非常默契。李華剛表示,對用戶來說,過去的高端產(chǎn)品“企業(yè)造,用戶買”,如今要通過有溫度的觸點交互實現(xiàn)“用戶與企業(yè)共創(chuàng)”的高端生態(tài)體系。
共創(chuàng)品牌的精髓是生態(tài)體系?ㄋ_帝通過觸點網(wǎng)絡轉型,建立起大生態(tài)全民共創(chuàng)品牌,將用戶、客戶、企業(yè)與前置類合作資源打通。此前,卡薩帝與寶馬、保時捷設計室合作,全流程融合豪車經(jīng)驗打造卡薩帝。
對卡薩帝而言,手握五大利器:最顛覆性的產(chǎn)品、最全的解決方案、最完善的配套、最差異化的定制、全球最領先的私宅墅式生活的“五宗最”,是卡薩帝目前基于用戶需求、整合全球生態(tài)資源輸出的高端生活解決方案的5大優(yōu)勢。
2018年第一季度,卡薩帝圍繞用戶需求迭代新品22款。其中,“空氣洗”的誕生和迭代便是卡薩帝與上百萬用戶持續(xù)交互的成果。卡薩帝是目前中國唯一能夠為高端用戶提供整套產(chǎn)品解決方案的品牌。
在“人單合一”模式的指導下,卡薩帝實現(xiàn)了從交易到交互、從用戶到終身用戶、從發(fā)布到發(fā)酵、從研發(fā)到迭代、從價格到價值的轉變。
共創(chuàng)品牌時代來了。當擁有完善的體系和要素時,沒有人懷疑卡薩帝共創(chuàng)品牌的能力。因為,卡薩帝將是他們共創(chuàng)品牌的偶像。
(新媒體責編:shang080503)
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