在廣東省肇慶新區(qū)康盛花園項(xiàng)目建設(shè)中，中鐵二十局四公司緊緊圍繞“安全、高效、文明、標(biāo)準(zhǔn)”的管理理念，出重拳多措并舉抓安全、保平安，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力打造“花園式”精品示范住宅區(qū)。目前，項(xiàng)目3號(hào)樓底板澆筑已完工，主樓及塔樓結(jié)構(gòu)正在順利進(jìn)行中。

康盛花園項(xiàng)目采用EPC總承包模式，合同總價(jià)9.05億，施工面積約35萬平米，包括住宅13幢、公寓樓1幢及臨街商鋪。項(xiàng)目因處于肇慶新區(qū)核心區(qū)，安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，建成后對(duì)推動(dòng)新區(qū)棚戶區(qū)改造和新型城鎮(zhèn)化將發(fā)揮重要作用。

“該項(xiàng)目也是公司在廣首個(gè)房建工程，交叉立體施工多，作業(yè)面狹窄，安全隱患集中、隱蔽，對(duì)房建管理經(jīng)驗(yàn)尚缺的管理團(tuán)隊(duì)是一次不小的考驗(yàn)……”該公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理吳紅兵介紹，必須確保安全不出問題，高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，邁好企業(yè)在肇慶地區(qū)的第一步。

自去年8月開工以來，項(xiàng)目始終將“管生產(chǎn)必須保安全”理念擺在重要位置，構(gòu)筑完善安全工作體系，先后制定安全管理制度40余項(xiàng)，確定一般危險(xiǎn)源117項(xiàng)，重大危險(xiǎn)源3項(xiàng)。在安全管理中，他們要求工人在進(jìn)場前必須接受特殊工種操作證審查，并采取板報(bào)宣傳、專題例會(huì)、視頻案例和現(xiàn)場教育等方式強(qiáng)化安全教育，從源頭控制危險(xiǎn)源。

辦公駐地緊挨施工現(xiàn)場，管理更為便捷。項(xiàng)目利用這一獨(dú)有的天然優(yōu)勢，由安質(zhì)、施工技術(shù)、物資設(shè)備等部門牽頭組成聯(lián)合巡查小組，重點(diǎn)加大對(duì)施工操作、安全防護(hù)、大型設(shè)備用電等安全隱患排查整治力度，收到了良好的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年3至6月份，他們共排查各類安全隱患233起，在隨后的7至10月份，排查出的隱患數(shù)量降至97起，減少近60%。

項(xiàng)目安全總監(jiān)魏起越介紹，安全隱患的減少，說明這種“地毯式”的排查發(fā)揮了效力，而每次排查中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場立即拍照取證，并對(duì)責(zé)任單位下發(fā)整改通知單，按期整改完畢后，經(jīng)復(fù)查合格后方可繼續(xù)施工。

此外，項(xiàng)目抓安全堅(jiān)持以人為本，從“落實(shí)一條規(guī)范，注重一個(gè)細(xì)節(jié)”入手，督促現(xiàn)場工人“用標(biāo)準(zhǔn)去指導(dǎo)習(xí)慣，讓習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)”。以前，工人們安全意識(shí)較為淡薄，一些人不愿戴安全帽、穿反光馬甲，而一味地灌輸安全理念和通報(bào)罰款，結(jié)果往往治標(biāo)不治本。如今，人性化管理和“婆婆心”講解，加之工區(qū)長、工班長的帶頭落實(shí)，違規(guī)、隱患變得越來越少了，現(xiàn)場安全形勢大大改觀。

今年以來，該項(xiàng)目先后投入安全經(jīng)費(fèi)160多萬元，用于安全培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資采購、安全知識(shí)圖冊(cè)印制、臺(tái)風(fēng)暴雨避險(xiǎn)等，幫助提高員工的安全意識(shí)和施工安全。通過堅(jiān)持開展每月一次的安全生產(chǎn)專題會(huì)，進(jìn)行安全培訓(xùn)教育、遺留安全問題解決、安全教育警示案例學(xué)習(xí)，目前已經(jīng)形成了全員齊抓安全、監(jiān)控安全、查找隱患的局面。

劉斌斌 劉增龍

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