在17-19世紀，當荷蘭東印度公司、英國東印度公司和俄羅斯美洲公司占據(jù)歷史舞臺核心的商業(yè)帝國時代，企業(yè)家同時也是冒險家、乃至軍事家。那時的企業(yè)經(jīng)營幾乎不需要什么管理理論，現(xiàn)代管理學也尚未誕生。而20世紀伊始，現(xiàn)代公司制度和現(xiàn)代管理學幾乎是同時進步和完善的。但僅僅不到100年時間，現(xiàn)代管理就已經(jīng)走向了全面崩潰。

隨著中國特色社會主義進入新時代，科技進步已經(jīng)成為推進經(jīng)濟和社會發(fā)展的關鍵因素。與此同時，企業(yè)管理也步入了新的時代，管理實踐創(chuàng)新面臨著更大的挑戰(zhàn)。企業(yè)改革的關鍵是使用新的管理思路與工具，推動企業(yè)經(jīng)營與管理轉(zhuǎn)型，開拓新的模式，而人工智能技術(shù)無疑為現(xiàn)代辦公注入了更強大的功能，在企業(yè)管理領域發(fā)揮作用。在移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)和人工智能時代，企業(yè)家亟需前瞻性的系統(tǒng)管理創(chuàng)新。要完成這樣的創(chuàng)新過程，首先需要跳出現(xiàn)代管理思維的陷阱。比現(xiàn)代管理范式更大的創(chuàng)新枷鎖，是其范式背后的思維邏輯和世界觀。就本質(zhì)而言，世界觀與思維是管理范式的基礎。

今天的中國正以空前速度“催熟”人工智能產(chǎn)業(yè)，一邊試圖把人們從舊產(chǎn)業(yè)格局和繁重勞作中解放出來，一邊又如鞭撻督導般，讓人們做出種種變革。在這一大潮中，踏上或即將踏上人工智能專列的人們興奮著、冒險著、困惑著、前行著。很多時候，管理機制的變革并不能扭轉(zhuǎn)企業(yè)的頹勢，如果不能徹底革新管理思維，則機制變革是毫無意義的。“人工智能+”所代表的不是工具，甚至也不僅是思維，而是一場世界觀的革命。那么，現(xiàn)代管理背后的思維和世界觀究竟是什么?

“人工智能”寫進政府工作報告，昭示著中國的“人工智能+”時代的全面到來，意味著企業(yè)家們要直面一場從思維模式、管理模式、再到商業(yè)模式的全方位挑戰(zhàn)。為幫助企業(yè)家門應對“人工智能+”時代的到來，北大博雅·燕園人合旗下品牌北大博雅·元培EDP隆重推出“人工智能+”總裁班，是國內(nèi)首次將“人工智能+”概念引入到總裁班課程中，旨在幫助中國企業(yè)脫胎換骨，其高屋建瓴的課程設置，徹底提升企業(yè)家的思維能力和管理水平。

在“人工智能”時代撲面而來的今天，大部分企業(yè)仍然徘徊于舊的時代，這就好比在熱兵器時代仍然使用冷兵器，在信息戰(zhàn)時代仍然固守機械戰(zhàn)模式一樣。人們熱衷于技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，但對于管理創(chuàng)新的重要性卻沒有足夠的認識。互聯(lián)網(wǎng)與科技創(chuàng)新的狂潮令無數(shù)公司血脈賁張，而管理范式卻又乏善可陳，全球正在陷入前所未有的管理危機。顛覆式創(chuàng)新之父克里斯坦森也曾呼吁對戰(zhàn)略、組織和市場進行徹底的重新思考。而“人工智能+”總裁班在克里斯坦森的基礎上，進一步指出企業(yè)在管理方面所存在的系統(tǒng)性問題，在激烈的市場競爭和信息技術(shù)革命背景下，幫助眾多企業(yè)開始突破現(xiàn)代管理的桎梏，積極地探索和實施后現(xiàn)代管理范式。

一個新的顛覆性管理創(chuàng)新的時代已經(jīng)到來，管理創(chuàng)新對企業(yè)提升經(jīng)濟效益的反哺，將成為下一個歷史階段的主要特征。當前社會不需要平庸的創(chuàng)業(yè)者，需要的是確保創(chuàng)業(yè)者”遠行”的層次和質(zhì)量，而數(shù)據(jù)賦能和優(yōu)勢互聯(lián)是值得企業(yè)管理者考量的方向。企業(yè)管理者應該站在更高的看臺上，展望人工智能、大數(shù)據(jù)等科技創(chuàng)新給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)與力量。

互聯(lián)網(wǎng)只是前菜，人工智能才是主菜。北大博雅·元培EDP“人工智能+”總裁班 ，實戰(zhàn)派講師齊聚，主流巨擘帶你突破人工智能壁壘，以幫中小企業(yè)家解決痛點為己任，助力企業(yè)家迎難而上，重塑企業(yè)優(yōu)勢、獲得制勝法寶。目前只剩下不多的名額，等待企業(yè)家們加入，一起做北大同學，開創(chuàng)新事業(yè)。(文/作者 燕園人合品牌部李芳)

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截至2017年底，元培EDP已開設了850多期總裁班，培養(yǎng)了6萬余名管理者;燕園少兒、元培工匠更勝一籌，開設培訓班數(shù)量超過五千多期，培養(yǎng)人才數(shù)量超過100萬人次。做教育，我們是認真的;做培訓，我們是專注的：

燕園少兒：北大血統(tǒng)，才智少年的成長搖籃。

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