當我們在期待誰是下一個巨頭時，社交電商模式以顛覆者的身份崛起。回顧一年多來，眾多社交電商平臺興起，除了以黑馬姿態(tài)入局的閨蜜Mall，包括京東、阿里、唯品會等電商，甚至娃哈哈等傳統(tǒng)快消品巨頭也紛紛入局，使得整個行業(yè)熱度持續(xù)火爆，高居不下。

《2018中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》指出，2018年社交電商市場規(guī)模預計達到11397.78億元，較2017年增長66.73%。此前商務部統(tǒng)計到2020年，中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)�？蛇_9.6萬億元。在此背景下，社交電商行業(yè)將迎來市場大爆發(fā)的局面。

萬億市場大爆發(fā) 社交電商異軍突起

對于社交電商的強勢崛起，閨蜜Mall創(chuàng)始人萬兵稱：“首先，移動終端的移動性、便捷性和私人性等特征促進了移動電商的發(fā)展，而‘社群’的出現(xiàn)則注定移動電商一定會往社交化方向快速發(fā)展。其次，原來流量是在平臺搜索上，你能獲得多少客戶，要聽平臺的。但是到社交電商時代，流量分解到了社交，我認識你，你認識他，他認識你，通過人際網(wǎng)絡的社交進行銷售，這就是我們說的社交電商時代，也可以稱為‘人’的電商。最后在社交電商時代，交易變得有溫度，更貼心，更有黏性，甚至會在交易過程中交到好‘閨蜜’。”

電商戰(zhàn)略分析師李成東認為，社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發(fā)展進入瓶頸期，運營成本日漸增長之下新的公司沒有機會;二是移動社交媒體技術驅(qū)動，及供應鏈和支付環(huán)節(jié)的完善;三是時間碎片化和購物習慣的改變;四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。這與閨蜜Mall總裁萬兵的想法如出一轍。

閨蜜Mall成社交電商模式典范

社交電商快速崛起，并以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發(fā)展趨勢。因此，面對這個萬億市場，無論是傳統(tǒng)電商還是新興平臺都想分得一杯羹。記者發(fā)現(xiàn)，社交電商領域玩法各異，但以閨蜜Mall為代表的S2B2C模式，顯然更符合現(xiàn)代商業(yè)模式。

S2B2C 模式是一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務于顧客的全新電子商務營銷模式，以閨蜜Mall為例，閨蜜Mall集團與供應商賦能合伙人及店主，共同深度服務消費者，這種集團式賦能幫助合伙人及店主以最便利的方式將利益達到最大化。

這種方式對企業(yè)以及企業(yè)背后的供應商都有極大的要求，據(jù)悉，閨蜜Mall產(chǎn)品全部來自全球頂級供應鏈，仁和藥業(yè)、科絲美詩、愛侶健康科技、大江生醫(yī)、戴唄珠寶、金稻、拉薩凈土、藍月亮等均是閨蜜Mall的供應鏈企業(yè)。

任何商業(yè)模式，都不能忽略流量的重要性，社交電商的流量一部分來自身邊，流量分解到了社交，我認識你，你認識他，他認識你，通過人際網(wǎng)絡的社交進行銷售，這就是我們說的社交電商時代，以可以稱為“人”的電商，在這個時代，人作為渠道產(chǎn)生信任關系的交易。此前，閨蜜Mall總裁萬兵在首屆金鷹節(jié)流量峰會暨芒果大V創(chuàng)業(yè)者高峰論壇表示：“這個世界上所有的商業(yè)模式，唯一不變的，是搶占用戶心智時間。流量，就是用戶心智時間的變現(xiàn)。流量，也是推動商業(yè)模式改變的唯一動力。”

社交電商的爆紅是傳統(tǒng)電商發(fā)展遭遇瓶頸的必然。而社交電商的本質(zhì)還是電商，可持續(xù)發(fā)展的標準也依然未變，商品品質(zhì)、用戶服務、供應鏈控制、消費體驗仍舊是永恒的話題也是競爭勝出的關鍵。“閨蜜Mall具備勝出的因素”，業(yè)內(nèi)專家如是說。

當我們在期待誰是下一個巨頭時，社交電商模式以顛覆者的身份崛起。回顧一年多來，眾多社交電商平臺興起，除了以黑馬姿態(tài)入局的閨蜜Mall，包括京東、阿里、唯品會等電商，甚至娃哈哈等傳統(tǒng)快消品巨頭也紛紛入局，使得整個行業(yè)熱度持續(xù)火爆，高居不下。

《2018中國社交電商行業(yè)發(fā)展報告》指出，2018年社交電商市場規(guī)模預計達到11397.78億元，較2017年增長66.73%。此前商務部統(tǒng)計到2020年，中國網(wǎng)絡零售市場規(guī)�？蛇_9.6萬億元。在此背景下，社交電商行業(yè)將迎來市場大爆發(fā)的局面。

萬億市場大爆發(fā) 社交電商異軍突起

對于社交電商的強勢崛起，閨蜜Mall創(chuàng)始人萬兵稱：“首先，移動終端的移動性、便捷性和私人性等特征促進了移動電商的發(fā)展，而‘社群’的出現(xiàn)則注定移動電商一定會往社交化方向快速發(fā)展。其次，原來流量是在平臺搜索上，你能獲得多少客戶，要聽平臺的。但是到社交電商時代，流量分解到了社交，我認識你，你認識他，他認識你，通過人際網(wǎng)絡的社交進行銷售，這就是我們說的社交電商時代，也可以稱為‘人’的電商。最后在社交電商時代，交易變得有溫度，更貼心，更有黏性，甚至會在交易過程中交到好‘閨蜜’。”

電商戰(zhàn)略分析師李成東認為，社交電商能夠崛起有幾個必要條件：一是電商發(fā)展進入瓶頸期，運營成本日漸增長之下新的公司沒有機會;二是移動社交媒體技術驅(qū)動，及供應鏈和支付環(huán)節(jié)的完善;三是時間碎片化和購物習慣的改變;四是會員制和店主制的用戶裂變模式，不僅讓流量獲取成本低，還解決了用戶留存率及復購率的難題。這與閨蜜Mall總裁萬兵的想法如出一轍。

閨蜜Mall成社交電商模式典范

社交電商快速崛起，并以其裂變式的成長速度令人矚目，“社交+電商”也被認為是未來的發(fā)展趨勢。因此，面對這個萬億市場，無論是傳統(tǒng)電商還是新興平臺都想分得一杯羹。記者發(fā)現(xiàn)，社交電商領域玩法各異，但以閨蜜Mall為代表的S2B2C模式，顯然更符合現(xiàn)代商業(yè)模式。

S2B2C 模式是一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務于顧客的全新電子商務營銷模式，以閨蜜Mall為例，閨蜜Mall集團與供應商賦能合伙人及店主，共同深度服務消費者，這種集團式賦能幫助合伙人及店主以最便利的方式將利益達到最大化。

這種方式對企業(yè)以及企業(yè)背后的供應商都有極大的要求，據(jù)悉，閨蜜Mall產(chǎn)品全部來自全球頂級供應鏈，仁和藥業(yè)、科絲美詩、愛侶健康科技、大江生醫(yī)、戴唄珠寶、金稻、拉薩凈土、藍月亮等均是閨蜜Mall的供應鏈企業(yè)。

任何商業(yè)模式，都不能忽略流量的重要性，社交電商的流量一部分來自身邊，流量分解到了社交，我認識你，你認識他，他認識你，通過人際網(wǎng)絡的社交進行銷售，這就是我們說的社交電商時代，以可以稱為“人”的電商，在這個時代，人作為渠道產(chǎn)生信任關系的交易。此前，閨蜜Mall總裁萬兵在首屆金鷹節(jié)流量峰會暨芒果大V創(chuàng)業(yè)者高峰論壇表示：“這個世界上所有的商業(yè)模式，唯一不變的，是搶占用戶心智時間。流量，就是用戶心智時間的變現(xiàn)。流量，也是推動商業(yè)模式改變的唯一動力。”

社交電商的爆紅是傳統(tǒng)電商發(fā)展遭遇瓶頸的必然。而社交電商的本質(zhì)還是電商，可持續(xù)發(fā)展的標準也依然未變，商品品質(zhì)、用戶服務、供應鏈控制、消費體驗仍舊是永恒的話題也是競爭勝出的關鍵。“閨蜜Mall具備勝出的因素”，業(yè)內(nèi)專家如是說。

(新媒體責編：shang080503)