楊曉丹

中國平煤神馬集團陽光物業(yè)有限公司河南省467000

隨著經濟的發(fā)展，我國的經濟結構發(fā)生了重大變化，一些企業(yè)為了把企業(yè)內部員工凝聚在一起，紛紛結合自己的實際情況建立企業(yè)文化。工會組織是代表企業(yè)員工利益的團體，在新形勢下應該從員工的利益出發(fā)，促進企業(yè)文化與工會工作的結合，使管理層與員工打成一片，共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

1企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)文化內涵

企業(yè)文化是指在企業(yè)是一個企業(yè)在生產和管理中形成的、由所有員工認同的價值觀念、道德規(guī)范、企業(yè)精神、經營準則等。它是一個企業(yè)的精神財富，更是推動企業(yè)發(fā)展的源源不斷的動力，其中價值觀是企業(yè)文化的核心內容。企業(yè)文化注重的是精神層面的管理，它將員工的情感和管理融合在一起，讓員工在企業(yè)中有“家”的感覺，從集體當中找到歸屬感，這是金錢所不具備的作用。員工對企業(yè)有了歸屬感，就會自覺投入到企業(yè)的建設當中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量;同樣，企業(yè)的發(fā)展也會讓員工感受到成就感，從而激發(fā)員工的集體榮譽感，為企業(yè)進一步的發(fā)展努力工資，提供源源不斷的動力。

1.2企業(yè)文化的內容

1.2.1企業(yè)價值觀念

企業(yè)的價值觀念是企業(yè)文化的核心思想，它是企業(yè)發(fā)展壯大的根源。在實際生活當中，一個企業(yè)的價值觀念決定了企業(yè)的發(fā)展目標，因而，企業(yè)的價值觀念決定了企業(yè)員工的行為標準。

1.2.2企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)基于自身發(fā)展特點、社會形象、發(fā)展方向等形成的整體形象以及員工的精神面貌，它是也企業(yè)精神面貌的寄托，它代表了企業(yè)整體的觀念，通過全體員工表現出來。

1.2.3道德準則

企業(yè)道德準則是一個企業(yè)的商業(yè)行為底線，對企業(yè)的管理層和員工都具有強制力，也是企業(yè)內部最具適應性的準則。企業(yè)要想取得良好的發(fā)展，就必須建立自己的道德標準，為優(yōu)秀企業(yè)文化的形成打好基礎。

2工會在企業(yè)文化建設中的作用

2.1創(chuàng)新工會工作理念

想要讓工會組織發(fā)揮出更積極的作用，在建設企業(yè)文化工作中，需要創(chuàng)新工會工作的理念。工會組織必須樹立一種大局意識，增強責任意識和服務意識，主動參加到建設工作中，一邊維護職工權益，一邊推動企業(yè)文化的建設，凸顯出工會組織在建設文化中的重要意義。比如，工會組織可以組織慰問職工的活動，走訪一些困難職工，為其解決實際存在的問題，維護職工權益，職工則會更加認同企業(yè)文化，積極的企業(yè)形象也就樹立起來了。

2.2創(chuàng)新工會工作體系

創(chuàng)新工會工作體系，更好地提高職工思想素質和政治素質，以及文化和業(yè)務素質為目標，開展工會工作。工會工作要得到領導階層的重視，才能在企業(yè)中得到更多財力和物力，開展工會工作才能更加順利，壯大工作組織，投入更多精力到企業(yè)文化建設中，并發(fā)揮出更積極的作用。就像工會組織應該同企業(yè)領導階層溝通，希望獲得更多經費，用在組織企業(yè)活動上，才能更多地舉辦職工技能大賽，建設出“能力只認技能，不看關系”的企業(yè)文化。

2.3工會對企業(yè)文化建設具有凝聚作用

工會作為企業(yè)職工的群體性組織，是企業(yè)職工群眾合法權益的代表者和維護者，對企業(yè)職工有極強的號召力和凝聚力，工會要在滿足職工文化需求上下功夫，要引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，不斷滿足職工文化需求。開展人員多、范圍廣、影響大、效果好的競賽比武活動，最大限度地挖掘職工群眾的聰明才智，起到“工會搭臺，文化唱戲”的作用，從而凝結成極大的群體合力，產生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，促進企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新，推動企業(yè)生產經營的發(fā)展。

2.4工會對企業(yè)文化建設具有弘揚作用

在企業(yè)文化建設中，工會應適應時代的發(fā)展，做到與時俱進，樹立新的思想、新的理念，在工作上開拓新思路、研究新方法、賦予新內容，提高企業(yè)文化建設的品位。樹先進、學先進、弘揚先進文化是有效的工作方法，工會通過開展評先評優(yōu)表彰活動，聯系著一大批先進人物和先進集體，可以對他們的先進事跡大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。通過大力度宣傳先進典型事跡，弘揚他們身上所體現出的企業(yè)精神，在廣大職工中營造一種學習先進、趕超先進、爭當先進的良好氛圍，并通過精神、理念等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

2.5有利于企業(yè)文化的滲透

工會是一個群眾性比較強的組織，其中許多會員都是在企業(yè)工作的一線職工，群眾基礎良好。工會可以利用組織開展技術競賽，選出榜樣來展示企業(yè)的面貌;利用職工代表大會向群眾宣傳與員工自身利益以及企業(yè)發(fā)展有關的政策獻計獻策，使企業(yè)的教育、培訓、研發(fā)、福利等制度不斷完善，實現制度化的管理。在這一過程中，企業(yè)貫徹了“以人為本”的理念，把企業(yè)管理理念與員工的利益結合在一起，使企業(yè)文化得到推廣。

結論

總之，一個良好的企業(yè)文化，能過推動企業(yè)走的更加長遠，所以，建設更加優(yōu)質的企業(yè)文化也是企業(yè)中重要工作。而在企業(yè)當中，占有重要地位的工會組織，對于建設企業(yè)文化有著積極作用，從創(chuàng)新工會工作的理念、體系、模式、制度等方面做起，更好地讓工會組織工作同企業(yè)文化建設相結合，才能更好地發(fā)揮出工會組織的積極作用。

(新媒體責編：shang080503)