著名社會(huì)學(xué)家莫頓提出：任何個(gè)體、群體或地區(qū)，一旦在某一個(gè)方面獲得成功和進(jìn)步，就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì)，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。這就是“馬太效應(yīng)”。實(shí)際上,“馬太效應(yīng)”反映出了一個(gè)基本法則,即資源向高效率者傾斜。

“馬太效應(yīng)”表明：要想在某一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱這是P2P圈內(nèi)的真實(shí)寫(xiě)照。對(duì)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)發(fā)展而言，如何加持品牌財(cái)富成為了考量的重點(diǎn)。

隨著監(jiān)管的持續(xù)加碼和整改規(guī)則的日益強(qiáng)化，P2P圈內(nèi)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的品牌價(jià)值構(gòu)建日益迫切。溫商貸深諳“馬太效應(yīng)”的內(nèi)涵，以強(qiáng)者的姿態(tài)積聚“用金融·溫暖家”的品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值。順應(yīng)整改基調(diào)、適應(yīng)監(jiān)管高壓，努力推動(dòng)平臺(tái)良性循環(huán)發(fā)展，形成有形與無(wú)形的財(cái)富效應(yīng)。對(duì)于溫商貸而言，這是在百花齊放的P2P圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的必行之舉。

堅(jiān)持“用金融·溫暖家”的品牌理念，以強(qiáng)者恒強(qiáng)的姿態(tài)加持品牌的價(jià)值,溫商貸在世界杯狂歡到來(lái)之際，借助世界杯的熱度將自己的品牌溫度進(jìn)行再升級(jí);全新推出“玩‘賺’世界杯，直飛俄羅斯”的活動(dòng)，帶領(lǐng)著廣大溫友與球迷一起助力俄羅斯之夏，放飛自我。為了見(jiàn)證傳奇，溫商貸推出趣味橫生、獎(jiǎng)品豐富的小游戲與球迷互動(dòng)，贈(zèng)送決賽門(mén)票、俄羅斯深度之旅、瓜分百萬(wàn)大獎(jiǎng)，登頂幸運(yùn)之巔一切都盡在溫商貸。

“用金融·溫暖家”，溫商貸通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技手段，拓寬個(gè)人投資渠道。溫商貸自主創(chuàng)新研發(fā)而不斷推出合規(guī)的產(chǎn)品。積極響應(yīng)政策，而推出的商戶通等創(chuàng)業(yè)扶持類(lèi)項(xiàng)目，更是踐行著普惠理念，也成為加持溫商貸品牌價(jià)值的重要之舉。

利用“馬太效應(yīng)”，確定自己的品牌價(jià)值，在目標(biāo)領(lǐng)域?qū)�價(jià)值不斷地進(jìn)行加持并且保持這一優(yōu)勢(shì)，溫商貸以負(fù)責(zé)任的姿態(tài)助力品牌為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

(新媒體責(zé)編：shang080503)