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仁智勇兼?zhèn)涞膬?yōu)秀企業(yè)家于海洋

文/畢寶魁

中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)精神主要體現(xiàn)在三個方面,即仁、智、勇。孔子說:“智者不惑,仁者不憂,勇者不懼。”如果能夠做到這三點(diǎn),便是堂堂正正的大君子。最近走紅網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀民營企業(yè)家于海洋便可以稱作是這樣的大君子。

一 、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠抡?/strong>

中國文明之所以五千年延續(xù),是因?yàn)槊褡寰駜?nèi)核的合理性與世代涌現(xiàn)的堅(jiān)守道義的英雄人物。古圣曾子說:“士不可不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。”今賢李大釗說:“鐵肩擔(dān)道義”,都是志士的名言。故敢于承擔(dān)重?fù)?dān),臨危受命時能夠挺身而出,便是優(yōu)秀傳統(tǒng)的主要方面。社會是需要治理的,就必須有人挑起重?fù)?dān)。于海洋兩次“救火”,便是這種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。既需要勇氣,更需要智慧。

于海洋敢于承擔(dān)政府交給的難以想象的重?fù)?dān),兩次解決政府面臨的難題。其實(shí),他內(nèi)心深處能夠接手難題的深層原因,是為百姓紓困。因?yàn)槌霈F(xiàn)問題時最受困苦的是當(dāng)事的最基層的人民百姓,故他能夠兩次出手救火是因?yàn)槌錆M悲憫情懷。

第一次救火是他接手沈陽富通房屋開發(fā)有限責(zé)任公司。他接手時,這個公司已經(jīng)由沈陽市交給和平區(qū)管轄。當(dāng)時有兩個上訪群體,一個是沈陽紡織廠職工,一個是金苑華城小區(qū)業(yè)主。當(dāng)初是用紡織廠廠房土地開發(fā)金苑華城小區(qū)。結(jié)果是紡織廠職工應(yīng)該得到的補(bǔ)償沒有到位,小區(qū)建設(shè)也被迫停工。住進(jìn)去的業(yè)主無法辦理房產(chǎn)證,孩子上學(xué)都面臨問題,水電氣無法正常供應(yīng),供暖更不可能。住戶過了二年多沒有暖氣的寒冬。況且債臺高筑,幾億元的債務(wù)。因而,富通公司成為沈陽市政府沉重的政治、經(jīng)濟(jì)、法律的包袱,是影響社會穩(wěn)定的火藥桶。在這種用“燙手山芋”都難以形容的背景下,時任富通公司的法人代表袁剛,書面授權(quán)于海洋代為行使公司法定代表人職權(quán)。

于海洋對于富通公司的現(xiàn)狀是很清楚的,他對上級派來幫助他的紀(jì)委干部劉明智說:“劉書記:說心里話,我也不想接這個富通公司,清楚他有多糟糕,心里跟明鏡似的。但無論于公還是于私,我都要接過來。市長把一百多個起訴富通的狀子讓我看,說,海洋,老百姓上訪,中紀(jì)委掛牌督辦,這些起訴書,債務(wù)很復(fù)雜,政府兜不了底。這話,我聽了心里很不是滋味。我曾是市管干部,我這時候不能往后退!”可知他接手富通是有充分的心理準(zhǔn)備的,為政府承擔(dān)重?fù)?dān)是他初衷。

他勇敢地接手這個矛盾叢生,糾纏不清的企業(yè),便嘔心瀝血,而在解決問題的過程中,切實(shí)解決處在困境中百姓的燃眉之急,使他們過上正常生活,是他最深層次的動力,實(shí)際便是悲憫情懷和向善之心。而這些困境的解決,則需要很大的智慧,這兩點(diǎn)我們在闡述下面兩個方面時再具體舉例解析。

于海洋救的第二把火是拯救處于癱瘓狀態(tài)的遼陽順鋒鋼鐵有限公司,以下簡稱“順鋒”。這是一個經(jīng)過很多曲折,當(dāng)時由香港人黃錦新為法人的中外合資企業(yè),是一家國有礦山企業(yè)經(jīng)過政府招商引資改制而成。改制后便沒有正常經(jīng)營,企業(yè)一虧再虧,十三年間,企業(yè)主之間訴訟不斷,企業(yè)職工的權(quán)益和生活無從談起,可以說處在極端困苦之中。

順鋒的前身是一家國有礦山企業(yè),1993年,遼陽蘭花嶺鉛礦由于礦產(chǎn)資源枯竭而關(guān)閉。為安置800多名職工的生活,當(dāng)?shù)卣ㄟ^招商引資,引入香港怡金公司,將原國有礦山企業(yè)改制為中外合資企業(yè)。兩年后,香港怡金公司無力開發(fā),經(jīng)營不下去,政府再度招商引資,香港順鋒公司出資一千萬從怡金公司買下百分之八十的股權(quán),黃錦新出任順鋒公司董事長。其后,黃錦新依舊無法經(jīng)營下去,便到香港找朋友楊永強(qiáng),然后楊永強(qiáng)的妹妹便成了順鋒公司新的董事長。接著,黃錦新和楊永強(qiáng)便開始打官司。官司是在香港打的,黃錦新最后勝出,奪回了董事長的位置,但這五六年時間,相互扯皮則把順鋒公司弄得一地雞毛,我感覺用“一地雞毛”形容都有點(diǎn)不夠,簡直就是“一地雞屎”。在楊永強(qiáng)妹妹當(dāng)董事長期間,欠工人退休金、采暖費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、工資、養(yǎng)老保險金合計291萬。工人則全都處在失業(yè)狀態(tài),有的到農(nóng)村打短工,有的在街旁擺小攤,活的極其艱難。

于海洋接手順鋒公司后,面貌大改,工人的生活得到實(shí)質(zhì)性的改變。不到三年時間,企業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化,工人的待遇和國有企業(yè)職工沒有什么區(qū)別,下崗工人想回來隨時可以回來,不回來的補(bǔ)助金也翻番增長。一個等同于倒閉的企業(yè)起死回生,煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

二、懷有慈悲的仁者

2004年11月15日,受沈陽市、和平區(qū)兩級政府的委托,于海洋作為遼寧嘉星諾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的法人代表全面接手富通公司。

接手之后,于海洋立即付諸行動,雷厲風(fēng)行是他的處事風(fēng)格。初冬的夜晚,于海洋走進(jìn)自己接管的30多萬平方米的小區(qū)。小區(qū)很大,冷冷清清,黑乎乎一大片,就連路燈都沒有幾盞是亮的。他到物業(yè)管理辦公室,發(fā)現(xiàn)只有一名值班人,值班人告訴他,這個小區(qū)已經(jīng)交付多年,有300余戶業(yè)主,現(xiàn)在暖氣和燃?xì)舛紱]有通上,居民怨氣很大,物業(yè)費(fèi)也收不上來。于海洋提出到最困難年齡大的業(yè)主家看看。他看到年過六旬的老夫妻在家中都穿著厚厚的羽絨服,身下的褥子很涼,于是讓物業(yè)經(jīng)理立即送一個電褥子和一臺電熱器。

第二天,于海洋便召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會,在聽取各方匯報后,馬上拍板,墊付二百萬元給公司所屬開發(fā)商拖欠沈陽第三熱力公司的管網(wǎng)費(fèi),用一套商品房抵欠燃?xì)夤镜乃氖f工程款,確保在春節(jié)前讓300余戶業(yè)主通上暖氣和燃?xì)。?jīng)過一個多月的緊張工作和多方協(xié)調(diào),在2005年1月7日下午,富通公司與沈陽燃?xì)夤竞炗唴f(xié)議。就這樣,困擾300多業(yè)主三年多的切實(shí)生活難題解決了。百姓心花怒放,找來新聞記者,很快在《沈陽晚報》刊發(fā)新聞稿,并上了搜狐新聞。

于海洋能力超強(qiáng),在他協(xié)調(diào)下,房產(chǎn)局開設(shè)專門窗口辦理富通公司業(yè)主的產(chǎn)權(quán)證,集中辦理500多戶,解決了業(yè)主孩子因無房產(chǎn)證影響升學(xué)、就業(yè)的難題。

于海洋接手順鋒后,也是腳踏實(shí)地一步一個腳印地解決工人們的問題。他先借錢把員工的“五險一金”交了,把職工的工資提高百分之三十,過年時,自己帶人帶車去水庫給每家每戶買了一條大魚。贏得全體職工的一致愛戴和擁護(hù),職工稱他是活菩薩。順鋒公司的老工人張輔政說于海洋有三心,即慈悲心、忠心和孝心。

為最底層弱勢群體解決實(shí)際困難,辦實(shí)實(shí)在在的的事,就是最大的善,最實(shí)際的仁,便是真正的仁者情懷。

三、腹有良謀的智者

光有勇氣和善心還不能成就事業(yè),一定要有智慧,有智慧才會有辦法,見招拆招,根據(jù)具體情況找出具體解決的辦法。俗語說:“沒有金剛鉆別攬瓷器活”,于海洋便是手中握著金剛鉆的人。

于海洋從機(jī)關(guān)干部走向企業(yè)家的第一步是協(xié)助遼寧省人大常委會副主任九三學(xué)社遼寧省主委高繼中修建遼寧省九三學(xué)社辦公樓。于海洋到任后,發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工程有兩大難題,一是資金短缺,二是動遷難度大。面對缺錢的困境,于海洋很快找出解決的途徑,一是找三家有辦公和商業(yè)需求的聯(lián)建方,解決所需工程款的百分之五十,再協(xié)調(diào)施工單位墊付百分之二十。還差百分之三十,他利用九三學(xué)社遼寧省委這塊金字招牌和一次性付款的承諾,與一家鋼廠簽訂一個超過工程鋼材使用量十倍的訂單,并拿到價格六折的優(yōu)惠。那時期,正是雙軌制,鋼材絕對是搶手貨,用原價轉(zhuǎn)賣給南方的房地產(chǎn)開發(fā)商。這個差價的金額數(shù)量相當(dāng)大,資金問題便完全解決了。有錢就一切都好辦,何況是省一級的工程,很快,九三學(xué)社遼寧省委的辦公大樓拔地而起,政府、百姓和承建方都非常滿意。

在于海洋剛剛接手富通公司的時候,稅務(wù)部門已經(jīng)停止向其提供商品房銷售發(fā)票,企業(yè)沒有發(fā)票只能停擺。其原因是與富通公司聯(lián)建某個項(xiàng)目的一家公司欠90萬元稅款,這家公司的負(fù)責(zé)人跑到國外,公司注銷了。這其實(shí)與無頭案一樣。于海洋順著與這家公司有過合作的另一家公司,從中找到蛛絲馬跡,最終拿到兩家暗箱操作的證據(jù),與富通公司無關(guān)。在相關(guān)部門配合下,解開了稅務(wù)部門不給銷售發(fā)票這個難題。

也是在富通公司,當(dāng)年承建20號樓的開發(fā)商狀告富通公司要求賠償違約金800萬元,賠償利潤200元,法院判富通公司賠償對方違約金210萬元,訴訟費(fèi)3萬元。富通公司上訴,被駁回,維持原判。好像已經(jīng)無力回天。但于海洋仔細(xì)研究和分析案情后,提出兩個關(guān)鍵點(diǎn):一是這家公司是二級開發(fā)商,富通公司簽訂聯(lián)建公司是一級開發(fā)商,二級開發(fā)商沒有主體起訴資格。二是這家開發(fā)商有竊用一級開發(fā)商印章制作假合同的嫌疑。省高法非常重視這案件,經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門鑒定,確實(shí)有合同造假問題,最后判富通公司勝訴。

這兩件事都有起死回生的效果,體現(xiàn)了大智慧。

于海洋是集仁、智、勇為一身的人,故他有救火的勇氣,有悲憫弱者的向善之心和情懷,有抓住主要矛盾的魄力,還有發(fā)幽探微,心細(xì)如毛的判斷能力,故才能兩度救火,干成一番事業(yè)。我不禁想起南宋大英雄辛棄疾,我在寫他的傳記時也寫到兩次救火。兩次救火都是皇帝下達(dá)的指令。一是剿滅茶商軍。曾經(jīng)引起湖南、湖北、江西、廣東等地騷擾動蕩,讓孝宗皇帝一年多睡不好覺,朝廷派幾名大將都無法剿滅的茶商軍,辛棄疾領(lǐng)命后,不到一百天便徹底剿滅。另一次是江西南昌眼看發(fā)生糧荒,朝廷緊張,南昌市民緊張,弄不好就會發(fā)生民變。辛棄疾臨危受命,到南昌半個月便徹底解決,同時也幫助信州度過困難。朱熹極其敬佩,天下人極其敬佩。

于海洋救的兩把火,即將富通公司和順鋒公司從危亡中解救出來,其性質(zhì)與辛棄疾的救火是相似的。都需要兼有仁、智、勇三德。辛棄疾死后六十多年,謝枋得去祭奠時,住在祠堂邊的房屋里,半夜聽到有人大叫冤屈,沒有得到天下公正的評價,謝枋得作了一篇祭文,對辛棄疾的偉大功績給予恰當(dāng)?shù)脑u價,從此這種聲音便沒有了。與辛棄疾相比,于海洋還算是幸運(yùn)的。他雖然曾經(jīng)被壞人陷害而有過牢獄之災(zāi),但最后能夠洗清并重新得到肯定和重用。最近,因?yàn)椤堆┞溟L河靜無聲》的出版和眾多網(wǎng)絡(luò)文章的爆火,使其名聲鵲起。我在閱讀其書,應(yīng)邀參加出版座談會時,搜索枯腸創(chuàng)作《水調(diào)歌頭》一詞,便是從中華民族傳統(tǒng)文化孕育之代表人物這一角度寫的:

華夏文明久,歷歷五千年。個中因由深邃,大道鑄其間。五帝三王實(shí)踐,孔子孟軻立說,統(tǒng)緒遂成焉。禹域英雄譜,儒道是根源。春雷動,大潮涌,起波瀾。迎頭而上,乘風(fēng)破浪舞翩躚。兩度臨危救火,數(shù)載走紅網(wǎng)絡(luò),浩氣滿人寰。至善海洋品,妙筆錦達(dá)篇。

右調(diào)《水調(diào)歌頭》題康錦達(dá)《雪落長河靜無聲》,該書是企業(yè)家好人于海洋愛國愛民勇于擔(dān)當(dāng)之浩然正氣的頌歌,予深感焉,贊之以詞也。二〇二五年十月十四日畢寶魁詞并書“至善海洋品,妙筆錦達(dá)篇”,我感覺煞尾兩句還是比較滿意的。

2025年11月6日畢寶魁作

作者簡介

畢寶魁,男,漢族,1952年3月生,遼寧鐵嶺人。1980年畢業(yè)于鐵嶺師專中文系。1987年畢業(yè)于遼寧大學(xué)中文系,獲文學(xué)碩士學(xué)位。原為遼寧大學(xué)中文系教授,中國唐代文學(xué)學(xué)會理事、中國王維研究會副會長、中國韓愈研究會理事、中國傳記文學(xué)學(xué)會理事、遼寧省作家協(xié)會會員,沈陽文史館研究員,是全國社會科學(xué)普及優(yōu)秀專家。出版專著主要有:《中國古代文化史知識》;《奸謀·奸行·奸禍》《東北古代文學(xué)概覽》《移祚兵梟-朱溫》《新注花間集》《唐詩三百首譯注評》《宋詞三百首譯注評》《官場傾陷》《王維傳》《李商隱傳》《李清照》《唐宮嬌女-太平公主》《韓孟詩派研究》《宋詞故事》《隋唐生活掠影》《機(jī)阱鬼蜮》《王安石傳》《士人生活掠影》《九梅村詩集校注》《國學(xué)知識講話》《中國文學(xué)史話》《大宋名后-孟獻(xiàn)皇后》《論語精評真解(后改版為<論語鏡銓>)》《政壇大風(fēng)-王安石傳》《元曲三百首譯注評》《論語譯注評》《孟子譯注評》《大學(xué)·中庸譯注評》《孔子傳》《孟子傳》《荀子傳》《武穆悲歌》!稏|北古代文學(xué)概覽》是東北文學(xué)研究的發(fā)軔之作,有填補(bǔ)學(xué)術(shù)空白的作用!墩撜Z精評真解》以及改版后的《論語鏡銓》受到社會好評與關(guān)注。參與主編《古詩情感描寫類別辭典》;參編《歷代賦辭典》《古代愛情詩詞鑒賞辭典》《全唐詩廣選新注集評》《古詩景物描寫類別辭典》《三李詩鑒賞辭典》等大型圖書20余部。發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇。中國國家圖書館存收藏其著作22本,美國哈佛大學(xué)東方學(xué)院燕京圖書館收藏其著作11本。

主人公簡介:于海洋,研究生學(xué)歷,畢業(yè)于天津大學(xué)工商管理專業(yè),獲碩士學(xué)位,F(xiàn)任中國信息協(xié)會經(jīng)濟(jì)與國防協(xié)調(diào)發(fā)展專業(yè)委員會副會長、華夏文化促進(jìn)會法治教育與援助委員會副會長,法治中國廉政網(wǎng)絡(luò)電視臺副總監(jiān)。曾任沈陽市政府部門副廳級領(lǐng)導(dǎo)干部,兼任沈陽香港新世界房地產(chǎn)開發(fā)公司(王家莊建設(shè)總指揮部副總指揮)。

在企業(yè)經(jīng)營中,他成功地挽救“兩家”招商引資中瀕臨倒閉的外商投資企業(yè),被譽(yù)為“救火者”。

(新媒體責(zé)編:wa123)

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