萬寧中學(xué)高中部(大茂中學(xué)改擴(kuò)建)項目,位于海南省萬寧市大茂鎮(zhèn)原初級中學(xué)校址,總建筑面積25674.02平方米,一期規(guī)劃建設(shè)兩棟學(xué)生宿舍樓、兩棟教學(xué)樓及一棟設(shè)備用房,項目建成后可為1800名學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,項目按照現(xiàn)代化學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),能夠大幅度提升學(xué)生的住宿環(huán)境和學(xué)習(xí)條件。

目前項目五棟建筑均已完成裝修施工,項目以精細(xì)化管理為核心、以一體化穿插施工為主線、踐行策劃先行理念,探索應(yīng)用先進(jìn)工藝工法,打造高端品質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)標(biāo)桿,提品質(zhì)、完美履約”的管理方式。

精益計劃

合理的工期編排,既能保證項目工期的緊湊,實(shí)現(xiàn)工期成本的優(yōu)化,又能為招采計劃編制及實(shí)施提供依據(jù),“精益計劃”的重要性不言而喻。項目建立以項目經(jīng)理為核心的總承包管理實(shí)施層,全面推進(jìn)“精益建造”工作。根據(jù)自身特點(diǎn)及工期要求,項目擬劃分為樁基工程、主體結(jié)構(gòu)封頂、裝修及機(jī)電安裝、竣工驗收4個階段,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

同時,項目制定工序穿插實(shí)施總計劃,明確各穿插任務(wù)的開始時間和結(jié)束時間;建立包含地基與基礎(chǔ)、地上結(jié)構(gòu)、屋面、外墻及室外五個部分的工序穿插模型,系統(tǒng)梳理主要施工工序流程,明晰工序間邏輯關(guān)系,對每道工序的前置和后置工序、施工條件(合約、技術(shù)、資源、基礎(chǔ))進(jìn)行梳理。

精益策劃

項目進(jìn)場后,團(tuán)隊成員根據(jù)項目圖紙及項目特點(diǎn)進(jìn)行了全方位策劃,其中永臨結(jié)合作為項目精益建造的一項主要策劃點(diǎn)。項目根據(jù)設(shè)計圖,本工程雨污水管網(wǎng)位于綠化帶內(nèi),正式道路下方除雨水收集井過路管外并無其他管線,因此將永久環(huán)路的路基部分進(jìn)場后便提前施工,以作為后續(xù)施工的臨時便道,待室內(nèi)裝修完成,室外工程施工后在進(jìn)行面層石材鋪裝,此項策劃為項目節(jié)約成本約30萬元。諸如此類,本工程在消防設(shè)備、外架基礎(chǔ)、臨建搭設(shè)等多方面進(jìn)行了永臨結(jié)合及多次周轉(zhuǎn)降成本的策劃。

精益設(shè)計

在“精益設(shè)計”方面,項目堅持策劃先行,深入推進(jìn)“一體化施工”、“兩圖融合”、“大工序穿插”,從技術(shù)上對可以融合的做法進(jìn)行一次施工,減少專業(yè)之間的交叉返工,實(shí)現(xiàn)降本增效,以期形成新的核心競爭力。

在傳統(tǒng)施工中,出屋面風(fēng)井、風(fēng)道口等通常預(yù)留鋼筋,后期澆筑。二次澆筑會帶來滲漏等隱患,而合理根據(jù)圖紙規(guī)劃,安排一體施工內(nèi)容,可以有效規(guī)避隱患。

在深化設(shè)計時,考慮高度小于500毫米的結(jié)構(gòu)、以及高度大于500毫米的結(jié)構(gòu)其底部300毫米高部分采用吊模,與結(jié)構(gòu)一次性澆筑,加強(qiáng)了結(jié)構(gòu)整體性,增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)自身防水,降低了滲漏風(fēng)險。諸如此類的“精益設(shè)計”,項目還巧妙運(yùn)用在構(gòu)造柱、門垛、門過梁、反坎、飄臺、出屋面結(jié)構(gòu)、抱框柱等地方,結(jié)合項目圖紙,進(jìn)行木模工藝下二次結(jié)構(gòu)深化。

精益質(zhì)量

項目堅持樣板引路,在每道工序施工前制作實(shí)體樣板,經(jīng)總包單位及監(jiān)理驗收通過后方可進(jìn)行大面積施工,并在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督管理,防止與樣板產(chǎn)生偏離;裝修施工前,制作交付樣板間,經(jīng)甲方監(jiān)理單位驗收通過后進(jìn)行全面施工。對工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),提高工程質(zhì)量的整體水平。

項目進(jìn)場后成立了實(shí)測實(shí)量小組,包括一名小組組長(項目總工),至少三名小組成員(測量員、施工員、質(zhì)量員),由項目生產(chǎn)經(jīng)理直接管理,實(shí)時進(jìn)行實(shí)測實(shí)量工作,并配合監(jiān)理單位進(jìn)行每周模擬評估,對項目實(shí)測實(shí)量工作進(jìn)行每周晾曬。

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