2025年的618購物狂歡節(jié)已全面拉開帷幕,電商行業(yè)瞬間被點燃,各大平臺紛紛摩拳擦掌,準(zhǔn)備在這場年中大促中搶占先機(jī),在這場激烈的競爭中,各大電商平臺紛紛使出渾身解數(shù),價格戰(zhàn)的硝煙愈發(fā)濃烈,據(jù)了解,在今年大促期間,消費者對“高性價比”商品的搜索量呈現(xiàn)出顯著的增長態(tài)勢。在這場全民比價的浪潮中,植物醫(yī)生卻宣布產(chǎn)品價格上調(diào),以“品質(zhì)優(yōu)先”戰(zhàn)略打破行業(yè)低價怪圈,引發(fā)市場熱議。

5月,中央網(wǎng)信辦延續(xù)“清朗・網(wǎng)絡(luò)平臺算法典型問題治理”專項行動開展,針對網(wǎng)民反映強(qiáng)烈的算法推薦加熱低俗信息、加劇“信息繭房”、加重觀點極化等問題風(fēng)險進(jìn)行整治,督促指導(dǎo)重點平臺針對性優(yōu)化信息推薦算法功能,提升算法透明度等核心環(huán)節(jié),系統(tǒng)性優(yōu)化完善多項功能。算法推薦導(dǎo)致的信息繭房在價格內(nèi)卷這一表現(xiàn)上尤為突出,海量的比低價信息充斥網(wǎng)絡(luò),使網(wǎng)民往往僅看到表面的價格競爭,卻容易忽視價格背后的商品品質(zhì),部分商家甚至陷入“賠本賺吆喝”的非理性競爭怪圈。在此背景下,植物醫(yī)生的逆勢提價,不僅是企業(yè)戰(zhàn)略的大膽突破,更折射出中國美妝行業(yè)從價格競爭向價值競爭的深刻轉(zhuǎn)型。
植物醫(yī)生能在618期間底氣十足地提價,其強(qiáng)大的線下單品牌實力功不可沒。品牌專注線下實體店與單品牌店模式,用31年時間成長為中國化妝品單品牌店龍頭。2400萬會員、超5000家全球單品牌店,業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)外300多個城市,這樣龐大的線下網(wǎng)絡(luò)和會員規(guī)模,展現(xiàn)出其在實體渠道的深厚底蘊。
知名藝人王俊凱為品牌面膜防曬系列代言,更是為植物醫(yī)生注入強(qiáng)大的流量與話題。憑借王俊凱在年輕消費群體中的超強(qiáng)號召力,品牌知名度與產(chǎn)品銷量得到雙重提升,進(jìn)一步鞏固了植物醫(yī)生在美妝市場的領(lǐng)先地位。在線下消費場景中,消費者能直觀感受產(chǎn)品質(zhì)地、體驗護(hù)膚效果,這種深度的體驗式消費,也讓植物醫(yī)生積累了良好的口碑與忠實客戶群體。

科研實力是植物醫(yī)生品質(zhì)優(yōu)先戰(zhàn)略的重要支柱。品牌與中國科學(xué)院昆明植物研究所展開深度合作,以“一個中心、四個基本點”的科研理念為指引,構(gòu)建起完善的科研體系。順德工廠的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備與嚴(yán)格品控流程,保障了產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的高效轉(zhuǎn)化;與江南大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研合作,則為品牌引入前沿科技與專業(yè)人才,拓展科研邊界。
在研發(fā)過程中,植物醫(yī)生從原料篩選、配方研制到產(chǎn)品測試,每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控。通過先進(jìn)的提取技術(shù)和實驗設(shè)備,深入研究高山植物成分的活性與功效,不斷優(yōu)化產(chǎn)品配方,確保每一款產(chǎn)品都能為消費者帶來切實有效的護(hù)膚體驗,將科研成果轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品競爭力。
植物醫(yī)生堅持深耕中國成分,走出了一條差異化的發(fā)展道路。秉持“大山里沒有醫(yī)生,植物是最好的醫(yī)生”的理念,品牌將目光聚焦于高山植物,挖掘其獨特的護(hù)膚價值,拒絕盲目跟風(fēng)洋成分。

石斛寡糖的成功研發(fā),是植物醫(yī)生在成分創(chuàng)新上的經(jīng)典案例。傳統(tǒng)抗衰領(lǐng)域中,膠原蛋白因大分子特性難以滲透皮膚,抗衰效果受限。植物醫(yī)生科研團(tuán)隊經(jīng)過多年研究,從高山石斛中提取出石斛寡糖,其小分子結(jié)構(gòu)能夠深入肌膚底層,有效提升肌膚的緊致與彈性,成功打破抗衰領(lǐng)域的傳統(tǒng)難題。憑借出色的功效,經(jīng)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)歐睿咨詢認(rèn)證,植物醫(yī)生“全球石斛蘭護(hù)膚品零售額第一”,用實力證明了中國成分的巨大潛力。
5月20日,發(fā)改委召開新聞發(fā)布會指出,中國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動能轉(zhuǎn)換期,部分行業(yè)存在結(jié)構(gòu)性問題,“內(nèi)卷式”競爭嚴(yán)重擾亂市場秩序。植物醫(yī)生在618期間的提價行為,正是對這種不良競爭風(fēng)氣的有力回?fù)簟?/p>
品牌堅持品質(zhì)優(yōu)先,不參與低價惡性競爭,展現(xiàn)出企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與長遠(yuǎn)發(fā)展眼光。通過專注產(chǎn)品品質(zhì)、加大科研投入、深耕特色成分,植物醫(yī)生為美妝行業(yè)樹立了良性發(fā)展的標(biāo)桿,有望引領(lǐng)行業(yè)回歸產(chǎn)品本質(zhì),推動中國美妝產(chǎn)業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。
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