在全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、消費(fèi)需求疲軟等多重挑戰(zhàn)下，創(chuàng)維數(shù)字（000810）憑借其深厚的技術(shù)積累、穩(wěn)健的市場(chǎng)策略和前瞻性的產(chǎn)業(yè)布局，在2024年度實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，交出了一份令人矚目的成績(jī)單。根據(jù)最新發(fā)布的年度報(bào)告，創(chuàng)維數(shù)字全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入86.93億元，歸母凈利潤(rùn)為2.51億元，基本每股收益達(dá)到0.22元。同時(shí)，創(chuàng)維數(shù)字再度展現(xiàn)了對(duì)股東的慷慨回饋，年度內(nèi)擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.5元（含稅），累計(jì)現(xiàn)金分紅總額占?xì)w母凈利潤(rùn)的近六成，展現(xiàn)出對(duì)股東價(jià)值的長(zhǎng)期承諾。這份成績(jī)單背后，也正是創(chuàng)維數(shù)字從技術(shù)深耕到生態(tài)構(gòu)建的戰(zhàn)略升維。

穿越周期：技術(shù)筑基與生態(tài)協(xié)同的雙重突圍

面對(duì)俄烏沖突、中東局勢(shì)引發(fā)的供應(yīng)鏈震蕩，以及消費(fèi)電子行業(yè)的價(jià)格混戰(zhàn)，創(chuàng)維數(shù)字選擇以技術(shù)創(chuàng)新筑牢護(hù)城河。創(chuàng)維數(shù)字依托“系統(tǒng)+終端+應(yīng)用”的生態(tài)鏈布局，在智能終端、專(zhuān)業(yè)顯示、運(yùn)營(yíng)服務(wù)三大業(yè)務(wù)板塊形成協(xié)同效應(yīng)。2024年，其智能終端業(yè)務(wù)深度綁定國(guó)內(nèi)外主流運(yùn)營(yíng)商，不僅在國(guó)內(nèi)電信、移動(dòng)、聯(lián)通等集采項(xiàng)目中多標(biāo)包領(lǐng)先，更在海外歐洲、東南亞等市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)訂單增長(zhǎng)。尤其在8K超高清賽道，創(chuàng)維數(shù)字以技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)拿下移動(dòng)集采頭名，推動(dòng)行業(yè)向高端化升級(jí)。

AI技術(shù)的融合創(chuàng)新成為破局關(guān)鍵。創(chuàng)維數(shù)字率先將多模態(tài)AI植入終端產(chǎn)品矩陣，推出AI帶屏機(jī)頂盒、3.2T算力極光盒子等差異化產(chǎn)品，并與大模型廠商共建技術(shù)生態(tài)。正在研發(fā)的AI智能眼鏡，規(guī)劃從騎行、徒步等垂直場(chǎng)景切入，逐步構(gòu)建覆蓋戶(hù)外生活的智能交互體系。這種“場(chǎng)景定義產(chǎn)品”的思維，正在重塑消費(fèi)電子的人機(jī)交互范式。

第二曲線：車(chē)載顯示與運(yùn)營(yíng)服務(wù)的價(jià)值躍遷

在新能源汽車(chē)爆發(fā)式增長(zhǎng)的紅利期，創(chuàng)維數(shù)字以Tier1廠商身份卡位智能座艙賽道。為吉利、奇瑞、長(zhǎng)安等十余家車(chē)企供應(yīng)車(chē)載顯示系統(tǒng)，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)顯示業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)24.90%，達(dá)12.27億元。通過(guò)新增5家主流車(chē)廠客戶(hù)及42個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目定點(diǎn)，創(chuàng)維數(shù)字在車(chē)載人機(jī)交互領(lǐng)域建立起技術(shù)壁壘。與此同時(shí)，傳統(tǒng)工控顯示業(yè)務(wù)加速向無(wú)人機(jī)、充電樁等IoT領(lǐng)域延伸，以技術(shù)迭代對(duì)沖手機(jī)模組的紅海競(jìng)爭(zhēng)。

運(yùn)營(yíng)服務(wù)板塊則通過(guò)精細(xì)化升級(jí)打開(kāi)增長(zhǎng)空間。2024年?duì)I收3.92億元，同比提升20.88%，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)延伸至場(chǎng)景化解決方案。從寬帶安裝到智能家居調(diào)試，創(chuàng)維數(shù)字正從“硬件供應(yīng)商”轉(zhuǎn)向“數(shù)字生活服務(wù)商”，這種轉(zhuǎn)型在海外運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)尤其顯現(xiàn)出差異化價(jià)值。

股東共贏：分紅注銷(xiāo)構(gòu)筑價(jià)值共同體

在新“國(guó)九條”政策引導(dǎo)下，創(chuàng)維數(shù)字通過(guò)“現(xiàn)金分紅+注銷(xiāo)回購(gòu)”組合拳深化股東回報(bào)機(jī)制。繼前三季度每10股派現(xiàn)0.8元后，年度再推每10股派現(xiàn)0.5元，全年分紅占凈利潤(rùn)比例達(dá)59.17%。更具戰(zhàn)略意義的是，創(chuàng)維數(shù)字對(duì)862萬(wàn)股回購(gòu)股份進(jìn)行注銷(xiāo)，通過(guò)縮減股本提升每股含金量。這種“與投資者共享成長(zhǎng)”的姿態(tài)，既響應(yīng)了監(jiān)管層提升上市創(chuàng)維數(shù)字質(zhì)量的政策導(dǎo)向，也彰顯出管理層對(duì)創(chuàng)維數(shù)字內(nèi)在價(jià)值的堅(jiān)定信心。

未來(lái)錨點(diǎn)：AI賦能與全球化零售破局

面向2025年，創(chuàng)維數(shù)字確立“技術(shù)驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景落地”的雙輪戰(zhàn)略。在運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)端，創(chuàng)維數(shù)字將強(qiáng)化AI對(duì)終端產(chǎn)品的賦能，開(kāi)發(fā)具備自然語(yǔ)言交互、邊緣計(jì)算能力的智能設(shè)備；在零售市場(chǎng)，計(jì)劃搭建海內(nèi)外共享渠道平臺(tái)，通過(guò)爆品策略切入C端消費(fèi)場(chǎng)景。特別是在汽車(chē)電子領(lǐng)域，隨著智能座艙向“第三生活空間”進(jìn)化，創(chuàng)維數(shù)字計(jì)劃整合車(chē)載顯示與AI助手功能，打造跨設(shè)備互聯(lián)生態(tài)。

值得關(guān)注的是，創(chuàng)維數(shù)字正在構(gòu)建“光通信-超高清顯示-空間計(jì)算”的技術(shù)閉環(huán)。其布局的下一代空間計(jì)算技術(shù)，或?qū)⑴cVR/AR、車(chē)載HUD等場(chǎng)景深度融合，這為打開(kāi)元宇宙入口埋下伏筆。在全球化布局方面，創(chuàng)維數(shù)字計(jì)劃將中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)沉淀與海外本地化需求結(jié)合，針對(duì)東南亞、拉美等新興市場(chǎng)開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)產(chǎn)品。

總結(jié)

當(dāng)行業(yè)陷入“量?jī)r(jià)齊殺”的困局，創(chuàng)維數(shù)字選擇了一條更難卻更可持續(xù)的道路：不做參數(shù)內(nèi)卷的跟隨者，而是成為場(chǎng)景創(chuàng)新的定義者。從AI終端矩陣到智能汽車(chē)生態(tài)，從股東價(jià)值重塑到全球化零售破冰，這家老牌科技企業(yè)正以“技術(shù)+生態(tài)”的雙重進(jìn)化，書(shū)寫(xiě)穿越周期的成長(zhǎng)樣本。在消費(fèi)電子下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，這種既深耕制造根基、又敢押注前沿創(chuàng)新的平衡術(shù)，或許正是中國(guó)智造突圍的關(guān)鍵密鑰。

(新媒體責(zé)編：wa12)