伴隨一年一度的3.15國際消費者權(quán)益日即將到來,社會關(guān)注再次聚焦于民生消費問題,今年的3.15主題為“共筑滿意消費”,將消費體驗的打造和保障作為了今年的關(guān)注重點。作為中國白酒行業(yè)的創(chuàng)新代表,萬茗堂將持續(xù)優(yōu)化消費環(huán)境,全方位打造消費服務(wù)體系,在深入了解消費者需求的前提下充分加強消費者保護,有力有效履行保護消費者合法權(quán)益的法定職責(zé),為酒水行業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展提供長期助力。

自2012年成立以來,萬茗堂在十余載的發(fā)展中,始終秉承“以人為本,客戶至上,繼承開拓,抱誠守真”的企業(yè)價值觀,對每一個產(chǎn)品,每一次服務(wù)都傾注極致的專注,而這份堅守也贏得了廣大消費者的深度信賴,獲得了政府及社會各界的高度認可。

產(chǎn)品服務(wù)建設(shè) 持續(xù)拓寬品牌影響力
作為行業(yè)頭部品牌,萬茗堂始終貫徹著自身清晰的服務(wù)價值體系,在“一切用心,只為保真”的產(chǎn)品宗旨之下,打造,優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)服務(wù)生態(tài),持續(xù)深化萬茗堂的品牌影響力。
與茅臺、五糧液等頭部酒企建立合作研發(fā)體系
為保障產(chǎn)品質(zhì)量,萬茗堂嚴格進行源頭把控、流通把控,直接與茅臺、五糧液等知名酒廠建立合作研發(fā)體系,不斷提升酒水品質(zhì),并以最短流通渠道實現(xiàn)中間無縫對接;為保障產(chǎn)品效能與價格,萬茗堂在仁懷市茅臺鎮(zhèn)醬香酒的核心產(chǎn)區(qū)布局自有酒廠,實現(xiàn)了從品牌商到酒商的華麗轉(zhuǎn)身,建立“萬茗堂酒業(yè)”,提質(zhì)量、保產(chǎn)能、控溢價,打造人人都能喝得起的高端酒、品質(zhì)酒、放心酒。

中國醬香釀酒大師 、貴州省白酒評委,國家白酒標準化委員會醬香型分委員會委員、仁懷國家酒檢中心總工程師陳仁遠
接軌源頭 八大倉儲配送
從源頭出發(fā),與茅臺、五糧液、習(xí)酒、董酒、賓利等國內(nèi)外名酒企業(yè)達成源頭配送協(xié)議,直接從廠家配送到萬茗堂自建倉儲。并借助覆蓋全國30多個省市地區(qū)、600多個城市,的八大分倉,總體超10萬平方米的物流倉儲體系,實現(xiàn)一二線城市24小時送達,偏遠地區(qū)48小時送達的服務(wù)時效,并確保保證每一滴酒水都是正品、保真。

完善服務(wù)機制 為消費者保駕護航
基于“貼心,專業(yè),高效”的服務(wù)理念,萬茗堂同樣建立了完善的延伸服務(wù)機制,從呼叫中心到服務(wù)管家,真正實現(xiàn)了消費場景下的全環(huán)節(jié)覆蓋、365*24的全時段響應(yīng)、從線上到線下打通的服務(wù)平臺,從而為消費者權(quán)益提供全程的保駕護航。
萬茗堂為每一位客戶都配備了專屬的服務(wù)管家,提供專業(yè)咨詢、物流跟單、經(jīng)營支持、個人酒水賬戶管理、售后服務(wù)等一對一服務(wù);并打造了占地150余畝的產(chǎn)教融合實訓(xùn)基地,通過專業(yè)化的團隊建設(shè)體系,先進的呼叫中心軟件應(yīng)用系統(tǒng),標準化的電話服務(wù)流程及新媒體服務(wù)體系,為客戶提供完善周到的售前,售中及售后服務(wù)。

聚焦售后服務(wù) 譜寫“滿意消費”新篇章
繼往當保持,開來新篇章。時值2025年國際消費者權(quán)益保護日3.15到來之際,萬茗堂將繼續(xù)深化消費者權(quán)益保護機制,并以“售后服務(wù)”作為新階段的服務(wù)建設(shè)重點,切實響應(yīng)今年度3.15“共筑滿意消費”的號召,切實打造真正讓“消費者滿意”的服務(wù)體系。

滿意消費的核心陣地
消費滿意度所對應(yīng)的是直觀的客戶留存與增量,作為企業(yè)服務(wù)的核心環(huán)節(jié),在當前市場環(huán)境下成為了企業(yè)保持乃至擴大市場份額的必要前提條件;同時,售貨服務(wù)同樣是企業(yè)品牌的內(nèi)在延伸,擁有獨立的品牌戰(zhàn)略價值,根據(jù)全國消費者協(xié)會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當客戶產(chǎn)生不滿意時,投訴過但沒有得到解決,會和企業(yè)繼續(xù)合作的客戶有19%,81%的客戶不會再回來:投訴過且得到解決,會有54%的客戶繼續(xù)選擇和企業(yè)合作,有46%的客戶不會再回來 投訴被得到迅速解決,會有82%的客戶繼續(xù)選擇和企業(yè)合作,只有18%的客戶不會回來。

萬茗堂·盛世九龍樽
為進一步建設(shè),深化客戶與企業(yè)的信任及滿意度,萬茗堂持續(xù)建設(shè)售后服務(wù)體系,力爭為客戶提供最優(yōu)的售后服務(wù)體驗。

1-2-1閃電式響應(yīng)
在售貨服務(wù)的建設(shè)中,響應(yīng)時效是最關(guān)鍵的前提,為此萬茗堂建立了1-2-1的迅速響應(yīng)機制——當客戶提出疑問、抱怨或投訴時,我們將迅速做出應(yīng)對,并通過跨部門的高效溝通協(xié)調(diào)流程,將原處理時效2天進行壓縮再壓縮,實現(xiàn)了“1小時內(nèi)給出方案,2小時內(nèi)達成一致,1天內(nèi)處理完結(jié)”的處理時效。進而從原先的被動接收、處理問題升級為主動出擊,全面推廣客戶投訴綠色通道,讓更多的客戶能夠在出現(xiàn)問題后及時地反饋至公司。通過這一超出客戶預(yù)期的極速響應(yīng),最大限度解決問題的同時,保障客戶的留存乃至拓展。

365天全覆蓋溫度聆聽
萬茗堂為每位客戶都配備了專屬的客服經(jīng)理,以提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù)。并實現(xiàn)了 365天無休的售后服務(wù)覆蓋,并在服務(wù)范圍上實現(xiàn)了產(chǎn)品咨詢、抱怨受理、投訴處理、綠色專線等環(huán)節(jié)納入,并在客戶簽收后及時主動咨詢對產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度,以及時發(fā)現(xiàn),解決問題。此外,萬茗堂也搭建了7天無理由退貨服務(wù)、快速換貨服務(wù)的服務(wù)土壤,并持續(xù)優(yōu)化退貨流程、縮短換貨時間,以期在每個服務(wù)環(huán)節(jié),都為客戶帶來更為溫情、更有溫度的服務(wù),落實“滿意消費”的服務(wù)目標。

人才梯隊建設(shè) 深化服務(wù)質(zhì)量
在企業(yè)服務(wù)的流程內(nèi),售后服務(wù)人員作為方案決策和服務(wù)執(zhí)行的最終端,扮演著重要角色。該崗位不僅需要其具備過硬的產(chǎn)品講解能力、客戶需求分析能力、量身定制酒水解決方案的能力,更需要即時反應(yīng),處理個性化需求的能力。為打造一支代表企業(yè)情懷的、專業(yè)的、卓越的售后服務(wù)隊伍,萬茗堂在企業(yè)平臺和自有商學(xué)院的支持下,常態(tài)化開展內(nèi)外部專業(yè)知識培訓(xùn),提升相關(guān)服務(wù)人員的學(xué)習(xí)力和執(zhí)行力,以確保傳遞至客戶的一定是最真實、最專業(yè)的解答,提供給客戶的一定是最專業(yè)、合理的方案,并樹立售后服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)質(zhì)形象,進而加固加深公司與客戶的信任橋梁。

萬茗堂·非遺宮燈酒
全流程標準化監(jiān)控
在當代的服務(wù)理念中,售后服務(wù)并不僅限于投訴或問題發(fā)生后,而是輻射全流程的監(jiān)控,預(yù)防與響應(yīng)。為進一步提高服務(wù)時效,質(zhì)量及解決能力,萬茗堂建立了“前中后”全面覆蓋的標準化售后服務(wù)體系。
投訴事前預(yù)防:根據(jù)公司推廣的產(chǎn)品,有針對性地建立起相應(yīng)的預(yù)防措施,及時判斷和發(fā)現(xiàn)引起客戶投訴的潛在因素,并采取相應(yīng)的措施,陽止或減少部分產(chǎn)品投訴的產(chǎn)生;
投訴事中控制:投訴中,企業(yè)會針對某一投訴量和投訴率比較異常的產(chǎn)品啟動預(yù)警機制,及時提醒業(yè)務(wù)團隊做好客戶售后問題的應(yīng)對工作,并將投訴狀況及時告知相關(guān)部門,如產(chǎn)品部、營銷中心、物流中心等等;
投訴事后改善:在事后分析投訴問題產(chǎn)生的原因,對導(dǎo)致客戶投訴的責(zé)任人進行問責(zé),要求給出后續(xù)完善方案,使企業(yè)各部門對客戶投訴問題更加重視。

五糧液股份春夏秋冬·十二金釵酒
在當今日趨激烈的市場競爭中,想客戶所想,做客戶未做,以迅速的響應(yīng)、貼心的服務(wù)、專業(yè)的知識提供服務(wù),才能深入贏得客戶的青睞,保障企業(yè)與客戶的長期合作關(guān)系。而萬茗堂基于上述各環(huán)節(jié)的服務(wù)合力,成功收獲了廣大消費者及平臺方的充分信任,在十數(shù)載的沉淀中,譜寫出了屬于萬茗堂與每一位消費者的動人樂章。

初心不改,砥礪前行。作為行業(yè)的示范與標準,萬茗堂始終追求著每一款產(chǎn)品的極致品質(zhì),每一次服務(wù)的極致用心,只因我們深知“滿意消費”正是構(gòu)筑企業(yè)與消費者之間信任橋梁的重要基石。未來,萬茗堂也將繼續(xù)以真誠回饋信任,用行動踐行責(zé)任,與廣大消費者共同打造品質(zhì)生活,共筑滿意消費!
(新媒體責(zé)編:wa123)
聲明:
1、凡本網(wǎng)注明“人民交通雜志”/人民交通網(wǎng),所有自采新聞(含圖片),如需授權(quán)轉(zhuǎn)載應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明來源。
2、部分內(nèi)容轉(zhuǎn)自其他媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其他問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進行。電話:010-67683008
人民交通24小時值班手機:17801261553 商務(wù)合作:010-67683008轉(zhuǎn)602
Copyright 人民交通雜志 All Rights Reserved 版權(quán)所有 復(fù)制必究 百度統(tǒng)計 地址:北京市豐臺區(qū)南三環(huán)東路6號A座四層
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證號:京B2-20201704 本刊法律顧問:北京京師(蘭州)律師事務(wù)所 李大偉
京公網(wǎng)安備 11010602130064號 京ICP備18014261號-2 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證:(京)字第16597號