導語：2024中國便利店大會隆重召開，美宜佳以33848家門店數(shù)量榮登2023中國便利店TOP100榜首，并榮獲創(chuàng)新案例獎項。美宜佳通過組織變革和數(shù)字化轉型，實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展，并朝著十萬店規(guī)模、千億級營收和國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標邁進。

5月15日至17日，備受矚目的CCFA新消費論壇——2024中國便利店大會隆重召開，吸引了來自全國及區(qū)域市場的眾多行業(yè)領軍企業(yè)負責人和行業(yè)專家共同參與。本次大會以“新消費時代下的便利店發(fā)展”為主題，旨在探討如何更好地適應市場變化，為連鎖便利店探尋更好的發(fā)展路徑。

在大會上，備受關注的2023中國便利店TOP100榜單和2024CCFA連鎖便利店創(chuàng)新案例正式發(fā)布。美宜佳以2023年全國共計33848家的門店數(shù)量再次榮登榜首，成為國內(nèi)便利店行業(yè)的領頭羊。同時，美宜佳的“2A-HR人力資源創(chuàng)新”項目榮獲創(chuàng)新案例獎項，再次證明了其在國內(nèi)便利店行業(yè)的雄厚實力和創(chuàng)新精神。

美宜佳常務副總經(jīng)理劉云在大會上發(fā)表了題為《萬店規(guī)模下的組織力再造》的演講，分享了美宜佳的組織變革經(jīng)驗和成果。美宜佳的組織變革主要圍繞三個核心問題：如何審視美宜佳的現(xiàn)狀、組織變革需要解決的問題，以及組織未來的發(fā)展如何與對齊和支撐美宜佳的戰(zhàn)略。美宜佳已經(jīng)擁有超過35000家店鋪，覆蓋22個省市和230座城市，面對新周期，美宜佳通過管理變革、業(yè)務變革和組織變革，實現(xiàn)了未來可持續(xù)發(fā)展。

美宜佳在2023年加速推進數(shù)字化轉型進程，以管理變革、業(yè)務變革、組織變革三個板塊探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，持續(xù)創(chuàng)新穩(wěn)健發(fā)展。通過管理變革，美宜佳逐步構建了項目管理體系和數(shù)字化運營體系;通過組織變革，基于卓越的運營人才發(fā)展平臺，逐步構建起以項目管理為核心流程化組織以及導向沖鋒的組織氛圍。

在全國布局持續(xù)深耕背景下，美宜佳拓店版圖延伸至京津冀地區(qū)，重慶、河南等地，亦先后突破千店。通過一系列變革措施，美宜佳致力于打造一個能夠支撐公司戰(zhàn)略愿景的組織結構，實現(xiàn)十萬店規(guī)模、千億級營收和國際化發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

展望未來，美宜佳將繼續(xù)秉承“成為國民驕傲的便利店品牌”的企業(yè)愿景，不斷開拓創(chuàng)新，為廣大消費者帶來更多超越期待的驚喜與便捷的服務，書寫便利店行業(yè)的新篇章。

(新媒體責編：wa12)