中國房地產(chǎn)業(yè)的市場化發(fā)展之路，從誕生至今，不過30多年，卻幾經(jīng)風(fēng)浪，起起伏伏，其間的故事和人物足夠精彩，總有幾個“老炮”屬于打不死的小強，你把他打到塵埃里，他還能重新站起來，云南俊發(fā)集團算一個。對俊發(fā)集團，我們不妨給予足夠多的耐心和信心，期待它的浴火重生。盡管刮骨療傷之路艱辛痛苦，壯士斷腕之舉悲壯豪邁，但對俊發(fā)集團未來的發(fā)展，我們?nèi)员в蟹e極樂觀的態(tài)度。

這份樂觀，基于幾個方面：

首先，俊發(fā)集團腳踏實地 品質(zhì)交付，用實際行動完成保交付的主要任務(wù)。

近兩年來，俊發(fā)集團雖然深陷資金困境，但一直將保交付作為集團的第一要務(wù)，2023年1-12月累計交付22171套!

據(jù)俊發(fā)集團最新發(fā)布的交付數(shù)據(jù)：2023年1-12月累計交付項目18個，累計交付22171戶，累計交付26批次。2023年1-12月累計交付面積331.74萬㎡約等于21個翠湖交付面積同比增長111.71%。這個交付量，算不錯成績，再次彰顯了新形勢下俊發(fā)集團持續(xù)的兌現(xiàn)力。

其次 ，化債從來不是目的，而是手段，化債要解決的其實是流動性壓力導(dǎo)致的燃眉之急，最根本的還是要靠經(jīng)營面的恢復(fù) ，也就是供需兩端都動起來，樓有人買，地有人買。

俊發(fā)集團19盤現(xiàn)房銷售，賣現(xiàn)房促資金回籠。

自去年3月份起，俊發(fā)已有俊尚峰、俊云峰、俊發(fā)城等十余個項目恢復(fù)銷售，產(chǎn)品覆蓋住宅、公寓、車位及寫字樓，且絕大部分產(chǎn)品為現(xiàn)房、準現(xiàn)房�？“l(fā)地產(chǎn)推出的現(xiàn)房、準現(xiàn)房著實讓關(guān)注項目的購房者放下顧慮，而且價格上更釋放出誠意。

自恢復(fù)銷售以來，俊發(fā)業(yè)績逐步在恢復(fù)，穩(wěn)定部分現(xiàn)流，銷售回款全部進入到政府監(jiān)管的賬戶，確�？铐椡度氲巾椖亢罄m(xù)建設(shè)中，全力以赴保交付；另外，已重新開放售樓部的項目，俊發(fā)又通過其他融資手段確保續(xù)建資金全面到位，支持后續(xù)開發(fā)建設(shè)。

從化債的具體舉措來看，其實俊發(fā)集團一直在極力的維護正常的經(jīng)營活動，盡量掌握經(jīng)營的控制權(quán)，為瘦身之后的復(fù)蘇和“造血能力”的恢復(fù)，預(yù)留了充足的準備。

以本次與東方資產(chǎn)債務(wù)固化重啟彩云城A6地塊為例，此次合作將通過資產(chǎn)盤活的方式，固化存量債務(wù)，減輕債務(wù)壓力。本質(zhì)上還是因為這種方法，一方面保護了債權(quán)人的利益，另一方面可以降低企業(yè)的償債壓力，確保企業(yè)資金的短期流動性，維持生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運轉(zhuǎn)，為企業(yè)留出資金用于保交樓和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

面對債務(wù)問題，任何一家陷入困境的房地產(chǎn)企業(yè)均需認識到其任務(wù)的艱巨性�？“l(fā)集團若要實現(xiàn)“輕裝上陣”，必須在債務(wù)減輕方面持續(xù)努力，從而將更多精力投入到保障交付及多個項目的銷售工作中。只要俊發(fā)集團穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保項目質(zhì)量，依然存在極大的可能性重新找回發(fā)展節(jié)奏，實現(xiàn)穩(wěn)健增長。

(新媒體責(zé)編：wa12)