為更好保障勞工的合法權益，四季度以來，中國十七冶集團城建工程技術分公司蕪湖海螺人才公寓項目持續(xù)做好勞務實名制管理。

　在日常工作中，項目部加強管理力度，要求歸口管理人員按時歸集資料，及時收集過程中產生的信息資料，并整理歸檔。在強化用工意識方面，項目堅持科學管理人員，用好實名制平臺，按照能錄盡錄的原則，通過提前組織進場隊伍的勞務人員錄入廣聯(lián)達實名制管理平臺，實行線上系統(tǒng)統(tǒng)一監(jiān)管。此外項目部結合現(xiàn)場實際，分班組、分工種將人員統(tǒng)計在冊，統(tǒng)籌管理，將勞務實名制管理細化到個人。　        

通過勞務實名制管理的推行，項目部有效降低了違規(guī)用工的風險，提高了施工管理的規(guī)范性和科學性，為項目的順利推進提供了有力保障。 

(新媒體責編：wa123)