為推動中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》、《工程項目管理手冊安全分冊》的落地實施，進(jìn)一步提升項目管理水平，近日，十七冶城建分公司蚌埠聆湖灣項目組織《工程項目管理手冊》、《工程項目管理手冊安全分冊》再學(xué)習(xí)。

項目部在充分領(lǐng)悟公司文件精神的前提下組織各部門針對不同章節(jié)進(jìn)行了深入講解、探討。按照《工程項目管理手冊》針對不同部門的崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分。此次培訓(xùn)讓項目部全體管理人員對手冊有了更深層次的了解，為施工生產(chǎn)提供了指引。

通過培訓(xùn)不僅提高了員工對公司管理文件的認(rèn)識，同時也為項目管理人員以后的管理工作提供了新的思路。項目部表示，將堅定“一創(chuàng)兩最五強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格落實兩級公司各項管理要求，切實做好安全管理、質(zhì)量管理、效益管理等各項工作，推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化，為全力打造品質(zhì)工程打下堅實基礎(chǔ)。

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