持之以恒釘釘子，厲行勤儉保節(jié)約。中建交通新興盛危改項目全員落實“厲行節(jié)儉 勤儉辦企”專項行動，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

全員宣講 制度先行

項目部組織全體員工進行公司“厲行節(jié)約 勤儉辦企”專項行動方案的宣貫，針對項目制定獎懲機制，潛移默化的培養(yǎng)員工“節(jié)約資源，人人有責”的意識。

現(xiàn)場把關 精細管理

項目部在施工過程中，嚴格把控現(xiàn)場全部物資。每月對物資進行盤點和記錄，對預算量、進廠量和使用量進行對比和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，力求杜絕物資用料浪費的情況，實現(xiàn)控制成本成效性。

BIM應用 技術創(chuàng)效

項目部大力推廣BIM+智慧工地應用，智能電箱管控系統(tǒng)來確保用電安全及對現(xiàn)場用電進行數(shù)字化控制，使項目避免了傳統(tǒng)施工臨電人工抄表排查專業(yè)素養(yǎng)要求高、費時費力的難題，在節(jié)約人力成本的同時，保障了用電安全的同時，實現(xiàn)建造階段生產(chǎn)要素優(yōu)化與配置，大幅減少了各施工階段中各專業(yè)間的沖突矛盾，切實降低施工成本。

(新媒體責編：wa123)