為進一步強化規(guī)矩意識，規(guī)范管理工作，全面推進項目思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，6月12日，中鐵十一局二公司遂大C2標(biāo)項目組織召開民主測評專題分析會，公司紀(jì)委書記孟小兵出席會議并講話。

會前，該項目部高度重視，精心組織，項目領(lǐng)導(dǎo)班子與各部室主管開展了談心談話，找出日常工作中存在的問題，相互交換意見，同時對照要求，認(rèn)真分析撰寫剖析材料，按規(guī)定完成籌備工作，為此次民主測評專題分析會的順利召開奠定了基礎(chǔ)。

會上，由項目書記帶頭，項目領(lǐng)導(dǎo)班子及部室主管逐一開展批評與自我批評，以實事求是、開誠布公、為同事負(fù)責(zé)的活動原則，相互提出中肯的意見與建議，并結(jié)合工作中的實際情況，認(rèn)真分析問題、剖析原因，對下一步工作提出合理的改進措施。

在聽取發(fā)言后，中鐵十一局二公司紀(jì)委書記孟小兵表示，此次民主測評專題分析會準(zhǔn)備工作充足，緊扣主題，剖析深刻，批評與自我批評認(rèn)真嚴(yán)肅，會議效果較好。就鞏固會議成果，他提出四項要求，一是要抓實關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。抓關(guān)鍵少數(shù)是項目黨支部當(dāng)前的一項重要工作，也是干好剩余任務(wù)的重要前提，項目要進一步強化能崗匹配，發(fā)揮好集體決策效能，有效利用履職清單，做好上下級的協(xié)調(diào)溝通。二是要抓實重點工作，確保項目管理有序。要堅持把安全放在第一位，樹牢“沒有安全質(zhì)量就沒有進度效益”的理念，積極營造全員創(chuàng)效氛圍，嚴(yán)肅考核獎懲紀(jì)律，突出業(yè)績導(dǎo)向，充分調(diào)動員工的工作積極性。三是要抓實問題整改，促進工作能力提升。參會人員要正視問題，結(jié)合自身工作實際，逐項抓好整改落實，主動接受全體黨員和職工群眾的監(jiān)督，以問題整改促進工作提升。四是要深化黨建融合，打造堅強戰(zhàn)斗堡壘。項目要壓實班子成員“一崗雙責(zé)”，加強廉潔從業(yè)教育，落實廉潔風(fēng)險防控監(jiān)督要求，切實保障職工權(quán)益，積極組織青年團體活動，加強對員工工作、生活、思想的關(guān)心關(guān)懷，為項目施工生產(chǎn)的順利推進凝心聚力。

會后，孟小兵一行實地查看了項目浮江一號橋、浮江二號橋、浮江互通、三號梁場等施工現(xiàn)場，聽取了項目經(jīng)理圍繞施工組織安排、施工進度、安全質(zhì)量管控等方面的工作匯報。他指出，項目要嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點和計劃進度，統(tǒng)籌安排施工力量，強化安全意識，抓實質(zhì)量把控，有序推進項目施工建設(shè)，高質(zhì)高量按時完成年度產(chǎn)值目標(biāo)。

該項目黨支部書記表示，項目將持續(xù)鞏固會議成果，進一步增強全體職工的集體意識與責(zé)任意識，全力抓好班子建設(shè)、群團建設(shè)、人才隊伍建設(shè)，充分保障職工合法權(quán)益，激發(fā)職工的工作積極性，強化現(xiàn)場施工安全質(zhì)量管理，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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