近期，中國(guó)二十二冶集團(tuán)文安二期項(xiàng)目部工程建設(shè)掀起大干熱潮，一線建設(shè)人員通力合作，有效配合，始終保持大干快上勢(shì)頭，正向高質(zhì)量完成全年度施工生產(chǎn)目標(biāo)發(fā)起沖刺。

為搶抓施工生產(chǎn)黃金季，確保完成年度施工生產(chǎn)目標(biāo)，項(xiàng)目提前籌劃，精心組織，細(xì)化施工任務(wù)，倒排工期，堅(jiān)持每天召開“碰頭會(huì)”，及時(shí)增加現(xiàn)場(chǎng)施工人員，調(diào)配施工資源，做好交叉施工，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部對(duì)材料和施工兩方面成本進(jìn)行重點(diǎn)管控，提前實(shí)地考察充分了解材料價(jià)格，保證了項(xiàng)目材料成本最優(yōu)化。各類主材、輔材供應(yīng)到位、調(diào)配到位、儲(chǔ)備到位。并通過(guò)試驗(yàn)段確定最佳攤鋪松鋪系數(shù)，施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，保證壓實(shí)質(zhì)量和厚度，避免攤鋪厚度超出設(shè)計(jì)厚度而造成混合料浪費(fèi)，全方位多舉措使項(xiàng)目成本實(shí)時(shí)可控。

明媚夏日，施工正酣。為保證施工生產(chǎn)工作有序推進(jìn)，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)重點(diǎn)工序，加大人力、物資和機(jī)械投入，管理人員24小時(shí)輪流值班，及時(shí)對(duì)接、協(xié)調(diào)、解決施工問(wèn)題，并加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量管控，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的圖紙審核、技術(shù)交底、方案更新、工程驗(yàn)收等項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管控;同時(shí)，項(xiàng)目部全力做好安全文明施工工作，定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一致，施工人員堅(jiān)守崗位，在保證安全、質(zhì)量的前提下，加班加點(diǎn)搶進(jìn)度、全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)。(劉麗麗)

(新媒體責(zé)編：wa12)