構(gòu)筑科技創(chuàng)新人才高地。為進(jìn)一步提升技術(shù)質(zhì)量水平，致力于打造一批具有良好科學(xué)素養(yǎng)、能夠解決“卡脖子”技術(shù)難題、與海外業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的“高精尖缺”國際化技術(shù)人才隊伍。海外事業(yè)部按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，根據(jù)自身實際情況和短板弱項，廣泛征集技術(shù)質(zhì)量人員的需求和問題，有針對性、有差異化地進(jìn)行專業(yè)知識、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、BIM技術(shù)應(yīng)用、科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎等基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)，精準(zhǔn)解決了技術(shù)質(zhì)量人員工作中的難點和痛點;持續(xù)開展項目“每周一課”活動，通過現(xiàn)場講授、視頻培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)資源等多種方式進(jìn)行接地氣、可操作的管理類和專業(yè)類的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)實效性。

厚植科技創(chuàng)新發(fā)展根基。強(qiáng)化BIM技術(shù)應(yīng)用引領(lǐng)工程項目管理提質(zhì)增效，特邀設(shè)計院BIM中心副主任邱瑞作為講師，圍繞BIM技術(shù)在市場營銷、設(shè)計管控、現(xiàn)場施工、運(yùn)維過程全生命周期中的應(yīng)用場景進(jìn)行了詳細(xì)講解，進(jìn)一步拓寬了技術(shù)質(zhì)量人員的視野，豐富了技術(shù)質(zhì)量人員的知識，提升技術(shù)質(zhì)量人員BIM實操能力，為BIM技術(shù)深入服務(wù)項目建設(shè)夯實基礎(chǔ);強(qiáng)化設(shè)計管控提升EPC項目管理能力，積極學(xué)習(xí)研究集團(tuán)公司的相關(guān)文件，著重強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員在項目管理工作中的規(guī)范性，堅持“主導(dǎo)基礎(chǔ)、套牢責(zé)任”的原則，通過結(jié)合經(jīng)典案例，對工作中存在的問題進(jìn)行了講解與剖析，逐步提升了技術(shù)人員在項目履約中的管理能力。

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