中國二十二冶廣東公司牢牢把握“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，創(chuàng)新推進“黨建+”體系建設(shè)，打造黨建引領(lǐng)新模式。

黨建+履約，提升履約質(zhì)量

貫徹落實“項目履約保障體系”，公司黨委牽頭，各部門聯(lián)動協(xié)作，實施問題清單督辦制，周生產(chǎn)例會及時解決項目問題;落實“經(jīng)理抓全面、重點抓市場，書記抓黨建、兼顧抓履約”的工作模式，深度參與項目建設(shè)，赴項目調(diào)研，及時解決業(yè)主投訴、項目拖期等履約方面的問題。為保障項目履約，項目黨支部帶頭積極開展“大干六十天 決戰(zhàn)四季度”勞動競賽，陽江公路項目、東莞林悅花園項目、詔安大酒店項目、佛山綠地中心項目等全力推動各項建設(shè)目標(biāo)任務(wù)落實落地。

黨建+安全，助推安全生產(chǎn)

廣東公司積極落實集團公司、地方政府疫情防控要求，強化疫情防控區(qū)域化管理，督促各在建項目部做細做實疫情防控工作;結(jié)合“安康杯”競賽、安全生產(chǎn)月，開展安全知識競賽、消防安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)、安全咨詢?nèi)盏然顒樱�深入細致開展隱患排查治理;陽江公路項目黨支部著力推進“黨建+安全生產(chǎn)”，深入開展“行為安全之星”、強基行動、每月一課等活動，夯實項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

黨建+管理，助力效能提升

在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)管理系統(tǒng)擂響勞動競賽戰(zhàn)鼓，開展自給自足創(chuàng)效益、提質(zhì)增量促發(fā)展的專項行動，編寫《資金管理及內(nèi)部借款管理辦法實施細則(試行)》，定期召開資金回收推進會，狠抓拖欠款回收工作不放松;認真落實項目經(jīng)理、黨組織書記重要事項雙簽字管理要求，重點保障支部書記對材料采購、分包招標(biāo)、分包付款三個方面授權(quán)流程事項進行過程審核。

2022年，廣東公司黨建+成果榮獲集團公司黨建+成果評比優(yōu)秀獎，機關(guān)黨支部《同心同行 聚合力謀發(fā)展》、陽江公路項目黨支部《黨建引領(lǐng) 履約出效》申報集團優(yōu)秀基層黨建創(chuàng)新成果。廣東公司將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，圍繞中心，服務(wù)大局，以黨建活力激發(fā)企業(yè)生命力。

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