近日,中建交通河南公司召開2023年市場系統(tǒng)工作會議暨2022年度市場系統(tǒng)員工述職會議。會議全面總結中建交通河南公司2022年市場營銷工作情況,分析當前形勢與問題,部署下一步重點工作。

河南公司黨委副書記(主持工作)、執(zhí)行董事王浩出席會議并講話,執(zhí)行總經(jīng)理安國輝主持會議,在鄭領導班子成員參加會議。

結合當前形勢和河南公司實際,王浩強調:一是要明確任務目標,堅定發(fā)展信心。要聚焦主要經(jīng)營指標,切實扛起責任和擔當,在當前市場形勢下保持戰(zhàn)略定力,堅定實現(xiàn)全年目標的決心與信心,增強高質量發(fā)展的定力和底氣。二是要持續(xù)建強體系,激活發(fā)展動能。要強化人才體系建設,夯實投標人才的儲備和培養(yǎng),加強方案與報價的指導,落實營銷獎勵機制,激活營銷人員積極性、主動性。三是要聚焦主責主業(yè),搶抓發(fā)展機遇。要以基礎設施和傳統(tǒng)工民建雙輪驅動,快速打開市場,持續(xù)關注軍民融合項目與新業(yè)務領域,通過各體系的協(xié)同聯(lián)動,推動更多項目落地。四是要聚焦客戶培育,實現(xiàn)穩(wěn)定產(chǎn)出。要強化營銷渠道建設,重視信用評價提升和維護工作,緊抓行業(yè)發(fā)展新機遇,培育高端資源網(wǎng)絡,增強履約交付能力,實現(xiàn)“以現(xiàn)場促市場”。五是要嚴守營銷底線,提高發(fā)展質量。要堅持高質量營銷方向,堅守合規(guī)經(jīng)營底線,嚴控偏遠散及墊資項目,堅決退出低效無效市場,確保優(yōu)勢資源向重點區(qū)域集聚。

河南公司市場拓展部全體人員和各區(qū)域營銷人員共計25人在現(xiàn)場參加會議。(張浩 劉樂樂 林序勝)

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