質(zhì)量管理小組(QC小組)活動是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是職工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動有助于體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理以人為本的精神，有助于調(diào)動企業(yè)全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性，有助于企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，有助于企業(yè)提高職工的素質(zhì)，塑造充滿生機和活力的企業(yè)文化。

近日，路橋公司團委聯(lián)合質(zhì)監(jiān)分站舉行以“踐行標(biāo)準(zhǔn) 求真務(wù)實 創(chuàng)新發(fā)展”為主題的QC成果發(fā)布交流會議，旨在以“黨建+質(zhì)量”大力推進全面質(zhì)量管理，弘揚工匠精神和創(chuàng)新精神，激發(fā)廣大員工參與質(zhì)量改進與創(chuàng)新活動的熱情，助力路橋公司質(zhì)量管理持續(xù)改進。集團公司質(zhì)量監(jiān)督科科長陳光中、路橋公司黨委書記張海松、總工程師朱煥柏出席會議。

集團公司質(zhì)量站長陳光中介紹了近幾年集團公司QC小組活動的開展情況，肯定了路橋公司QC小組活動取得的輝煌業(yè)績，強調(diào)了開展QC小組活動對企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才、項目施工降本增效、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和全面質(zhì)量管理的重要性。

本次會議共有15項成果參與分享交流，各QC小組發(fā)布人通過PPT展示的形式，闡述了PDCA循環(huán)原理應(yīng)用于項目質(zhì)量管理活動的全過程。通過展示交流，各QC小組自主參與質(zhì)量改進和創(chuàng)新，不僅促進了QC小組活動持續(xù)健康發(fā)展，而且提高了小組成員的素質(zhì)，激發(fā)了成員工作的積極性和創(chuàng)造性。

質(zhì)量管理小組發(fā)布交流會為廣大職工提供了施展本領(lǐng)、展示才華、交流溝通、提升技能的機會，是推進全面質(zhì)量管理的有益實踐。今后，路橋公司將持續(xù)完善質(zhì)量管理制度體系，規(guī)范QC活動的組織流程，加強QC培訓(xùn)工作，打牢活動的群眾基礎(chǔ)，促進QC活動健康持久的開展。(趙健安)

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