中國(guó)二十二冶海外事業(yè)部在境外項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)著眼于工程質(zhì)量提質(zhì)升級(jí)，夯實(shí)境外項(xiàng)目質(zhì)量過(guò)程管理每個(gè)環(huán)節(jié)，全面強(qiáng)化質(zhì)量管控力度，為打造國(guó)際精品工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為境外各項(xiàng)目施工和創(chuàng)優(yōu)提供有力支撐，并根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范的要求，擬定合理的施工方案和技術(shù)措施，制定與之相應(yīng)的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理辦法，確保質(zhì)量管理要求與當(dāng)?shù)氐馁|(zhì)量管理相適應(yīng)，使質(zhì)量管理適合于境外項(xiàng)目的管理需求。同時(shí)，以提升中外籍員工質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)為基礎(chǔ)，結(jié)合工程特色組織工程質(zhì)量學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變管理人員和施工人員原有的思維和慣例，研究和掌握項(xiàng)目所屬國(guó)家的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量管控意識(shí)上的高度統(tǒng)一。

在境外各項(xiàng)目施工中，強(qiáng)化施工質(zhì)量過(guò)程管控，對(duì)質(zhì)量管理常見問(wèn)題進(jìn)行剖析、研討和歸類，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，解決工程質(zhì)量通病，并有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、管理質(zhì)量加以控制，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理過(guò)程糾偏，全面提升工程實(shí)體的質(zhì)量管理水平。同時(shí)，以基礎(chǔ)質(zhì)量管理為重中之重，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)。認(rèn)真做好技術(shù)交底、工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底和控制工作，嚴(yán)格事前布置和工序過(guò)程控制，尤其在質(zhì)量保證文件和重要工序、特殊工序上進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)化管理能力。此外，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府、業(yè)主和監(jiān)理的溝通與協(xié)調(diào)，明確對(duì)方對(duì)工程質(zhì)量的特殊要求，吸收當(dāng)?shù)貎?yōu)秀施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，共同保證工程高精度施工，推動(dòng)項(xiàng)目履約。

在加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員配備力量的同時(shí)，整合當(dāng)?shù)刭Y源，充分挖掘和建設(shè)優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，以專職形式確保質(zhì)量管理崗位的人員配備數(shù)量和工作質(zhì)量。一方面堅(jiān)持能力檢測(cè)與考核雙管齊下，通過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)、測(cè)評(píng)，提升分包隊(duì)伍技術(shù)水平的專業(yè)性，保證工程質(zhì)量;另一方面加大對(duì)分包隊(duì)伍的監(jiān)管力度，杜絕以包代管。強(qiáng)化施工質(zhì)量管理責(zé)任，通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、實(shí)體質(zhì)量、過(guò)程控制及業(yè)主對(duì)質(zhì)量的期望與評(píng)價(jià)等方面對(duì)分包隊(duì)伍施工能力進(jìn)行監(jiān)督打分，并強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，使施工質(zhì)量管控處于受控狀態(tài);同時(shí)制定質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲實(shí)施方案，加大對(duì)分包隊(duì)伍的獎(jiǎng)懲力度，對(duì)施工質(zhì)量管理形成硬性約束，以高要求推動(dòng)施工質(zhì)量管理順利開展。

全面提升境外項(xiàng)目質(zhì)量管理能力，以高標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際工程質(zhì)量管理體系為依據(jù)，以高精度的質(zhì)量過(guò)程管控能力為保障，以高要求的分包施工隊(duì)伍管理為手段，筑牢質(zhì)量管理根基，打造國(guó)際優(yōu)質(zhì)工程品牌，推動(dòng)海外建筑市場(chǎng)的縱深發(fā)展。

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