中國二十二冶海外事業(yè)部創(chuàng)新考核理念，因地制宜、與時俱進優(yōu)化考核內容和考核指標，從“重數量”向“重質量”轉變，激活考核的正向效應，樹立鮮明的選人用人導向，著重解決考核評價標準簡單量化、“一刀切”等問題，充分發(fā)揮考核機制的“指揮棒”作用。

中國二十二冶海外事業(yè)部人力資源部根據中國二十二冶《關于加強2021年度考核結果運用工作的通知》及《關于進一步加強2021年度考核結果運用工作的通知》要求，組織中國二十二冶海外事業(yè)部所有在崗職工納入考核范圍，包括正式員工、派遣員工、自聘員工、返聘員工，做到了考核對象全覆蓋，形成考核過程資料、結果運用資料及談話評價材料等;在考核結果運用過程中，人力資源部提前部署，統(tǒng)籌安排，嚴格把握持續(xù)優(yōu)化人力資源結構的方針，積極推動2022年度人力資源結構優(yōu)化工作，不斷加強事業(yè)部人才隊伍建設，強化構建考核末位末等調整和不勝任退出管理機制，超額完成2022年度人資源結構優(yōu)化指標。

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