近年來，全面依法治國作出的一系列重要論述，為全面推進依法治國提供了戰(zhàn)略指引。市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟，要想在重工行業(yè)面臨疫情爆發(fā)以來外部經(jīng)濟停滯的困局中成功突圍，就必須堅持將依法治企與企業(yè)改革相融合，才能少走彎路，確保企業(yè)改革升級順利邁向蓬勃發(fā)展的健康道路。中國二十二冶集團中冶重工唐山公司以法治為引領，建立全員普法教育長效機制，將法治融入管理，建立科學精細的企業(yè)管理制度，強化法務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，堅持戴好法制“緊箍咒”，為企業(yè)行穩(wěn)致遠保駕護航。

法制與管理制度相融合，把企業(yè)管理推上新的高度

依法治企是企業(yè)提升管理水平的關鍵所在。隨著市場競爭不斷加劇，“新冠”疫情爆發(fā)以來外部經(jīng)濟形勢錯綜復雜，不穩(wěn)定性和不確定性增多，企業(yè)面臨的經(jīng)營風險也不斷加大。運用法律手段是企業(yè)化解外部風險的重要途徑，也是加強企業(yè)內(nèi)部管理的關鍵。加之企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中常常涉及到與法律相關的問題，因此在企業(yè)決策時就需要按照法律的要求進行。在法治的軌道上深化改革、推進創(chuàng)新，大力推行依法治企，顯得尤為重要。

如何將法律與企業(yè)管理制度相結(jié)合，一是企業(yè)在制定管理制度上需要參考相關法律知識，作為依據(jù)，確保企業(yè)安全發(fā)展;二是企業(yè)在經(jīng)營預算、材料采購、財務管理等各項業(yè)務的執(zhí)行過程中，必須嚴格按照法律的要求執(zhí)行，對外及時、有效地保障公司權(quán)益，對內(nèi)又對公司形成有效的保護;三是增強風險防范意識，在增加項目風險意識的過程中，要從項目投標開始，包括投標的各項價款、工期、付款比例、質(zhì)量要求等因素，只有把好投標關，才能為工程項目的后期施工打下良好基礎;四是提高法律意識，堅決拿起法律武器捍衛(wèi)自身利益。在積極履行自身義務的同時也要時時刻刻關注合同相對方的履約情況，一旦甲方、分包隊伍或者材料商不能按照合同約定及時履約，要采取有效手段督促對方履約或留存對方的違約資料，以便為今后可能的法律訴訟工作打好基礎。

用法治為“改革路，強企夢”提供健康發(fā)展環(huán)境

完善的法律制度體系為企業(yè)運行提供了健康發(fā)展的環(huán)境，使企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢在競爭中獲取更好的生存和發(fā)展的機會。企業(yè)只有規(guī)范經(jīng)營、依法治企，才能化解市場風險，營造健康有序的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)提升管理水平奠定基礎。由于受以往傳統(tǒng)慣性思維的影響，國有企業(yè)目前的管理中各種“發(fā)熱點”“出血點”仍然存在，各種突破“紅線”和“底線”的情況時有發(fā)生，與此同時法律法規(guī)也能夠在一定程度上帶動企業(yè)整體經(jīng)濟的發(fā)展，幫助企業(yè)解決一些單純依靠市場力量無法解決的問題。這就要求企業(yè)管理者提高認識，堅定信念，自覺堅持依法治企，強化自我約束，將依法治企形成一種管理慣性、行為常態(tài)，促進企業(yè)健康發(fā)展。近年來，與國有企業(yè)密切相關的《物權(quán)法》《勞動合同法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等一系列法律制度相繼出臺，為國有企業(yè)維護權(quán)益提供法律保障。因此，企業(yè)必須樹立依法治企意識，建立健全法律風險防范機制，加快提升法律風險防范能力，有效維護國有資產(chǎn)安全，以應對市場競爭挑戰(zhàn)，適應市場經(jīng)濟發(fā)展。

法律法規(guī)和政策不僅是約束，也是導向。中國二十二冶集團中冶重工唐山公司領導班子將法治觀念運用于公司經(jīng)營管理決策中，形成民主決策、團結(jié)穩(wěn)定、凝聚力強、廉潔高效的決策管理層。公司在生產(chǎn)經(jīng)營中堅持依法治企，讓經(jīng)營管理全面回歸于法，在市場上樹立了良好的信譽和形象，確保了企業(yè)健康發(fā)展、長青不敗。(周婷婷)

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