聚焦公司戰(zhàn)略重點(diǎn)、促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)有效落地、關(guān)鍵人群深入化培養(yǎng)、重點(diǎn)專(zhuān)題項(xiàng)目化運(yùn)作是做好人力資源管理的硬性要求。中國(guó)二十二冶江蘇公司通過(guò)培訓(xùn)賦能工作,從嚴(yán)從實(shí)抓好人才培訓(xùn)管理。
按照兩級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃及計(jì)劃制定,發(fā)布了包含重點(diǎn)專(zhuān)題專(zhuān)項(xiàng)課題、運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)課題、全員素養(yǎng)提升公開(kāi)課三大系列共15個(gè)項(xiàng)目的《江蘇公司2022年度公司一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表》和49個(gè)課程的《江蘇公司2022年度部門(mén)二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表》;按照兩級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃(公司級(jí)、部門(mén)級(jí))建立人才梯隊(duì)體系,通過(guò)項(xiàng)目化運(yùn)作、系統(tǒng)化管理,分層級(jí)、分階段開(kāi)展各類(lèi)人才培養(yǎng)工作,打造江蘇公司特色的品牌培訓(xùn)項(xiàng)目。
日常干部培訓(xùn)管理
嚴(yán)格落實(shí)公司和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)共同組織的各類(lèi)培訓(xùn)。各級(jí)干部先后參加公司組織的“黨的十八大以來(lái)系列重要講話精神”、新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí),公司通過(guò)支部三會(huì)一課、請(qǐng)黨校老師授課等途徑,開(kāi)展思想政治工作教育。通過(guò)加強(qiáng)政治理論的培訓(xùn)教育,切實(shí)提高了干部的政治思想素養(yǎng)。其次,公司還緊密聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高干部技能水平,公司各專(zhuān)業(yè)干部業(yè)務(wù)能力有較大的提高。
開(kāi)展干部菁英培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。
以“學(xué)— 練—省—行”為訓(xùn)練閉環(huán),對(duì)科級(jí)及以上干部進(jìn)行分層次、分階段,針對(duì)性的素質(zhì)培訓(xùn)和思維拓展培訓(xùn),設(shè)置線上社群學(xué)習(xí)、線下賦能提升兩個(gè)階段,同時(shí),訓(xùn)后安排精華萃取+ORID復(fù)盤(pán),營(yíng)造沉浸式學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)線上自主學(xué)習(xí)、課程賦能、軍事 訓(xùn)練、素質(zhì)拓展、標(biāo)桿企業(yè)交流、干部上講臺(tái)、項(xiàng)目發(fā)布等多樣化形式實(shí)現(xiàn)干部團(tuán)隊(duì)管理能力升級(jí),一步向?qū)崙?zhàn)能力、練兵轉(zhuǎn)化,學(xué)以致用,以培訓(xùn)為干部賦能。
進(jìn)一步落實(shí)好選人用人監(jiān)督檢查、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、任前公開(kāi)公示、選人用人工作評(píng)議等制度,確保公司選人用人工作責(zé)任明確、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、管理完善、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正。
搭建人才梯隊(duì)建設(shè)體系。中國(guó)二十二冶江蘇公司建立后備庫(kù),為公司儲(chǔ)備人才,并為年輕人起到引領(lǐng)作用。通過(guò)崗位競(jìng)聘、后備干部補(bǔ)充等方式,盤(pán)活內(nèi)部人才,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)中層干部、項(xiàng)目部班子成員、普通管理人員的分層級(jí)考核工作。完善激勵(lì)與約束機(jī)制,強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。
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