正值年末，是項目建設的收官之際，中國二十二冶江蘇公司南京華昌項目全體人員向著年初制定的年度任務目標，

正在全力揮灑汗水，接力沖刺。

中國二十二冶江蘇公司華昌項目總用地面積9.99萬平方米，總建筑面積30.24萬平方米。針對13棟住宅樓施工任務，現(xiàn)場實行一人主責、劃分片區(qū)的管理模式，即現(xiàn)場工程經(jīng)理、技術經(jīng)理、安全經(jīng)理負總責，各樓棟長是第二責任人，施工員、技術員、安全員是第三責任人，分層級、分區(qū)域?qū)嵭袡M向與縱向交叉管理，避免管理漏洞和風險發(fā)生，各部門齊心協(xié)力沖刺年度任務目標。

目前該項目A地塊各單體正進入主體結(jié)構(gòu)收尾和裝飾裝修階段。項目自開工以來一直存在重難點，主要集中在以下幾個方面： 一是項目位于江蘇省會城市南京，環(huán)保檢查異常嚴厲，且項目東側(cè)及南側(cè)為居民集中區(qū)，夜間施工聲音控

制非常重要，對揚塵環(huán)保管控嚴格;二是揚塵管控，土方無法外運，導致關鍵線路滯后;三是場地狹小，紅線離基坑邊距離太近，土方開挖后周邊無法設置行車道，現(xiàn)場無法形成環(huán)線道路，交通運輸條件受阻。針對以上困難，項目部全員在公司各部門及項目經(jīng)理的正確領導下，攻堅克難，一步一個腳印，對癥下藥擊破難點，采取行之有效的應對措施：一是深入學習研究南京市浦口區(qū)地方的相關規(guī)定，按要求及時辦理夜間施工許可證，并嚴格控制好施工作業(yè)時間;二是土方提前創(chuàng)造條件進行回填消化或者采取內(nèi)倒運至其它待施工區(qū)域的辦法，有效解決制約工期的關鍵節(jié)點;三是地下室施工時，5-9號樓南側(cè)地庫先行封閉，中間留設臨時道路，保證現(xiàn)場交通運輸正常進行。

當前，南京華昌項目保證各項工作均按照制定的總進度計劃序時推進中，經(jīng)過全體成員的不懈努力，該項目順利通過全國建筑業(yè)綠色施工示范工程過程驗收、2022年南京市建筑施工市級標準化文明示范工地榮譽稱號。

中國二十二冶江蘇公司南京華昌項目的順利實施，標志著江分人慎思篤行智慧勇敢，深耕本土經(jīng)營再上一個新臺階，我們必將堅持真抓實干，擔當作為，沖刺圓滿完成年度任務目標，續(xù)寫輝煌新篇章。

(南京黨支部：開華東)

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