科學(xué)管理邁入“智慧通行”新時(shí)代

2022-12-28 13:57:17

來源：華夏小康網(wǎng)

●李川

“是萊鋼給了我創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái)，是這片熱土給予我營(yíng)養(yǎng)，為一名鋼鐵工人插上了知識(shí)的翅膀……我們?cè)赣萌康闹腔酆秃顾炎约旱募医ㄔO(shè)得更加美好!”這是一位生產(chǎn)線上職工的肺腑之言。

還記得金結(jié)公司建設(shè)萊鋼3號(hào)3980立高爐工程時(shí)，該工程是一項(xiàng)典型的三邊工程，從工程進(jìn)點(diǎn)至施工整個(gè)過程中，業(yè)主的影響、工程圖紙、材料及設(shè)備等多方面因素都對(duì)工程的順利進(jìn)行起到至關(guān)重要的作用。金結(jié)公司萊鋼項(xiàng)目部人員從用心抓項(xiàng)目管理入手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理，確保了萊鋼3號(hào)鋼結(jié)構(gòu)精品工程的創(chuàng)建。

施工之初，工程業(yè)主提供的構(gòu)件堆放及拼裝場(chǎng)地非常有限，施工過程中各專業(yè)施工單位較多、交叉作業(yè)多與工程構(gòu)件大、現(xiàn)場(chǎng)拼裝多的矛盾突顯出來。針對(duì)此情況，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，編制結(jié)構(gòu)分批進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，有步驟地組織施工。充分地利用有限場(chǎng)地，合理安排鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。

由于萊鋼3號(hào)3980立高爐工期緊，工程施工過程中多專業(yè)交叉作業(yè)的時(shí)間比較多，工程的組織與協(xié)調(diào)難度大。金結(jié)公司萊鋼項(xiàng)目部，結(jié)合以往高爐工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析辨識(shí)，做到心中有數(shù)。在每一次工程施工之前并全方位的做好工程協(xié)調(diào)策劃方案并提高協(xié)商，為工程施工鋪平了道路。整個(gè)工程鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝的量非常大。鋼結(jié)構(gòu)制作進(jìn)度能否滿足安裝的需要是工程施工協(xié)調(diào)的一個(gè)難點(diǎn)。由于工期很緊及圖紙不能及時(shí)到位，很難保證本工程的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝進(jìn)度滿足工程的需要。金結(jié)項(xiàng)目部選派專人到業(yè)主定期、不定期的進(jìn)行催圖工作，盡全力組織鋼結(jié)構(gòu)按照安裝的需要進(jìn)場(chǎng)，保證工程的順利進(jìn)行。

施工過程中，安全管理也是金結(jié)公司萊鋼項(xiàng)目部人員重點(diǎn)關(guān)注的工作。嚴(yán)格按照綜合管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，在公司項(xiàng)目部的指揮管理下，建立了全方位系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)，全面做到安全管理橫向到底，豎向到邊。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理，注重安全隱患的防范工作，以認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段，保證了工程的安全順利進(jìn)行。

金結(jié)公司作為冶金建設(shè)“國(guó)家隊(duì)”，采用核心技術(shù)助力萊鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化、節(jié)能環(huán)保、智能制造的品牌形象，科學(xué)有序推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的國(guó)企“頂梁柱”形象，用堅(jiān)毅質(zhì)樸的匠心精神，以傲人業(yè)績(jī)?cè)佻F(xiàn)“高爐之王”的風(fēng)采。

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