確定了企業(yè)BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)施路線之后,在BIM 技術(shù)應(yīng)用的日常管理中,必將面臨大量的繁瑣事務(wù),這就需要抓住主要問題,實(shí)施要素管理,主要包括四個(gè)方面:抓團(tuán)隊(duì)、擴(kuò)環(huán)境、投資金、融平臺。抓團(tuán)隊(duì)。任何一項(xiàng)工作的落實(shí)技術(shù)的落地都需要人去操作、去完成,組建一個(gè)對企業(yè)忠誠度高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)對BIM技術(shù)應(yīng)用至關(guān)重要。BIM技術(shù)應(yīng)用面非常廣泛,出具的成果表現(xiàn)形式多,不僅僅包括模型、圖紙,還有視頻.效果圖,另外還需要對無人機(jī)、3D打印、3D掃描、軟件研發(fā)有一定的了解,在組建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,非常有必要考慮團(tuán)隊(duì)的個(gè)人技能的搭配,盡可能增加團(tuán)隊(duì)技能的全面性一般BIM中心設(shè)置主任一名,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略執(zhí)行、部門計(jì)劃、組織管理、制度建設(shè)、人力資源管理、平臺及工程應(yīng)用管理等。設(shè)中心副主任崗位若干,主要協(xié)助中心主任制定研發(fā)中心的研發(fā)方向、發(fā)展計(jì)劃、各項(xiàng)管理制度和流程監(jiān)理以及人員管理。下設(shè)工程應(yīng)用崗與技術(shù)研發(fā)崗。工程應(yīng)用崗成員組成BIM咨詢小組、智慧工地小組、平面設(shè)計(jì)小組、視頻制作小組、商務(wù)策劃小組、無人航測小組、3D打印小組、AOT研發(fā)小組。技術(shù)研發(fā)崗成員組成科技研發(fā)小組、軟件研發(fā)小組、IOT研發(fā)小組。

擴(kuò)環(huán)境。“擴(kuò)環(huán)境”就是搭建BIM技術(shù)應(yīng)用所需要的軟件資源硬件資源,以及行業(yè)資源,為 BIM技術(shù)工作推進(jìn)提供環(huán)境支撐。軟件資源主要包括通用建模軟件、用模軟件、動(dòng)畫視頻軟件、分析類軟件案硬件資源主要包括工作站電腦大幅打印機(jī)、3D打印機(jī)、3D掃描儀等等;行業(yè)資源主要包括科研院所、行業(yè)協(xié)會等社會性資源,充分借助行業(yè)內(nèi)力量不斷提升BIM技術(shù)實(shí)力。

挖掘BIM+裝配式,BIM+智慧業(yè)務(wù)BIM+GIS、BIM+3D掃描等應(yīng)用BIM+裝配式。以“北京樞紐豐臺站改建工程”為例,主要介紹裝配式鋼結(jié)構(gòu)全產(chǎn)應(yīng)用。

通過對鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)分析,充分運(yùn)用BIM技術(shù)、云建立鋼結(jié)構(gòu)全生命周期智BIM信息平臺,打通了數(shù)據(jù)條,實(shí)現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)從設(shè)計(jì)、深預(yù)制加工、物流運(yùn)輸、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)交驗(yàn)全過程的信息無及全生命周期運(yùn)維管理,結(jié)構(gòu)構(gòu)件及焊縫級別的可提升了管理溝通效率,加工期,形成了鋼結(jié)構(gòu)Bl周期智能建造新模式。

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