中國二十二冶江蘇公司嚴格貫徹安全管理工作要求，加強公司職能部門的管理與賦能，提升項目安全管理能力，壓實安全責任，著力推進項目安全生產(chǎn)標準化管理建設，筑牢項目生產(chǎn)安全防線。

提高隱患排查治理能力

江蘇公司始終把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)管理工作的重心，做到隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，對生產(chǎn)、生活中存在的危險源仔細辨識，形成臺賬，針對性的制定管控措施，在現(xiàn)場層層交底至基層，嚴格按要求抓好落實，形成全方位管理。同時按照不同項目的性質(zhì)、針對每個施工環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量、安全風險控制清單，用于指導日常質(zhì)量安全管理工作。對各在建項目環(huán)境保護、揚塵治理、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面問題進行巡查整治，針對夜間施工的項目重點檢查重大風險源管控情況，在保障安全的前提下穩(wěn)步推進工程進度。

分析形勢提出要求

江蘇公司切實做好“新員工、關鍵崗位員工、外包方員工”等三類重點人員的安全培訓，使其掌握崗位相關安全知識、安全技能。安監(jiān)部組織建立安全培訓課程庫，并結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查共性問題或項目實際需求，定期制作、更新培訓課件;在項目安全監(jiān)督檢查中增加重點崗位實操考核環(huán)節(jié)，檢驗培訓效果，將“培訓不到位”視為嚴重項隱患處置。定期組織召開安全專題會，分析當前安全形勢，提出安全管控要求，并通報月度質(zhì)量安全考核結(jié)果，落實獎懲機制，形成比學趕超的氛圍，不斷提升安全管理水平。

下一步，中國二十二冶江蘇公司將持續(xù)以責任落實、風險防控和提高監(jiān)管能力為工作抓手，加強筑牢安全防線，強化底線思維、紅線意識，筑牢安全意識之“基”、保障舉措任務之“實”、突出管理行動之“效”，切實履行社會責任，落實央企擔當。

(新媒體責編：wa12)