為做深做實(shí)中建交通紀(jì)委“六專行動(dòng)”監(jiān)督工作部署，中建交通華南公司紀(jì)委針對提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)，加大橫向監(jiān)督范圍，加深縱向監(jiān)督力度，以“三聚焦三強(qiáng)化”，推動(dòng)項(xiàng)目履約水平提質(zhì)增效。

聚焦統(tǒng)籌部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

強(qiáng)化部署，明確監(jiān)督要求。 中建交通華南公司紀(jì)委協(xié)助公司黨委召開2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，明確將推動(dòng)“六專行動(dòng)”監(jiān)督列入年度監(jiān)督重點(diǎn)，錨定提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)，明確工作任務(wù)，理清工作思路;召開“六專行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)，定期總結(jié)上階段任務(wù)進(jìn)展，部署下階段工作舉措，實(shí)現(xiàn)任務(wù)清單動(dòng)態(tài)更新，助力提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步有序推進(jìn)。

細(xì)化節(jié)點(diǎn)，明確監(jiān)督任務(wù)。 公司紀(jì)檢監(jiān)督工作部與項(xiàng)目管理部充分溝通，了解“提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)”重點(diǎn)推進(jìn)事項(xiàng)，結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作安排，編制《提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督清單》，明確責(zé)任部門，層層壓實(shí)責(zé)任，并以監(jiān)督清單為抓手開展月度監(jiān)督復(fù)核，全面掌握專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)措施推進(jìn)情況、存在的問題和實(shí)際成效。

聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化過程監(jiān)督

聚焦突出問題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督精準(zhǔn)化。 公司紀(jì)委聚焦工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)履職盡責(zé)及作風(fēng)建設(shè)等生產(chǎn)經(jīng)營中突出問題，開展履約專項(xiàng)巡察及作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)巡察;公司紀(jì)委書記與項(xiàng)目管理人員“一對一”談話，通過談話了解項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在的問題及需要公司協(xié)助解決的問題，助推項(xiàng)目履約提升。

聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)鍵化。 針對重點(diǎn)項(xiàng)目督促及時(shí)召開履約督導(dǎo)會(huì)及履約推進(jìn)會(huì)，分析總結(jié)各項(xiàng)目面臨的履約問題，制定解決措施;成立項(xiàng)目履約指導(dǎo)組和專項(xiàng)工作組，駐項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，推動(dòng)項(xiàng)目按時(shí)完成計(jì)劃節(jié)點(diǎn)任務(wù)，梳理履約問題，形成履約推進(jìn)問題處理清單和履約推進(jìn)任務(wù)清單，制定解決措施，明確解決時(shí)間、責(zé)任部門及責(zé)任人，推動(dòng)項(xiàng)目履約水平不斷提升。

聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督常態(tài)化。 公司紀(jì)委聚焦重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)督員分別對安全管理、物資管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的能立即整改的問題及時(shí)現(xiàn)場糾偏，對需限期整改的問題監(jiān)督整改。

聚焦監(jiān)督質(zhì)效，強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化

勞務(wù)管理更加規(guī)范。 督促開展華南公司生態(tài)環(huán)境管理及合規(guī)性全面排查整治工作，檢查內(nèi)容涵蓋生態(tài)環(huán)保思想學(xué)習(xí)貫徹情況、管理體系建設(shè)及合規(guī)性管理情況，并對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行實(shí)地檢查;開展勞務(wù)實(shí)名制檢查，著重核查項(xiàng)目現(xiàn)場人員實(shí)名制管理及工資發(fā)放情況，形成專項(xiàng)報(bào)告。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以下發(fā)整改單和例會(huì)通報(bào)的形式進(jìn)行反饋，持續(xù)規(guī)范項(xiàng)目管理流程。

環(huán)境治理更加有力。 公司層面，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)工程局的管理體系建設(shè)和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)做法;項(xiàng)目層面，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)外部優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)環(huán)保管理措施，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、正視短板。通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保意識(shí)，提升自身基礎(chǔ)管理水平。

下一步，中建交通華南公司紀(jì)委將持續(xù)深化加強(qiáng)提升項(xiàng)目履約水平專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督工作，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，壓實(shí)監(jiān)督實(shí)效，助力項(xiàng)目履約提質(zhì)增效。

(新媒體責(zé)編：wa12)