●靳洋
中國(guó)二十二冶集團(tuán)承建的唐山市豐潤(rùn)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目聚焦“強(qiáng)基提質(zhì),效益再提升”主題主線,不斷創(chuàng)新項(xiàng)目施工管理模式,連續(xù)承辦了唐山市豐潤(rùn)區(qū)智慧工地觀摩會(huì)、豐潤(rùn)區(qū)房屋建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、公司級(jí)質(zhì)量管理提升經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),項(xiàng)目建造亮點(diǎn)吸引行業(yè)及社會(huì)各界紛紛點(diǎn)贊,為企業(yè)積攢了良好形象與口碑的同時(shí)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
BIM技術(shù)全覆蓋保安全
項(xiàng)目全面應(yīng)用BIM技術(shù),在場(chǎng)地平面布置、施工模擬、安裝管線綜合碰撞檢查、三維場(chǎng)布等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)快速化、精準(zhǔn)化。充分利用BIM技術(shù)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用,通過(guò)前置問(wèn)題,提出解決方案,有效規(guī)避返工情況。
安全體驗(yàn)實(shí)景化保安全
項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)中冶標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)2018版》《中國(guó)二十二冶集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》與《唐山市房屋建筑工地標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》,實(shí)現(xiàn)安全防護(hù)工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用100%,在現(xiàn)場(chǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)化安全體驗(yàn)中心和施工樣板間,采用各類定型化防護(hù)及先進(jìn)設(shè)備設(shè)施,實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、美觀等要求。其中,最值一提的是項(xiàng)目采用的永久照明系統(tǒng)。因現(xiàn)場(chǎng)無(wú)明裝電線,施工中材料搬運(yùn)、鋼筋焊接等作業(yè)不會(huì)觸碰到照明線路。可以隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度同步解決照明問(wèn)題,保證樓梯間等主要通道的安全。在施工過(guò)程中無(wú)有效樓層斷水措施的環(huán)境下,照明電線不會(huì)收到雨水浸泡,規(guī)避了因短路引起火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部通過(guò)結(jié)合圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目消防臨水系統(tǒng)永臨結(jié)合進(jìn)行有效規(guī)劃,組成項(xiàng)目永臨結(jié)合消防系統(tǒng)。有效節(jié)約成本,縮短工期,避免漏水隱患,防止對(duì)后期精裝工序的影響,杜絕了消防用水的真空期,滿足"綠色建筑,節(jié)能環(huán)保"的國(guó)家政策。項(xiàng)目成為首批通過(guò)豐潤(rùn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工地示范工程驗(yàn)收的工地并列入唐山市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地名單。
智慧建造信息化保安全
豐潤(rùn)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院項(xiàng)目共安裝智慧工地模塊19項(xiàng),涉及人員管理、設(shè)備管理、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全方位管控等多個(gè)方面系統(tǒng),項(xiàng)目管理人員可通過(guò)手機(jī)、電腦等終端操控?cái)z像頭,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,及時(shí)排查隱患保障工人施工安全,同時(shí)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,科學(xué)決策項(xiàng)目進(jìn)度和人員投入。將項(xiàng)目管理人員變成“千里眼”“順風(fēng)耳”,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程看得到違規(guī)、聽(tīng)得到噪音、聞得到粉塵,讓工地更“聰明”、管理更“便捷”。切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及綠色文明施工。
疫情防控標(biāo)準(zhǔn)化保安全
項(xiàng)目建立健全疫情常態(tài)化防控工作體系,明確防控責(zé)任,完善防控制度。施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉式管理,人員場(chǎng)內(nèi)流動(dòng),且建立“一人一檔”的管理制度,形成施工現(xiàn)場(chǎng)“大閉環(huán)”封閉管理;在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)立體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)、健康碼、行程碼檢查,并登記建立臺(tái)賬,形成現(xiàn)場(chǎng)“小閉環(huán)”;積極配合住建局、豐潤(rùn)鎮(zhèn)政府的防疫工作和安排,在項(xiàng)目部設(shè)置集中核酸檢測(cè)點(diǎn)服務(wù)周邊10余個(gè)工地,成立項(xiàng)目核酸檢測(cè)采樣青年突擊隊(duì),全過(guò)程為工地人員服務(wù),在常態(tài)化核酸檢測(cè)和醫(yī)護(hù)力量緊張的特殊時(shí)期,緩解核酸檢測(cè)壓力的同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目閉環(huán)管理,保障疫情防控和施工生產(chǎn)兩不誤。
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