2022年是江蘇公司三年創(chuàng)業(yè)期收官之年，面對高速發(fā)展的新形勢，堅持“聚焦務實出效、創(chuàng)新拓展共享”黨建工作思路不動搖，切實在深度融入生產經營上見實效。

江蘇公司積極推進工作學習化和學習工作化，形成不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)。為開展“五個專項行動”，嚴控“五不行為”，落實“四抓一控”工作，積極推進“雙優(yōu)化”工作上奠定了良好的基礎。

江蘇公司注重內外兼修，同步提升內業(yè)、現場實體質量。資料方面建立質量內業(yè)群，每月定期對各項目部上傳i8系統(tǒng)質量月報進行審核、打分、排名，在技術質量群通報。根據每季度項目質量巡檢簡報，將檢查情況在全公司范圍內通報，對排名靠前的項目部進行獎勵，對排名靠后的項目進行處罰，讓各項目部之間形成比、學、趕、超的氛圍。實現工作有目標,目標要考核,考核必獎懲的管理手段。

各質量專項會議為項目高質量建設保駕護航。為深入實施質量提升行動,質量監(jiān)督分站全年召開質量專項會議15次，積極開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎推進會、“飛檢”復盤會、“防滲漏”專項行動會、“質量月”啟動會、“質量月”總結會、學習大對標交流會等，為引導各項目創(chuàng)建更多精品工程提供有力的保障。

公司將繼續(xù)秉持“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神，推動系統(tǒng)革新，推動公司高質量發(fā)展。

(新媒體責編：wa12)