中國(guó)二十二冶集團(tuán)設(shè)計(jì)院黨委堅(jiān)持把優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)作為“黨建+”的內(nèi)容，把存在問(wèn)題作為“黨建+”的目標(biāo)靶子，把長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作或做法通過(guò)“黨建+”來(lái)進(jìn)一步提升、規(guī)范和加強(qiáng)，使“黨建+”加出特色。

“黨建+隊(duì)伍”，守正創(chuàng)新激活力

堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，發(fā)揮“抓黨建帶隊(duì)伍，以隊(duì)伍促發(fā)展”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，明確“激活現(xiàn)有人才、引進(jìn)專業(yè)人才、培養(yǎng)創(chuàng)新人才”的工作思路，大力開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，積極引導(dǎo)黨員設(shè)計(jì)骨干主動(dòng)擔(dān)起“傳幫帶”職能，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、崗位練兵等培養(yǎng)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才。今年以來(lái)，先后與中冶京誠(chéng)、唐山規(guī)劃院、沈陽(yáng)新大陸設(shè)計(jì)院、中建八局三公司設(shè)計(jì)院等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和集團(tuán)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)一公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)交流;開(kāi)展各類內(nèi)外部培訓(xùn)28期;引進(jìn)多名專業(yè)成熟人才，全面提升隊(duì)伍建設(shè)整體水平。

“黨建+項(xiàng)目”，精準(zhǔn)發(fā)力保履約

積極探索以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目管理新路徑，通過(guò)“黨委帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、骨干帶領(lǐng)突擊、黨員帶領(lǐng)群眾”的“三級(jí)帶領(lǐng)”機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，集中優(yōu)勢(shì)資源和力量抓難點(diǎn)、攻重點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，確保邢臺(tái)職教中心等重點(diǎn)施工圖項(xiàng)目如期履約，所有在手設(shè)計(jì)項(xiàng)目均按預(yù)定計(jì)劃工期推進(jìn)。

“黨建+設(shè)計(jì)優(yōu)化”，打造支撐服務(wù)大平臺(tái)

充分發(fā)揮設(shè)計(jì)院在設(shè)計(jì)優(yōu)化方面的重要作用，以業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為主體，主動(dòng)對(duì)接集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算部和各直管項(xiàng)目、兄弟單位，根據(jù)總價(jià)包干、固定單價(jià)以及EPC等不同項(xiàng)目類型，有針對(duì)性地制定設(shè)計(jì)優(yōu)化方案，努力推行設(shè)計(jì)雙優(yōu)化，以“前端管控”和“后臺(tái)支撐”的模式打造集團(tuán)公司設(shè)計(jì)管理平臺(tái)。

“黨建+創(chuàng)新創(chuàng)效”，提質(zhì)增效促發(fā)展

把黨建工作與科技創(chuàng)新創(chuàng)效緊密結(jié)合，依托“劉沖創(chuàng)新工作室”，結(jié)合國(guó)家“雙碳”目標(biāo)，研究被動(dòng)式超低能耗建筑設(shè)計(jì)技術(shù)，在保定超低能耗幼兒園設(shè)計(jì)工作中，大幅度降低建筑能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能95%。BIM中心在推動(dòng)集團(tuán)公司信息化建設(shè)、BIM技術(shù)應(yīng)用推廣、創(chuàng)新成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化等方面的作用逐漸發(fā)揮，在集團(tuán)公司的影響力逐步增大。

(新媒體責(zé)編：wa12)