李川

在黑龍江雙鴨山建龍2號550立高爐工程中，金結(jié)公司管理人員以綜合體系管理為切入點，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，優(yōu)質(zhì)迅速的完成了各項施工任務(wù)，為兄弟單位下一步工作創(chuàng)造了先決條件，得到了甲方的認(rèn)可和贊譽。

金結(jié)公司在黑龍江雙鴨山項目管理中，項目部管理人員以日�？己藶橹攸c，嚴(yán)格過程控制，全方位加強對施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，使工程施工上了一個新臺階。

加強產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督是打造鋼構(gòu)品牌的基礎(chǔ)和保證，為了保證優(yōu)質(zhì)工程的施工質(zhì)量，金結(jié)公司項目部人員以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，規(guī)范工程施工和檢驗程序，加強施工過程質(zhì)量控制，落實各工序標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查。項目部結(jié)合工程施工具體實際編制了切實可行的質(zhì)量檢驗計劃，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員等，還分別對施工中多道工序進(jìn)行檢查，把質(zhì)量缺陷消滅在萌芽狀態(tài)中，從而保證了每一項每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量、工程進(jìn)度，高質(zhì)量規(guī)劃有序的進(jìn)行。

該項工程現(xiàn)場施工人員中外雇工人數(shù)占到施工總?cè)藬?shù)的百分之五十，加強外協(xié)隊伍的管理，是優(yōu)質(zhì)施工的重要保證。金結(jié)公司在工程施工過程中強化對外協(xié)隊伍的質(zhì)量管理監(jiān)控，工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員每天都會對協(xié)力隊伍的施工，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量驗收檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時，他們還把協(xié)力隊伍真正看作是自己的隊伍，從工作上幫助他們，從生活上關(guān)心他們，為他們創(chuàng)造良好的施工條件。他們還安排協(xié)力隊伍的管理人員參加相關(guān)的生產(chǎn)管理會議，讓他們隨時了解工程施工的動態(tài)和信息，以便加強協(xié)力隊伍有效的在工程施工安排和工程管理上，能夠與整個工程的施工同頻共進(jìn)、協(xié)調(diào)一致。

金結(jié)公司注重工程項目施工和人員管理，對整個黑龍江雙鴨山建龍2號550立高爐工程統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，高效推進(jìn)、高度重視項目建設(shè)，緊扣工程目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極主動通力合作，按照時間節(jié)點要求，高效有序推動項目建設(shè)。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，強化施工進(jìn)度督導(dǎo)，進(jìn)而把建設(shè)安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)做為首要任務(wù)，在全體金結(jié)人的共同努力下，精益求精打造黑龍江地區(qū)又一項具有標(biāo)志性的精品工程。

(新媒體責(zé)編：wa12)