一個(gè)企業(yè),在經(jīng)營過程中會(huì)形成自己所獨(dú)有的經(jīng)營習(xí)慣和模式,也會(huì)在企業(yè)成員中形成一種崇尚的風(fēng)氣,在市場中形成自身的個(gè)性風(fēng)格,這就是表觀企業(yè)文化,而究其內(nèi)涵,是企業(yè)使命所表發(fā)出的理念的客觀反映,廣義的講,企業(yè)本身就是一種文化,是社會(huì)文化重要的一隅,又是生成物質(zhì)文明和精神文明的基礎(chǔ),企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)的根,脫離了這一點(diǎn),企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)就會(huì)陷入盲目性,這就象是一個(gè)人的身體,人體的各個(gè)器官就是企業(yè)的各職能部門,人體的四肢可以這樣分工,左腿是研發(fā),右腿是市場,左手是售后服務(wù),右手是銷售,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層是人的頭腦,企業(yè)的干部是人體的神經(jīng),外部市場營銷網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制分別是血管和淋巴,而血液是資金,有了這些就是一個(gè)健康的人或是一個(gè)健全的企業(yè)么?我們說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,充其量是一個(gè)植物人或是傻子癡呆,做為一個(gè)人缺少靈魂,做為企業(yè)缺少企業(yè)文化,做為一個(gè)健康成長的人,應(yīng)樹立自己的人生觀和世界觀,應(yīng)注重自己的道德修養(yǎng)和行為準(zhǔn)則,做為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),應(yīng)注重確立企業(yè)使命形成健康的企業(yè)文化,企業(yè)只有把自身的事業(yè)結(jié)合進(jìn)人民的利益中去,才有可能長勝不敗,因?yàn)槿嗣袷遣粩〉?確立了為人民做點(diǎn)事的企業(yè)使命,才有可能建設(shè)健康的企業(yè)文化,健康的企業(yè)文化能給企業(yè)帶來快速發(fā)展和勃勃生機(jī),會(huì)造福社會(huì)和人民,會(huì)形成企業(yè)內(nèi)部和外部良好和諧的氛圍,而極端的,自私的,固化的,缺乏道德理念的,玩世不恭的不健康的企業(yè)文化只能成為禍害,或因觸犯法律,或因遭人唾棄而短命,所以企業(yè)文化建設(shè),健康的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

企業(yè)文化涵蓋了公司全部創(chuàng)新的經(jīng)營理念,管理理念,市場理念,科技發(fā)展理念和企業(yè)成員間外部關(guān)系間的一種團(tuán)結(jié),合作的新的人文和諧的氛圍。員工個(gè)性發(fā)展的自由空間極大的調(diào)動(dòng)了每一成員工作潛能;企業(yè)決策的民主評審制度有效地把握企業(yè)發(fā)展方向;對外合作平等互利的原則,形成雙贏互動(dòng)的局面,迎來企業(yè)的快速發(fā)展;人與人間的友愛,關(guān)愛和對企業(yè),事業(yè)的熱愛交織成一個(gè)和諧的發(fā)展環(huán)境。(楊延波)

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