王寧

黨的二十大報告明確提出，要“堅定不移全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程”。金結(jié)公司山西禹王項目黨支部緊緊圍繞集團公司“強基提質(zhì)、效益再提升”主題主線，創(chuàng)新黨建工作方法，著力解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點、痛點、堵點問題，樹立“四個意識”，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，激活基層黨支部“紅色細胞”，切實讓黨建工作“活”起來，品牌“亮”起來。

樹立政治意識　凝聚項目建設(shè)強大合力

嚴格落實“第一議題”制度，依托“三會一課”不斷創(chuàng)新工作思路和方法，持續(xù)開展“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動，通過打造“一支部一特色”黨建品牌，創(chuàng)建“四個一批”(黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、志愿服務(wù)隊)，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，統(tǒng)籌推進項目建設(shè)，將黨建工作同思想教育、工程建設(shè)、人才培養(yǎng)相結(jié)合，在“急難險重新”任務(wù)面前，以“黨員突擊隊”“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”等為載體，將黨員安排到施工各區(qū)域的重點控制性工程一線蹲點，哪里有困難，就把黨員派到哪里去，充分發(fā)揮主力軍作用，激發(fā)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，筑牢初心使命，讓黨旗高高飄揚在建設(shè)工地上。

樹立安全意識　提高項目建設(shè)安全水平

山西禹王項目黨支部以“支部跟進、黨員帶頭”的方式，把黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，利用每周一課、黨員講安全等形式，對黨員和工人進行安全培訓(xùn)，把黨課和安全培訓(xùn)相融合，鼓勵黨員帶頭講安全。開展“黨員身邊無事故”“黨員安全監(jiān)督崗” “黨員安全責(zé)任區(qū)”“安康杯”競賽等活動，強化隱患排查治理工作，堅持日、周、月安全檢查制度，黨員深入施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并按照“三定”原則督促整改。強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，哪里有困難，就把黨員放到哪里，解決制約安全和生產(chǎn)中的“卡脖子”難題，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

樹立廉潔意識　營造風(fēng)清氣正良好氛圍

山西禹王項目黨支部舉辦“云上數(shù)字展館”參觀活動、開展“警鐘長鳴、以史為鑒”主題展、學(xué)習(xí)研討《中央企業(yè)靠企吃企案件警示錄》、觀看警示教育片和書寫廉潔家書等活動，讓大家受到了深刻的黨風(fēng)廉政教育，從典型腐敗案例中感受到了法紀的威嚴，做到警鐘長鳴。以落實中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題為切入點，將廉政關(guān)口前移，采用與黨員干部個別談話和集體廉潔談話的方式進行提醒談話，把“咬耳扯袖，紅紅臉、出出汗”落到實處，從源頭上杜絕腐敗，營造風(fēng)清氣正的項目建設(shè)管理氛圍。

樹立為民意識　增強項目建設(shè)品牌形象

山西禹王項目黨支部以開展座談會的方式傾聽員工呼聲、解決員工需求，堅持把項目建設(shè)與為民辦實事實際結(jié)合起來，持續(xù)推進“我為群眾辦實事”活動，開展夏日“送清涼”、員工集體生日、送小藥箱、 “寒冬送溫暖、心系工友情”等慰問活動，將溫暖送到生產(chǎn)一線，讓職工有了家的感覺。成立“疫情防控黨員突擊隊” 堅持一手抓疫情防控，一手抓工程建設(shè)，做好返崗員工的排查工作，對辦公區(qū)和生活區(qū)進行消毒，積極組織員工進行新冠病毒的檢測，購買防疫物資及時發(fā)放到員工手中。項目員工由于加班無法吃飯，項目部成立志愿服務(wù)隊，將食堂干凈衛(wèi)生的盒飯送到工地上，解決員工的吃飯問題。施工現(xiàn)場沒有衛(wèi)生間，職工上廁所是個老大難問題，項目部組織安裝了移動式衛(wèi)生間投入使用。既解決了施工人員上廁所難的問題，又提升了工地的文明施工環(huán)境。使群眾感受到黨支部的“熱心”，以實際行動踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

山西禹王項目黨支部充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正將黨建工作落地落實，持續(xù)擦亮公司黨建品牌，讓黨建工作“活”起來 品牌“亮”起來，著力打造二十二冶鋼構(gòu)品牌，為建設(shè)二十二冶精品工程貢獻智慧和力量!

(新媒體責(zé)編：wan123)