(投融資事業(yè)部)

投融資事業(yè)部黨委加強人才隊伍培養(yǎng)，提升員工業(yè)務水平，組織各業(yè)務系統(tǒng)開展“業(yè)務大講堂”活動。

針對經(jīng)營預算系統(tǒng)人員普遍年輕化、經(jīng)驗不足、預算水平不高的現(xiàn)狀，投融資事業(yè)部黨委搭建“大講堂”平臺,為預算青年員工成長成才開通“綠色通道”。大講堂一改以往強行灌輸?shù)?ldquo;填鴨式教學”，主動征集預算人員實際需求，有的放矢地提供授課內(nèi)容。為確保學習效果，投融資事業(yè)部組織經(jīng)營預算系統(tǒng)考試，檢驗預算系統(tǒng)人員的知識水平，引導預算人員進-步提升業(yè)務和工作能力。

為深入貫徹落實投融資事業(yè)部年中工作會議精神，加強“三管控+一周期”工程管控平臺建設，提升工程管理人員建設管理水平，建設管理部借助“業(yè)務大講堂”平臺開展建設管理系統(tǒng)專業(yè)知識系列培訓活動。通過培訓使工程管理人員做到學有所獲、學以致用，儲備更多建設管理專業(yè)知識，增長業(yè)務技能，使投融建項目工程管理更加標準化、規(guī)范化和專業(yè)化，保障工程項目高效、有序運行。

事業(yè)部“業(yè)務大講堂”以強化投融資項目全生命周期管控出發(fā)，深入講解交流建設期項目總投資控制依據(jù)、建設期投資過程控制、商務資料檔案管理和結算、決算、應對財政審計、政府審計、運營策劃、管控等相關內(nèi)容。各部門、各項目公司分別就項目落地、實施過程中遇到的堵點、難點、痛點問題及取得的經(jīng)驗進行了交流，在交流學習中提高了員工的實操能力，為打造專業(yè)性人才隊伍夯實基礎。

(新媒體責編：wan123)