在海外區(qū)域市場開拓中，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，不僅挖掘地標性、有影響力的工程項目，同時緊隨當?shù)厣鐣�發(fā)展建設步伐，承建當?shù)乇Ｕ闲浴⒐�益性、環(huán)保性的施工項目。在“一帶一路”建設的道路上，大多為發(fā)展中國家，保障性工程的建設對當?shù)厣鐣�穩(wěn)定具有十分重要的意義，醫(yī)院、學校及保障性住房等項目的建設提升了當?shù)氐尼t(yī)療條件、教學條件和居住水平。尤其保障性住房項目更是與當?shù)氐褪杖肴后w的生活息息相關，有效解決殘疾人、低保人群的居住問題。這些惠民工程的建設具有很大的社會影響力，受到當?shù)卣�府的高度關注與支持，為提升企業(yè)在當?shù)厣鐣�的地位，深入開拓市場，真正走進當?shù)鼐哂袠O大推動作用。

從民生需求著力 融入社會進步

作為“一帶一路”建設的主力軍，國有企業(yè)有責任和義務打造國際精品工程，而作為社會經濟建設的參與者，則需要深入融入到項目所在國家的社會發(fā)展中，承擔起當?shù)氐拿裆�發(fā)展、社會文明進步及兩國文化融合等更多的責任。一方面以當?shù)孛裆�保障為前提，通過與當?shù)卣�府對接和推進屬地經營模式等方式，了解民生需求，將就業(yè)問題、生態(tài)環(huán)保等問題列入到管理體系和施工方案中;另一方面以促進當?shù)匦袠I(yè)發(fā)展進步為基礎，將傳統(tǒng)施工工藝與當?shù)貙嶋H相結合，通過創(chuàng)新升級，在當?shù)剡M行應用和推廣，助力當?shù)厣鐣�的發(fā)展與進步。

從品牌建設入手 扎根區(qū)域市場建設

在境外工程建設中，加強品牌形象的塑造和建設，提升企業(yè)在當?shù)氐闹�名度與美譽度。通過先進科學的管理方式和精細化的施工組織，打造工程優(yōu)質品牌，在工程品質得到認可的同時，推動中國標準和中國制造走向世界;通過堅持責任意識和服務意識，打造工程服務品牌，奠定堅實牢固的客戶基礎，推動當?shù)厥袌龅纳钊腴_拓和產業(yè)鏈條的延伸;通過加強具有企業(yè)特色的海外文化建設，打造文化品牌，提升中外籍員工的融入感和歸屬感，推動不同民族、不同種族、不同文化背景的多元文化深入融合，加速企業(yè)在當?shù)厥袌雎涞厣�根，進而輻射整個區(qū)域市場。

從項目立項開始，中國企業(yè)與當?shù)貒�家的發(fā)展便緊密相連、命運相通。作為工程建設者，不斷創(chuàng)新與鉆研，用先進的理念和技術助力當?shù)厣鐣�經濟快速發(fā)展;作為社會實踐的參與者，致力于改善民生工程，融入社會穩(wěn)定性建設;作為大國使者，以打造品牌為驅動力，推動當?shù)亟洕�建設和文化融合，為海外區(qū)域市場的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

(新媒體責編：wan123)