——記中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司北京理工大學(xué)唐山研究院工程項(xiàng)目經(jīng)理樊志鴻

“迎著晨光實(shí)干，不對(duì)晚霞空想”，他用以身作則顯擔(dān)當(dāng)?shù)那趭^務(wù)實(shí)精神，從一名普通員工，成長(zhǎng)為了一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，扎根基層、立足基層，從入職的第一天起，他做好每一件平凡的工作，不馳于空想，不騖于虛聲，用向日葵般的辛勞和樂(lè)觀將每一個(gè)平凡的工作日過(guò)得充實(shí)飽滿。他就是現(xiàn)任中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司北京理工大學(xué)唐山研究院工程項(xiàng)目經(jīng)理樊志鴻。入職十多年始終扎根在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)第一線，先后擔(dān)任技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、副總工程師、總工程師等職務(wù)，“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度”，正是這樣的積累沉淀，才使得他多次“臨危受命卻臨危不懼”，用實(shí)干書寫著中流砥柱般的擔(dān)當(dāng)精神和干將風(fēng)范!

以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng) 以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)

北京理工大學(xué)唐山研究院工程做為唐山市政府的重點(diǎn)工程，其竣工落地是推進(jìn)加快唐山傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，提升唐山城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要突破口，也是我們一公司打造誠(chéng)信美譽(yù)品牌的形象工程。在他的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部披荊斬棘、攻堅(jiān)克難，2020年10月9日提前一個(gè)月交付業(yè)主，給公司和業(yè)主交出了一份完美的答卷，切實(shí)保障了北京理工大學(xué)唐山研究院開(kāi)學(xué)典禮11月15日順利舉行。業(yè)主給公司發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信，并主動(dòng)提出二期工程希望繼續(xù)能夠由一公司進(jìn)行施工建設(shè)，使得中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司順利獲得二期工程建設(shè)任務(wù)。做為項(xiàng)目經(jīng)理的樊志鴻用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)拓市場(chǎng)”的職責(zé)和使命，完成了中國(guó)二十二冶集團(tuán)一公司近年來(lái)在唐山地區(qū)市場(chǎng)和口碑的破冰之舉。

強(qiáng)化項(xiàng)目履約 攻堅(jiān)克難保節(jié)點(diǎn)

做為項(xiàng)目經(jīng)理，他堅(jiān)信以身作則，事必親躬才是管理的秘訣。他主抓工程項(xiàng)目管理，恪守“寧可千日緊、不可一日松”的原則。在北京理工大學(xué)唐山研究院提升改造一期工程施工期間，即便項(xiàng)目部離他家僅8分鐘的車程，他卻每周僅能抽空回家一、兩次。每次都是匆忙的過(guò)問(wèn)一下妻兒老小便拿了換洗的衣服物品又匆匆離去。北理工項(xiàng)目屬于“三邊工程”即邊設(shè)計(jì)、邊出圖、邊施工，項(xiàng)目在疫情受控初期啟動(dòng)建設(shè)，面臨勞務(wù)、資源匱乏、管理人員數(shù)量不足、原校區(qū)施工場(chǎng)地狹小、項(xiàng)目地處市中心緊鄰市政府，材料運(yùn)輸極其困難，加之唐山地區(qū)極其嚴(yán)格的環(huán)保要求，各種棘手問(wèn)題層出不窮。面對(duì)僅4個(gè)月的建設(shè)工期，他每日都要全身心扎進(jìn)工作中攻克各項(xiàng)施工難點(diǎn)、決策各項(xiàng)推進(jìn)舉措，處理大量的協(xié)調(diào)工作來(lái)確保工程的順利實(shí)施。他常常代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員加班至深夜，親自查看現(xiàn)場(chǎng)、親自參與籌劃，一步步攻堅(jiān)克難最終提前竣工。他始終銘記“以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”理念，真正以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)，格外重視“保履約”來(lái)提升客戶滿意度，來(lái)樹(shù)立公司的誠(chéng)信美譽(yù)。

開(kāi)源節(jié)流固成本 精益管控促創(chuàng)效

在做好工程履約的同時(shí)，他積極響應(yīng)并貫徹執(zhí)行公司二三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效政策。他秉承“開(kāi)源節(jié)流固成本，精益管控促創(chuàng)效”的工作思路，細(xì)化創(chuàng)效工作部署。通過(guò)認(rèn)真?zhèn)湔n對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行領(lǐng)學(xué)、參學(xué)，互相交流經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)人員、預(yù)算人員及其他工程項(xiàng)目管理人員的成本意識(shí)，為項(xiàng)目挖掘二三次經(jīng)營(yíng)點(diǎn)建立扎實(shí)的基礎(chǔ)，為項(xiàng)目指明了具體的創(chuàng)效方向。北理工一期項(xiàng)目工期短、任務(wù)重，EPC合同未簽訂，需全程墊資資金壓力非常緊張。樊志鴻在前期EPC合同擬定初期就同業(yè)主多次溝通將預(yù)付款條款約定到合同中，縮減了業(yè)主付款時(shí)間，減輕了公司資金壓力，在他的帶領(lǐng)下唐山師范學(xué)院建設(shè)路校區(qū)北京理工大學(xué)唐山研究院項(xiàng)目獲得一公司“創(chuàng)效優(yōu)勝項(xiàng)目”稱號(hào)。為促進(jìn)項(xiàng)目職工和施工人員的工作積極性，他親自制定“大干100天”暨“三保一比”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，并嚴(yán)格管控杜絕“五不”行為，貫徹落實(shí)“兩交底，兩策劃”，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高技術(shù)創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)品牌，通過(guò)比學(xué)趕超的爭(zhēng)先精神開(kāi)展以成本管理為核心、以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)、以安全文明施工為前提、以施工進(jìn)度為抓手開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目上全體員工和施工人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

樊志鴻始終能夠以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，深刻認(rèn)識(shí)到作為黨員干部所肩負(fù)的重要責(zé)任，帶領(lǐng)項(xiàng)目全體管理人員以“品質(zhì)效益提升年”為主線，攻堅(jiān)克難保履約，創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌，打造二十二冶在唐山的標(biāo)桿示范工程。

(新媒體責(zé)編：wan123)