法律是治國之重器，法治是國家治理體系和治理能力的重要依托。中國二十二冶廣東公司結(jié)合公司改革發(fā)展實際，全面加強法治建設(shè)頂層設(shè)計，嚴控法律風險，推動法治企業(yè)建設(shè)。

提高風險防控能力。公司嚴控法律風險，積極應(yīng)對內(nèi)外部風險。一方面，強化源頭風險管控，修訂公司合同范本，對非標合同文本進行修改，極大提升合同風險審核效率。另一方面，嚴把履約過程中的法律風險，完善重大風險管理機制，保證規(guī)章制度、合同、重大經(jīng)營決策和法定代表人授權(quán)委托等重要管理流程的法律審核率達到100%，保證各類合同、協(xié)議重大及較大以上風險識別率達到100%。

提高合規(guī)管理能力。一方面強化內(nèi)部審計工作，提升企業(yè)管理效率。依照科學(xué)規(guī)范的審計工作體系，嚴格審核相關(guān)業(yè)務(wù)，加強對經(jīng)濟風險的評估和監(jiān)控力度，切實提升審計效果。另一方面，提高合規(guī)意識，完善合規(guī)制度，逐步實現(xiàn)合規(guī)發(fā)展融入公司戰(zhàn)略、合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)流程、合規(guī)文化融入企業(yè)價值觀，以“合規(guī)從高層做起、全員主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值”為理念，上下聯(lián)動、左右聯(lián)通，推動合規(guī)風險內(nèi)控一體建設(shè)。

提高案件管理能力。向主動維權(quán)邁進，公司加強案件管理，抓源頭、管過程，遏制被訴案件頻發(fā)勢頭，逐步打破“被動應(yīng)訴”局面。向價值創(chuàng)造邁進，公司堅持“避免損失就是價值創(chuàng)造”的理念，扎實推進“一案一策”，力爭早日結(jié)案。去年以來，各類案件整體情況向好，成功化解系列重大風險，穩(wěn)住生產(chǎn)經(jīng)營大局。向逐步清零邁進，公司按照“有訴必罰、有訴必查、以訴促改”的訴訟案件管理要求，堅持被訴案件月通報，落實被訴案件追責問責機制，將項目涉訴風險管控情況與績效考核掛鉤，爭取做到“零被訴”。

企業(yè)的發(fā)展離不開法治的保障作用，廣東公司聚焦風險管理，強化合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步推進依法治企。

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